《2022年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷（3套可编辑全部有解析）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷（3套可编辑全部有解析）（79页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、一级建造师考试复习资料系列建设工程项目管理模拟卷目录建设工程项目管理模拟卷（一）1答案及解析16建设工程项目管理模拟卷（二）26答案及解析39建设工程项目管理模拟卷（三）49答案及解析63建设工程项目管理模拟卷（一）一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1“费用目标”对业主而言是（ ），对施工方而言是（ ）。A成本目标；投资目标B投资目标；成本目标C成本目标；计划目标D投资目标；计划目标2目标能否实现的决定因素是（ ）。A组织B管理C措施D决策3业主方项目管理工作中，最重要的任务是（ ）。A投资控制B合同管理C质量控制D安全管理4项目管理作为一门学科，50多年
2、来在不断发展，其第四代是（ ）。A传统的项目管理B项目集管理C项目组合管理D变更管理5项目总承包方项目管理工作涉及项目（ ）的全过程。A决策阶段B实施阶段C试用阶段D全寿命周期6关于项目实施阶段策划的说法，正确的是（ ）。A策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程B项目目标的分析和再论证是其基本内容之一C项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定7下列策划内容中，属于建设工程项目实施阶段策划的是（ ）。A编制项目实施期合同结构总体方案B确立项目实施期管理总体方案C确定关键技术分析和论证D进行项目目标的分析和再论证8关于建设工程项目施工总承包管理
3、模式的说法，正确的是（ ）。A施工总承包管理单位应参与全部具体工程的施工B业主进行施工总承包管理单位招标时，应先确定工程总造价C施工总承包管理单位负责所有分包合同的招标投标工作D业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理单位的招标9某大型工业项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期。为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程，这种纠偏措施属于动态控制的（ ）。A技术措施B管理措施C经济措施D组织措施10编制项目管理目标责任书的依据不包括的是（ ）。A项目合同文件B项目管理实施规划C组织的经营方针D组织的经营目标11下列建设
4、工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是（ ）。A收集项目目标的实际值B对项目目标进行分解C将项目目标的实际值和计划值相比较D对产生的偏差采取纠偏措施12承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知（ ），并征得发包人书面同意。A监理人B发包人代表C发包人和监理人D企业法定代表人13对专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经（ ）批准后执行。A监理单位技术负责人B总监理工程师C专业监理工程师D专业工程师14对竣工项目进行工程现场成本核算的目的是（ ）。A评价财务管理效果B核算企业经营效益C考核项目管理绩效D评价项目成本效益15关于竞争性成本计划、指导性成本
5、计划和实施性成本计划三者的说法，错误的是（ ）。A指导性成本计划是项目经理的责任成本目标B实施性成本计划是施工准备阶段编制的C竞争性成本计划采用施工定额通过施工预算编制D竞争性成本计划是项目投标和签订合同阶段的估算成本计划，比较粗略16某产品质量特性直方图如下图所示，其类型为（ ）直方图。A孤岛型B折齿型C缓坡型D正常型17下列评标工作中，应在初步评审阶段进行的是（ ）。A投标文件完整性审查B投标书组织结构可靠性分析评价C投标书进度计划合理性审查D投标书报价构成评审18施工图预算与施工预算的区别不包括（ ）。A编制依据不同B施工图预算更详细C适用范围不同D发挥作用不同19项目管理规划大纲的部分
6、编制工作程序包括：规定项目管理措施；分析项目实施条件，进行项目工作结构分解；确定项目管理目标；编制项目资源计划。其正确的工作顺序是（ ）。ABCD20下列不属于企业质量管理体系文件内容的是（ ）。A质量手册B作业文件C质量记录D程序文件21某双代号网络计划图如下图所示，下列说法中，正确的是（ ）。A该网络计划共有4条关键线路B工作A、工作D完成后，进行工作EC工作F一定是关键工作D工作A、工作B、工作D完成后，进行工作C22根据建设工程项目管理规范规定，风险后果最严重的风险等级为（ ）。A一级B二级C三级D四级23根据建筑施工组织设计规范规定，下列属于大型房屋建筑工程的是（ ）。A高度98m的
7、建筑物工程B单跨跨度28m的房屋建筑工程C26层的房屋建筑工程D建筑面积6万m2的住宅小区工程24下列关于建设工程项目管理规划的说法，错误的是（ ）。A建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度一般由业主决定B建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴C建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整D建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段25企业质量管理体系实施和保持过程中，应长期遵循的纲领性文件是（ ）。A质量记录B质量手册C程序文件D质量计划26建设工程项目进度控制的措施不包括（ ）。A技术措施B经济措施C管理措施D合同措施27施工方履行合同义务，完成进度控制任务的依据是（ ）。A
