本文格式为Word版，下载可任意编辑过程方法管理程序（含表格） 德信诚培训网 过程过程方法管理程序 （IATF16949-2022） 1 目的 为确保IATF16949标准关于识别过程的要求，得到落实，使各部门能合作营销公司完成顾客导向过程和支持过程及管理过程的识别及过程清单的建立，乌龟图的绘制 2 适用范围 适用于COP过程清单及乌龟图的绘制，为QMS审核供给过程模式 3 术语定义 3．1顾客导向过程：也叫与顾客的有关的过程，指的是那些通过输入和输出直接向外部顾客联系的过程，用COP表示 3．2 COP清单：是描述各个COP过程输入和输出的文件 3．3乌龟图：是通过形体语言来表示被识别过程的六个关键问题的图示，该图分别以乌龟的头部、尾巴、四只脚和腹部表示六个关键问题 4职责 4．1营销公司负责组织各部门识别COP过程，并分别找出支持过程、管理过程形成过程清单 4．2各部门依据过程清单绘制乌龟图，并落实六个关键问题 4．3质管部负责搜集整理乌龟图，为QMS审核供给过程模式 5 提示内容 5．1各部门绘制乌龟图的打定 更多免费资料下载请进： 好好学习社区 德信诚培训网 5．1．1要求内审员为本部门人员举行乌龟图六个关键问题的培训，使其了解乌龟图的内涵。
5．1．2各级领导应能绘制并熟谙乌龟图的各片面内容 5．1．3要求各部门首先明确现有过程是否已经有文件，（程序文件、相关法律法规或技术模范、指导文件） 5．1．4各部门应明确接口关系，并确保现在过程已经监测/评估 5．1．5建立与接口的输入和输出，领会输入有哪些，由谁向你供给，输出有哪些，输出给谁 5．1．6现有过程有哪些记录，是否有清单，有空白表样，是否会使用，记录提交给谁 5．2乌龟图的图阐明明 3、右前脚（机、料）P 4、右后脚（人）P 用什么资源 涉及相关的资源的描述，使用什应描述谁负责做，及对资设备、材料等 谁来做？ 么方式，填写本过程使用的材料，格的要求，更加留神人 机器、检测设备、计算机系统、员的技能要求和才能培训等 软件等 6、头P 1、身躯 D 7、尾巴C 输出也是供给的证据，可能是具输入也是要求，是分析的关键，应 输入 体的产品、文件、应与有效的评 支持过程/输出 细致填写实际输入，可能是文件、估测量相联系，应细致填写实际 图面、材料、样件、数模、工具或子过程、 的输出证据--需要填写的记录，管理过程 筹划或信息，应领会输入是从哪里并可追溯。
（第七章） 来的，有多少，与其他过程的关系， 要考虑相关的法律法规的要求 2、左前脚 （法、环）P 5、左后脚（测）C、A 如何做，填写相关的过程操纵应描述现使用的关键测量/评估 程序，支持的指导文件、方内容，如矩阵表、推移图、关键 法等 指标、月报等 用何程序、 用何指标 方法 衡量？ 更多免费资料下载请进： 好好学习社区 德信诚培训网 5．2．1方框1：是乌龟的身躯，主要描述过程名称，要求各部门通过多方论证的方法识别过程并先后找出COP过程，支持过程/子过程，管理过程，将识别的过程名称填入，要求过程名称切实与实际一致，*更加提示：COP过程根本是IATF16949标准第八章中涉及的内容 5．2．2方框2：是乌龟的左前脚，应写清如何做，填写相关的过程操纵程序，支持的指导文件、方法等，要求较细致填写，不要遗漏 5．2．3方框3：是乌龟的右前脚，是涉及相关的资源的描述，使用什么方式，填写本过程使用的材料，机器、检测设备、计算机系统、软件等。
5．2．4方框4：是乌龟的右后脚，应描述谁负责做及对资格的要求，更加留神人员的技能要求和才能培训等 5．2．5方框5：是乌龟的左后脚，应描述现使用的关键测量/评估内容，如矩阵表、推移图、关键指标、月报等 5．2．6方框6：是乌龟的头部，是对涉及的过程输入的描述输入也是要求，是分析的关键，应细致填写实际输入，可能是文件、图面、材料、样件、数模、工具或筹划或信息，应领会输入是从哪里来的，有多少，与其他过程的关系，要考虑相关的法律法规的要求 5．2．7方框7：是乌龟的尾巴，是对涉及过程输出的描述，输出也是供给的证据，可能是概括的产品、文件、应与有效的评估测量相联系，应细致填写实际的输出证据，并可追溯 5．3分析留神事项 5．3．1方框2、方框3、方框7是相互关联的，方框2的如何做？就是我们现在的程序文件、指导文件及作法（作法有时指保持记录）程序和指导文件作法 更多免费资料下载请进： 好好学习社区 德信诚培训网 中涉及的原材料、配套件、设备、检测手段、模治具就是方框3的通过什么方式来完成过程，方框7的证据大多是四阶表单或实物。
5.3.2方框7和方框5是相关的，也是关联的，方框7的内容是客观证据，可选择适用参考要求，如程序文件的第六章，记录总台帐，APQP文件包等， 5．3．3方框3涉及的是公司的管理过程 5．3．4方框3和方框4涉及的多数是人员、设备、设施、资金等资源要求，由于资源配备需要高阶决策，所以应获得高阶的支持 5．3．5方框5除现行考核指标外，包括期望的指标 6、形成的文件记录 6．1过程清单 6．2乌龟图 更多免费资料下载请进： 好好学习社区 — 6 —。