《加油站安全生产专项整治三年行动工作方案(6篇)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《加油站安全生产专项整治三年行动工作方案(6篇)（76页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、本文格式为Word版，下载可任意编辑加油站安全生产专项整治三年行动工作方案(6篇) 方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署概括、周密，并有很强可操作性的筹划。“方案”，即在案前得出的方法，将方法呈于案前，即为“方案”， 以下是为大家整理的关于加油站安好生产专项整治三年行出工作方案6篇 , 供大家参考选择。 加油站安好生产专项整治三年行出工作方案6篇 第1篇: 加油站安好生产专项整治三年行出工作方案 专项治理三年行出工作方案 六、工程主要任务围绕的重点 5 1、工程概况 1、本工程为某某工程，位于某地。 2、道路畅通，可通大型车辆，水电均由创办单位接至场地内。 二、编制目的 为加强公司安好
2、生产专项整治，根据全国安好生产专项整治三年行动筹划，制定本实施方案。 三、时间安置 2022年5月至2022年12月 4、整治目标 以工程经理为工程负责人通过三年行动，针对我工程实际处境，完善和落实重在从根本上消释建筑工程事故隐患，扎实推进安好治理体系和治理才能现代化，强化工程安好生产主体责任落实，强化建筑工程安好防控根基才能，扎实推动工程本质安好，持续推动工程建筑工程风险分级管控和隐患排查预防操纵体系创办，以标准化为根基、信息化为工具、精细化为目标，按照“公司和工程组织计划、目标分解、方案先行、有序落实、过程监控”的原那么，全面提升工程工程安好生产标准化管理水平;杜绝一般事故，持续推动建筑工
3、程施工安好形势持续稳定向好，为公司转型升级高质量安好进展营造良好环境。 五、工作组织 成立“2022 年度安好生产专项整治三年行动”（以下简称“领导小组”），负责指导开展、研究、抉择行动中的重要事项： 领导小组成员： 组 长: 副组长: 成 员： 六、工程主要任务围绕重点： 1、进一步落实安好生产主体责任； 2、强化风险分级管控和隐患排查治理机制； 3、创新管理模式、提高安好生产管控效能； 4、扎实推进以工程为团队、为管理核心； 5、落实开展日排查安好隐患整治台账和专项行动针对性检查； 6、夯实工程安好生产根基； 7、提升应急处置才能、举行实操相关应急救援演练； 8、危害性较大的分片面项工程安
4、好管理规定第37号文。 七、工程排查整治内容 开展以查管理制度、查安好培训、查交底、查防护用品使用处境、查现场隐患、查安好设施、查特种设备及危害源的管理、查应急预案及演练、查事故报告与处置、职场卫生和环境治理 为中心的安好检查。 1、管理、制度、法律法规执行处境 (1)安好生产责任制执行处境。是否对安好生负责;能否专心履行安好生产责任制,现场有无违章指挥;作业人员是否有违章操作和担心全行为。 (2)安好检查制度，是否决期开展本部门安好检查,并有检查记录和查出问题整改单。 (3)安好规章制度是否完善,包括制定的安好生产管理、考核、奖惩规定,现场作业、危害源、危害场所安好监控、安好规章制度的执行处
5、境。 (4)危害作业审批程序是否完善。 (5)各项安好管理是否符合国家法律法规要求。 2、安好教导、培训、安好交底处境 (1)作业人员安好教导培训制度落实处境。是否建立了作业人员安好教导培训制度,安好教导培训工作能否做到有筹划、有落实、有考核、有档案。 2)新员工进场、员工转岗、临时上岗人员安好培训,各工种的操作规程和岗位培训处境,安好技术交底处境。 3)特种作业人员相应的培训筹划和考核制度、特种作业人员持证上岗处境。 3、检查现场隐患 (1)施工现场安好防护装置、易发事故的危害部位的现场安好 管理处境。 (2)安好防护设施、栏杆、预留洞口等是否齐全、有效;电 气安好设施,如安好接地,避雷设备