8、施工组织总设计B施工进度规划C施工方案D施工任务委托合同28下列关于施工组织设计编制和审批的说法，错误的是（ ）。A施工组织总设计由项目技术负责人组织编制B施工组织总设计由总承包单位技术负责人审批C单位工程施工组织总设计可由施工单位技术负责人审批D施工方案应由项目技术负责人审批29应用动态控制原理进行投资控制，下列关于投资计划值与实际值的说法，正确的是（ ）。A相对于工程概算来说，工程合同价是计划值B相对于工程预算来说，工程概算是实际值C相对于工程合同价来说，工程预算是计划值D相对于工程合同价来说，工程概算是实际值30工程项目质量监督的部分程序包括：制定工作计划并组织实施；对工程实体质量和工程
9、质量行为进行抽查抽测；受理建设单位办理质量监督手续；监督工程竣工验收。其正确的工作顺序是（ ）。ABCD31关于关键工作和关键线路的说法，正确的是（ ）。A关键线路上的工作全部是关键工作B关键工作不能在非关键线路上C关键线路上不允许出现虚工作D关键线路上的工作总时差均为零32根据建设工程项目管理规范（GB/T503262017），下列属于项目管理规划大纲编制依据的是（ ）。A工程情况与特点B有价值的历史数据C实施条件调查资料D项目设计文件33某建设工程由于设计改动，监理工程师下令承包商工程暂停半个月，则承包商可索赔的费用是（ ）。A对于不可辞退的工人，索赔人工上涨费B自有机械窝工费一般按台班折
10、旧费和调进调出的分摊费计算C现场管理费可按日计算，不可按直接成本的百分比计算D总包向业主索赔应包括分包商向总包索赔的费用34进度控制的目的是通过控制以实现工程的（ ）。A工期目标B合同目标C进度目标D成本目标35履约担保是招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保。建设工程履约担保的有效期是（ ）。A合同签订之日至约定的工程竣工交付之日或保修期满之日B合同生效之日至工程完工之日C承包人收到工程预付款之日至工程完工之日D工程开工之日至约定的工程竣工交付之日或保修期满之日36信息是以口头、书面或电子等方式传递的（ ）、新闻、情报。A数据B数字C文字D知识37施工成本
11、管理是利用组织经济等措施，以寻求（ ）。A计划成本越低越好B最大限度的成本节约C计划成本的准确范围D确保能够降低成本38下列有关生产安全事故应急预案的论述，不正确的是（ ）。A生产安全事故应急预案体系的构成主要有综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案B基坑开挖、脚手架拆除等不需编制专项应急预案C应急预案是对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排，是应急响应的行动指南D应急预案的制定，首先必须与重大环境因素和重大危险源相结合39组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（ ）。A管理目标分工B管理职能分工C管理责任分工D管理权限分工40在评标过程中，（ ）是核心
12、步骤。A评标准备B初步评审C详细评审D编写评标报告41大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制（ ）论证总进度目标实现的可能性。A总进度计划B总进度纲要C总进度规划D资金使用计划42设计进度计划主要是确定各设计阶段的（ ）。A专业协调计划B设计工作量计划C出图计划D设计人员配置计划43横道图计划的特点之一是（ ）。A适用于大的进度计划系统B能方便地确定关键工作C工作之间的逻辑关系不易表达清楚D计划调整只能采用计算机进行44某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作B的总时差和自由时差（ ）。A分别为2天和3天B均为2天C分别为2天和4天D均为0天45关于双代号网络图绘制规则的说
13、法，正确的是（ ）。A箭线不能交叉B关键工作必须安排在图画中心C只有一个起点节点D工作箭线只能用水平线46关于单价合同中承包商风险的说法，正确的是（ ）。A单价合同中承包商存在工程量方面的风险B固定单价合同条件下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险C单价合同中承包商存在投标总价过低方面的风险D变动单价合同下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险47工程由于图纸、规范等准备不充分，招标方仅能制订一个估算指标，则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的（ ）。A成本加固定费用合同B成本加奖金合同C成本加固定比例费用合同D最大成本加费用合同48关于咨询服务费用计算的说法，正确的是（ ）。A咨询服务费用可由酬金和可报销费用两部分组成B人月费单价法一般适用于管理或法律咨询、专家论证等费用的计算C人月费单价法是咨询服务中最常用、最基本的以服务时间为基础的计费方法D工程建设费用百分比法一般适用于工程规模大、工期长的建设工程项目49下列施工合同风险中，属于管理风险的是（ ）。A业主改变设计方案B自然环境的变化C合同所依据法律环境的变化D对环境调查和预测的风险50根据我国保险制度，关于建设工程第三者责任险的说法，正确的是（ ）。A
