浅谈如何通过提升自身提高工作效率2022年工作总结材料

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1、浅谈如何通过提升自身提高工作效率2022年工作总结 如何提高工作效率 -阻碍本部门工作效率提升的原因及如何提高工作效率所采取的措施 阻碍本部门工作效率提升的原因有以下方面: 一人才流失、人员不稳定,-特别是业务熟练人员的离开对业务的开展造成很大影响,而新进人员往往需要一段时间的培训、磨适宜应。此类问题不单是财务部的烦恼。出纳员李玲、费用岗崔相增、往来帐、跑银行马姗怀孕 措施: 1.新招聘的财务人员签订固定合同及缴纳违约金予以约束; 2.提高财务人员的入职门槛,尽可能招聘的员工兴趣、特长与岗位匹配; 3.对离职人员要求做好相关业务的交接,包括工作内容、工作技能交接; 4.坚持以人为本的人性化管理

2、理念。 二两店入库、领用传递不及时、类别不清晰。保管员的不固定新来人员不熟悉业务,入库、领用单据手续不全、传递不及时,造成财务账务处理缓慢、被动。 措施。定期对保管员的业务进行培训、指导。让其尽快熟知保管业务,在最短时间内使单据传递顺畅。 三两店的费用报销及宴请相关领导签字不够及时。 措施。催促相关领导在百忙中及时签字,使费用在会计期间及时处理月清月结。 四洪泰店挂账账单市场部担保人签字不及时。市场部人员的不稳定也是造成签字不及时的原因之一。 建议。两店可并为一个市场部,竞争上岗,增加业绩考核比例,能者多得。 五工程决算、入账缓慢,造成财务付款不知到底应付工程价款是多少。方案:在工程签订合同付

3、第一笔款时经办人应向工程承办方索取工程全额发票,经相关领导签字后传递财务及时入账,以免所付工程款超额。 六本部门人员的思想认识及业务素质亟待提高。 措施。按照12年工作方案通过每周例会、每月定期或不定期进行理论、业务培训,增加互助互动互相沟通的气氛,加强爱岗敬业以结果为导向的业务学习,使本部门整体素质和效率上一个新台阶。 财务部 張椿嵋 2022年1月31日 内容总结1浅谈如何通过提升自身提高工作效率2022年工作总结 如何提高工作效率 -阻碍本部门工作效率提升的原因及如何提高工作效率所采取的措施 阻碍本部门工作效率提升的原因有以下方面: 一人才流失、人员不稳定,-特别是业务熟练人员的离开对业务的开展造成很大影响,而新进人员往往需要一段时间的培训、磨适宜应2措施

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