提高企业员工素质的方法

上传人:杏** 文档编号:290701445 上传时间:2022-05-10 格式:DOCX 页数:3 大小:17.92KB
返回 下载 相关 举报
提高企业员工素质的方法_第1页
第1页 / 共3页
提高企业员工素质的方法_第2页
第2页 / 共3页
提高企业员工素质的方法_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《提高企业员工素质的方法》由会员分享,可在线阅读,更多相关《提高企业员工素质的方法(3页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、 提高企业员工素质的方法 提高企业员工素质的方法 提高企业员工素质的方法 1.开展各种学习活动 第一,广泛开展贴近市场、贴近管理、贴进实际的学习教育活动,有计划有步骤地组织广大干部员工学理论、学业务、学技能,使不 同层次的员工都能在活动中受益。第二,发挥好企业党组织的作用,利用各种党组织活动对员工进行培训。第三,发挥网络快捷、便利、实时性强等优势,使员工能在第一时间获得与之有用的信息。开辟 电视知识和安全知识专题讲座、电视演讲等栏目,开展一些简单而 有益的团体活动,为员工的互相学习与交流创造条件。 以在职培训为主,以岗位培训和继续教育为重点,以提高实际操作技能为核心的教育培训模式的形成,需要我

2、们采取内部培训和送 外深造相结合的培训方式。内部培训主要是为了加强和提高员工的 一般工作能力,而送外深造主要是培养高层次、复合型、外向型操 作技术人才。 2.探索多种激励机制 激励人才,留住人才,最有效的方法就是大胆的用他们,并给他们发展的空间。首先,对有发展潜力的优秀年轻人才,应积极给他 们创造展现自我能力的机会,让他们在实践中增长才干,从根本上 打破“论资排辈”等不良现象;其次,按照“公平、公正、公开”的 人才发展思路,在公开竞聘时,为优秀人才创造发展的机会。最后,激发专业技术人员为企业发展尽职尽责的荣誉感和使命感,使每个 员工都能有主人翁精神,积极为企业的发展献计献策。 完善有效的激励奖

3、惩机制。对于工作认真、敢于创新的科研人员,优先给予他们出国深造的机会,从而促进他们能力的进一步提高;对 于因个人失误而给公司带来损失的员工,给予他们适度的惩罚。 提高企业员工素质的方法 提高企业员工素质的方法 1.开展各种学习活动 第一,广泛开展贴近市场、贴近管理、贴进实际的学习教育活动,有计划有步骤地组织广大干部员工学理论、学业务、学技能,使不 同层次的员工都能在活动中受益。第二,发挥好企业党组织的作用,利用各种党组织活动对员工进行培训。第三,发挥网络快捷、便利、实时性强等优势,使员工能在第一时间获得与之有用的信息。开辟 电视知识和安全知识专题讲座、电视演讲等栏目,开展一些简单而 有益的团体

4、活动,为员工的互相学习与交流创造条件。 以在职培训为主,以岗位培训和继续教育为重点,以提高实际操作技能为核心的教育培训模式的形成,需要我们采取内部培训和送 外深造相结合的培训方式。内部培训主要是为了加强和提高员工的 一般工作能力,而送外深造主要是培养高层次、复合型、外向型操 作技术人才。 2.探索多种激励机制 激励人才,留住人才,最有效的方法就是大胆的用他们,并给他们发展的空间。首先,对有发展潜力的优秀年轻人才,应积极给他 们创造展现自我能力的机会,让他们在实践中增长才干,从根本上 打破“论资排辈”等不良现象;其次,按照“公平、公正、公开”的 人才发展思路,在公开竞聘时,为优秀人才创造发展的机会。最后,激发专业技术人员为企业发展尽职尽责的荣誉感和使命感,使每个 员工都能有主人翁精神,积极为企业的发展献计献策。 完善有效的激励奖惩机制。对于工作认真、敢于创新的科研人员,优先给予他们出国深造的机会,从而促进他们能力的进一步提高;对 于因个人失误而给公司带来损失的员工,给予他们适度的惩罚。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 工作范文

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号