保安部应急预案范本

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1、保安部应急预案范本 保安部应急预案 北京中弘国际商务花园物业管理有限责任 公司 二零零六年五月 目录 一、总则(3) (一)、前言(3) (二)、书面报告(3) (三)、应急方案组织与指挥(4) (四)、疏散应急方案(5) 二、消防工作应急预案(6) (一)消防应急处置预案(6) (二)非正常工作日消防应急处置预案(9) (三)保安部火警处理程序(11) (四)消防中控应急处置预案(12) (五)消防中控火灾处置流程图(14) (六)保安队火灾处置流程图(15) (七)消防应急组织架构职责表(16) 三、保安工作应急预案(17) (一)治安应急方案(17) 1、对打架斗殴、流氓滋扰等治安案件的

2、防范和打击预案(17) 2、发生打架斗殴、流氓滋扰的处理程序(17) 3、对抢劫、暗杀、凶杀、枪杀等暴力事件处理预案(18) 4、对业主失窃、被盗的处理程序(19) 5、对精神病、上访人员、滋事人员的防范预案(2022 6、对非正常死亡事故的处理程序(21) 7、治安应急架构职责表(22) (二)电梯出现故障时的紧急处置方案(23) (三)遇突发断电紧急处置方案(25) (四)水灾紧急措施(26) (五)高空坠物紧急措施(27) (六)发生爆炸紧急程序(28) (七)燃气泻漏紧急措施(29) (八)交通事故紧急措施(29) (九)紧急救护(30) (十)预防疫情应急预案(31) (十一)防汛应

3、急预案(33) (十二)抗震救灾预案(35) (十三)中毒事件应急预案(38) (十四)扫雪铲冰应急预案(38) 四、停车场工作预案(39) (一)、车场消防预案(39) (二)、交通事故紧急预案(40) 一、总则 前言 应急方案是根据北京中弘国际商务花园物业管理有限责任公司在各种情况下可能出现的重大问题所采取的应急措施和处理方法。根据实际情况,周围环境以及当时的状况,预测在危急情况下可能出现的重大问题而制定的应急方案。在处理应急情况时,有关人员应注意以下几点: （一）、有特殊情况和重大问题时,要沉着冷静,胆大心细,机智灵活,高度警惕,正确分析和判断情况,根据问题性质按应急方案处置。 (二)、

4、发现聚众闹事,应立即报告,并在安全部门或公安保卫部门的指挥下,迅速平 息,防止事态扩大。 (三)、出现纵火、行凶、抢劫财物、盗窃等现行犯罪活动,因应当时情况尽力抓捕 罪犯,迅速报告安全部门和公安保卫部门处理,并注意保护现场。(四)、遇有疯、傻、聋、哑的患者在警戒部位,不应视为捣乱或无理取闹,应及时 报告当值保安主管处理,要采取适当措施防止其扰乱有关部门秩序。(五)、遇有夜间停电或其他故障发生时,除立即报告值班经理外,应提高警惕,加强 警戒,当值保安主管应立即通知各执勤人员重点加强门卫和重要部门的 守护,在照明未恢复及其他故障未解除前,要严格控制人员进出。(六)、遇有车辆强行驶入者,应记住车型、

5、牌号,立即报告当值保安主管,迅速查找, 弄清情况,以防意外。 (七)、遇有人向执勤保安反映情况时,应提高警惕,坚守岗位,并记住报告人的相貌 和衣着特征,询问并记录其姓名、工作单位,正确分析和判断,报告当值保 安主管予以处理。 书面报告 （一）、紧急事件发生时,无论是火灾、犯罪、投诉或楼内设备严重失灵与损坏,现场的物业人员或在场的物业经理应在事故报告中做出详细记录说明。（二）、告应包括如下: 1、收件人 2、告的题要 （三）事件发生的日期及时间 （四）确切位置 （五）报告者的姓名,职位及签名 （六）事件的所有细节应简明、清楚、有条理。书面文字应合乎法律规定。（七）损坏的部分,损失评估及初步采取的

6、措施均应在报告中陈述。 （八）事故报告的形式应在以下的页中列明。 （九）告应送交总经理/副总经理,项目管理部总经理。 应急方案组织与指挥 在各种应急状况下,必须统一指挥。保安经理和项目管理部总经理一起,带领本部门的员工,有领导、有秩序地进行各项危急状况的抢救工作。为方便统一领导和指挥,特制定此方案: （一）、火灾、水灾、台风、地震、毒气等紧急状态下,由项目管理部总经理担任现场总指挥,负责领导和协调现场的各种抢救工作。 1、在任何情况下,项目管理部总经理均可任命适当人选为现场指挥； 2、在火灾、台风、地震紧急状况下,如项目管理部总经理未到现场,保安部 经理为第一指挥,工程经理为第二指挥,指导抢救