6、、照明处境。 (3)配电室、易燃物质的贮存、运输和使用处境;防火、防高处坠落、防机械伤害等防护措施;制度是否健全,安好检查监视是否到位,各种安好技术资料是否齐全。 4、操作岗位安好检查 (1)检查现场作业人员劳动养护用品穿戴和正确使用处境。 (2)现场的文明生产和制度的执行处境,有无班前、班中饮酒、违章作业和野蛮施工现象。工作期间不准穿短裤、裙子、拖鞋、高跟鞋等。 (3)安好标志挂放要模范感激,安好通道畅通。 (4)检查工作环境是否符合要求,留神预防的危害源，检查施工机具设备的开关、临时用电线路、防护装置是否安好、稳当。 5、特种设备管理处境 起重设备等安好运行处境;特种设备是否建立技术档案,
7、并有完整的操作规程、安好管理制度和修理保养制度、定专人负责管理。 6、检查台账及落实处境 对排查、检查察觉的重大安好隐患,逐-制定概括整改方案 ,做到责任、措施、资金、时限和预案五落实”, 并建立台账,分级管控。不能按期整改完成,或不能保证安好生产的,一律中断施工，直到整改合格。 7、危害源监控管理处境 是否建立了安好检查制度、应急预案、档案资料是否齐全，在塔吊高处安装监控管理视频。 8、隐患整改落实处境 (1)能否做到:有隐患整改措施,明确责任人,限期整改实施有筹划、有操纵、有记录、有影像资料。 (2)对查出的安好隐患,实行下发隐患整改通知单，经安好部门签字后发出 ,隐患负责人签收并负责按要
8、求期限整改,通知单要存档、备查。 9、应急预案及演练处境 应急预案演练筹划,并按应急预案定期演练,有演练记录、演练效果分析和评价。 10、事故报告及处理 如发生事故,是否在规定时间内逐级上报，并按”四不放过”原那么举行处理。 2022年本工程安好生产工作围绕上述指导思想和安好目标开展。坚韧树立以人为本、安好生产的理念,把安好生产工作列入重要议事日程,坚持安好工作生产等工作同部署、同推进、同总结、同考核,形成建筑业齐抓共管的良好局面。 八、深入现场排查重点区域 (一)落实工程安好管理责任,夯实安好生产全面工作根基 1、建立健全安好生产领导小组,充分发挥安好小组作用,加强对安好生产工作的领导。明确
9、三年安好生产目标,采取有力措施,将安好生产责任层层落实到每一位民工,形成纵向分级管理深入毕竟、横向分工负责到边、职责明晰的安好管理责任体系。 2、深化建筑施工安好生产及消防安好专项整治工作,加强安好生产的监视管理,对土方开挖、边坡支护、施工用电、特种机械、脚手架搭设与去除、回填渣土车出入、人员密集型场所等关键部位和易发生事故作业的监视管理，加强工地办公区域、民工宿舍区域消防安好管理。定期举行安好生产及消防安好大检查,并将检查结果报公司级安好生产部门备案。 3、每月定期召开一次安好生产及消防安好专题会议,分析、部署、促使、研究解决工作中的难题和事故隐患问题,做好安好生产专题会议记录并形成纪要、下
10、发每位相关责任人。 4、在国家法定节假日前,开展好安好生产大检查,对察觉的事故隐患要坚决限期整改,把事故歼灭在萌芽状态。普及返乡民工留神交通安好学识、遵守交规、文明出行。 5、落实消防器材、设施齐全有效,并设专人负责,定期举行培训,普及掌管消防设备的操作方法和操作技能。 (二)以“消释事故隐患、筑牢安好防线”抓好安好教导培训。 1、加强安好生产月法律法规学识宣传，专心组织 安好生产法、消防法 等学识学习。对新入场员工举行三级安好教导,考核合格后面可上岗。 2、积极开展迎接建国71周年安好生产专项整治活动,广泛营造“消释事故隐患、筑牢安好防线、生命至上、安好至上的安好文化空气,充分利用宣传画、条
