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1、 材料科仓库组长安全生产责任制 第一条为进一步催促材料科仓库组长落实安全责任，加强对煤矿安生产工作的治理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作要求，制定本责任制。 其次条材料科仓库组长全面负责材料科仓库安全治理工作。 第三条材料科仓库组长切实履行好6项安全工作职责。 一、仔细组织全组人员学习马列主义、毛泽东思想，学习邓小平同志新时期关于建立中国特色的社会主义理论，学习局、矿两级制定的有关物资治理法规和政策，不断探究和提高建立“一流”标准化仓库的新思路、新途径、新水平。 二、日常治理要按“标准化仓库“要求治理，每月组里要有不少于一次的小检、对查出的问题，要限期改正，
2、对不达标的保管员，经一再训练无效，要赐予经济和纪律上的惩罚。 三、本着全科一切工作的最终目标都是为了通过治理要效益的精神，在做好仓库的日常进、收料、保管，保养，发料时要时时到处本着节省挖潜的精神，乐观向供给组提出代用，复用，改制等合理化建议，提出合理利用的库存，削减规划盲目性的建议。库房内，不得消失因保管，保养不当，造成损坏，不能利用情节，若消失要追究当事人及组长的责任，并酌情赐予经济及纪律的惩罚。 四、作风、建立要面对基层，面对第一线，特殊是两个仓库的组长，要主动深入井下、区队、车间，把握第一手资料，避开消失状况不明造成的胡签乱发觉象。并训练和要求组内的其他人员在做好本职工作的同时，不得以物谋私、吃、拿、卡、要，如在本组内消失严峻的以物谋私者，要准时进展批判和处理。 五、仓库治理中要严格按规章、制度办事，特殊是科里制定的一系列详细规定，验收物料要到现场见货物，要实行全部开箱或抽样检验的方法准时验收，发料要根据先进先出的原则发放，在验收发和中若消失由于保管员责任心不强，未准时办理，造成纠纷的，赐予当事人及组长相应的惩罚。 六、以上五项适用于各仓库正付组长，付组长除按“标准化仓库”做好本职工作外，重点要帮助组长做好全组其它各项工作。 第四条材料科仓库组长责任清单详细事项，见附表：材料科仓库组长安全责任清单。 第五条材料科仓库组长安全责任清单考核严格执行矿安全到岗逐级考核制度。