7、工作。 （二）、发生刑事罪案、治安突发事件时,由项目管理部总经理担任现场负责人,负责领导、协调及处理现场各种危急情况: 1、在特殊情况下,项目管理部总经理可任命适当人选为现场负责人； 2、在特殊情况下,而项目管理部总经理未到现场之前。治安突发事件及刑事 罪案,由保安部经理自然任命为现场负责人； （三）、在各种紧急情况下,义务消防队在第一时间内接受调动: 1、客服经理、工程经理、保安经理、值班经理、当值保安主管在紧急状况 下可随时调动分队。 2、在紧急状况下,消防中心可直接调动义务消防队； 3、在特殊情况下,义务消防队接受报警自行出动； 4、其他所有职员必须服从现场指挥和负责人的指挥和领导。 疏

8、散应急方案 当中弘文昌物业公司及管辖区域发生火灾或突然发生其它紧急事故时,首先应该考虑到业主、顾客、租户及员工的生命安全。在进行整个区域或部分地方人员疏散时,每一位业主、顾客、租户及员工都应自觉遵守疏散时的规章制度和服从管理人员的指挥,这是大家应尽的职责。 （一）、疏散命令 1、中控将对影响地区通过紧急广播发出疏散命令 2、广播内容: 请注意,请注意,在您所在楼层内,有火情报告,火情正在处理中,请 您保持镇定并跟随管理人员到安全地区,请不要使用电梯。 (二)、命令疏散的权力 1、总经理 2、副总经理 3、项目总经理 4、客服部经理 5、保安部经理 6、工程部经理 7、下班后或公共假期内,值班经

9、理上报经批准后有权进行疏散。 （一）、疏散方法 1、根据危险系数的大小决定采取总疏散还是部分疏散措施。 2、当疏散警报响起时,应首先对受影响地区人员进行疏散。 3、财务部的现金和贵重物品需由专人在保安部保护下撤离,管理公司的重 要档案材料、资金和贵重物品受到火情威胁时,要迅速保护撤走。 4、疏散应逆层完成并首先考虑危险的楼层。 (二)、疏散注意事项: 1、将顾客、业主、租户按一路纵队排列,从防火楼梯疏散,绝对不要使用 电梯。 2、防止客人再回到他们的公寓、办公室。 3、疏散中不得停留,防止堵塞。 4、疏散时,客服部员工和保安应检查以下地方: a、检查办公室、公寓房间内及卫生间是否有人； b、检

10、查是否有未熄灭的烟头和未关闭的灯； c、检查出入口是否畅通。 二、消防工作应急预案 (一)、消防应急处置预案 为确保中弘文昌物业公司及所管辖区域安全,特制定本预案。 火警级别:火警级别分为二级 一级火警:火灾区域自动灭火装置或现场人员能够及时扑灭的火灾。 二级火警:火灾区域灭火装置和现场人员短时无法扑灭的火灾。 1、火灾报警 (1)、发现火情、火灾后,任何人都有义务和责任立即向园区消防控制中心报警。 (2)、报警方式: 打电话给监控中心报警: 报警电话(直线)(中控)、(保安部)58239957 报警电话(内线)(中控)、(保安部)827 手动报警器报警:就近按下墙壁上的红色手动报警器报警。

11、(3)、报警时要讲清自己的姓名和所在位置、起火的地点、楼层号、房号、燃烧 物质及火势程度。 (4)、火灾时,禁止打开无关门窗,禁止使用电梯。报警人员最好直接报监控中心, 由监控中心根据火情决定是否打“119”报火警。 (5)、立刻使用附近的灭火器材进行扑救。 2、监控中心职责和任务 (1)、当接到报警电话(或报警信号)后,值班员应立即使用对讲机通知跑点人员携 带通讯、消防器材赶赴现场进行确认,确认后及时通知监控中心。消防值 机员应详细记录报警人员姓名、所在位置、报警时间、着火部位、燃烧 物质及火势情况等。 (2)、火灾确认后,按照消防中控火警处理流程报告:值班员应报告:保安部 经理、保安队带班队长,夜间报夜间总值；夜间总值应报告:保安部主 管、保安队、工程部或值班人员、客服部经理、公司领导、。 (3)、与跑点人员保持通信畅通,准确了解火场的情况；坚守岗位、密切注意主 机情况,如有其它报警提示,要迅速通知跑点人到场确认。 (4)、监控中心值班员有责任为灭火总指挥提供有效方案,按工作程序和总指挥 的命令进行各项操作。