11、幅等媒体工具宣传安好学识。 3、加强应急管理,制定安好生产及消防安好应急预案,扩大应急预案的笼罩面,加强预案演练，（半年）组织有针对性的应急预案演练活动不少于1次。提高预案的实用性、可操作性和处置突发安好生产事故 的才能,努力提高事故损失降到最低限度为零目标。 (三)做好安好检查工作,狠抓安好隐患整改 1、做好日常的、季节性的、专业性的、不定期的安好检查工作,定专人、定措施、定期限按时完成隐患整改任务,并做好复查、记录和入档工作。 2、专心落实2022年安好生产及消防安好目标责任书相关要求。 (四)开展危害源识别和安好风险分析,加强防范 1、重点加强重大危害源的识别及监控工作。 2、各部门要定
12、期对所管辖的区域及施工现场举行风险分析,找出危害源、危害点,对照安规及有关规定制订防范措施,并专心组织实施。 3、利用每周安好生产会、碰头会以及定期的安好会议,开展危害源分析活动,制订安好措施,做好交底和施工现场跟踪检查、复查工作，以未行成闭环管理不放手为准那么。 (五)坚持“四不放过”、“三违”事故调查处理原那么,专心总结阅历,摄取教训： 1、按“四不放过”的原那么开展事故调查、分析和考核,严格责任事故的追究,专心落实防范措施,做到有布置、有记录、有检查、有考核。 2、实时发放事故通报,广泛组织民工学习,让宏大职工从中受到深刻教导。 3、学习海因里希法那么（1：29：300），遏制重击施工现
13、场安好生产三违现象发生或展现。 (六)抓好消防管理工作 1、根据防火工作重点要求,明确重点防火部位和区域,进一步加强动火作业的管理，按工程管理制度要求严格审查动火申报和审批。 2、定期举行消防设施、设备检查,做好维护工作。 3、积极开展消防演练活动,提高防火自救才能。 (七)加强绿色施工、扬尘治理的管控工作 1、施工现场平面布置做好主要道路、材料堆场、生活办公区域铺设混凝土路面工作,实行场地硬化,确保无一处露士现象、安装防尘喷淋设施,以达成防尘操纵要求。 2、工地进出口、场内施工便道和建筑材料堆放地举行硬化处理,浇筑混凝土。安置专人经常清洁、洒水降尘。 3、在施工场地内,设置车辆清洗设施以及配
14、套的排水、泥浆沉淀设施; 工地出入口配置冲洗用水和设备,其门内侧铺设宽度不少于3米的麻袋并加湿。运输车辆带泥轮胎举行冲洗明净后,方可驶出工地。 (八)脚手架分片面项工程 1、是否严格执行按专项方案搭设，根基是硬化处理、坚实平整、不积水； 2、架体稳定、剪刀撑架体高度在24m及以上，外侧全立面设置剪刀撑；高度在24m以下，须在外侧两端、转角及中间间隔不超过15m的里面各设置一道剪刀撑；剪刀撑应由底至顶连续设置； 3、杆件布置、立杆纵距、布置与允许偏差符合模范有关规定，布置与允许偏差符合模范有关规定； 4、扣件主节点处各扣件中心点相互距离小于150mm； 5、垫板垫板应采用长度不少于2跨、厚度不小
15、于50mm、宽度不小于200mm的木垫板，不滑动；沉降允许偏差-10mm； 6、立杆垂直度垂直度偏差不大于搭设高度的1/200，且不大于100mm； 7、连墙件连墙件布置最大间距为三步三跨，偏离主节点位置不大于300mm，并优先采用菱形布置； 8、脚手板、作业层脚手板应铺满、铺稳、铺实；应设置在3根横向水平杆上，对接时，脚手板应与接头处设置的2根横向水平杆固定；脚手板外伸长度为130mm150mm，两脚手板外伸长度之和小于300mm，搭接时，接头应设在横向水平杆上；搭接长度不小于200mm，伸出长度不小于100mm； 9、安好网作业层脚手板下应设置安好网双层兜底，作业层以下每隔10m用安好网封闭，作业层外侧设置不低于200mm挡脚板。 10、脚手架搭设后务必举行分段验收，总体验收、挂验收
