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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑02二厂厂长宋永标 浙江康恩贝制药股份有限公司 职务说明书 职务名称：厂长 职务级别： 职务编号： 工作部门：制剂二厂 上级主管：副总经理 撰写日期：2022/9/18 撰 写 人： 宋永标 部门审核： 人力资源部批准： 一职务目标： 岗位设立目的，职权范围和主要内容。 为最大限度地利用厂房、设备、人员、物料等，实现公司下达的生产经营任务 ，完成经营目标责任书的要求，在公司职能部门的领导下，在公司相关制度的约束范围内履行职务。工作主要内容：制定本厂经济责任制方案，监视和指导本厂各级管理人员做好设备、安好、生产、质量等方面工作，实现优质、高效、低耗生产。 二主
2、要职责 按照由主到次依次书写，列举主要工作内容，用关键动词表述所担负责任。 、主持本厂经济责任制运行方案 ，审核月度考核工资发放表。 、按照月度生产筹划，监视、协调车间生产进度。 、定期举行安好检查，落实安好隐患的整改。 、定期主持质量例会，落实、指导质量提升工作。 、监视、指导、落实本厂GMP和SOP培训工作。 三职位要素； 1. 学识布局 描述完成此项工作所需的相关学识，与之相关的理论，术语，概念，原那么，规程，技术等理解力的要求，描述专业、学历要求，专业岗位培训，自我进修以及工作实践阅历、年限的要求。 、大专以上学历。 、2年以上生产管理阅历。 、熟谙GMP学识。 、熟谙药物制剂专业学识
3、 、掌管计算机操作技能。 2. 繁杂程度 从工作本身的性质、任务的多样性、获得指导与扶助的可能性、工作的范围以实时效性等几方面考虑，描述此项工作对于一个受过全面培训或已可称为合格的员工来说，其难易程度。 、根据工作才能和工作业绩合理、公允地举行奖罚。 、分析影响生产的不正常因素，积极加以消释，充分保证生产进度。 、分析影响本金的不合理因素，不断改革完善，合理降低制造费用。 3. 责任范围 （ 1） 工作的自由度： 从以下几方面说明该工作的自由度：内部的书面指示，规程，政策以及外部法律，法规对之的束缚力； 完成该项工作的时间要求，任务的多样化以及所需的主动能动性。 、遵守公司的SMP、SOP、工
4、艺规程。 、须平衡完成制造部下达的月度筹划和完成公司下达的各项考核指标。 、对内部员工合理调度、奖惩、工资调配、技术创新，发挥较强主观能动性。 （ 2） 范围： 描述工作直接影响的最大范围：科室、部门或工作单位，生产线、车间或全公司。 本职务履行如何会直接影响本厂生产目标的实现和本厂员工积极性的发挥。 4.人际关系 描述完成此项工作需与公司内外其他人的联系的工作要求。留神从简朴的信息交换到繁杂的议论和谈判的关系的排列。描述概括联系的机构和对象，相互关系的重要性和频率，以及对公司的潜在影响。 与人力资源部、制造部、技术部、工程部、物资部、质量保证部、质量检测部、植物提取厂、动力机修厂、行政事务所
5、等有业务关系。 5. 实施管理 l 人员管理： 描述直接和间接纳理着的员工的层次和数量，在供给指导和操纵功能中的角色。 本职务直接纳理两名副厂长，两名车间主任，5名技术人员。 间接纳理40名员工。 （2） 职能监视 描述对机构的组织、决策、指导功能。包括水平、类型、管理多样性，个人抉择人、财、物权限。 、管理本厂设备、厂房，确保在正常使用状态下，充分调鼓动工的积极性。 、协调本厂内部员工之间的业务关系。 、协调本厂与各职能部门之间的业务关系。 6. 操作技能 （1） 技能水平 描述完成此项工作对于手臂，手，手指的生动性、精确性、速度和协调性的要求。 包括活动和需要培训的性质。操作技能对于此项工
6、作重要程度如何？ 能否纯熟操作计算机遇影响工作效率 （2） 应用程度 描述每日应用操作技能的时间有多少？ 每天0.5-1小时 7. 集中视力 描述所要求集中视力的程度。考虑可能因阅读，测量仪器，标尺度，查疵点等长时间用眼和集中视力而引起的眼睛慌张和疲乏。每日需集中视力的时间有多少？ 每天阅读报表、资料、操作计算机需要集中视力2小时 8. 体力消耗 描述完成此项工作所需的才能和努力的总和由于完成工作所产生的慌张和不适。指出被移动物体的重量，工作的重复性，举行的速度，走，站，举，拉，推，输送，上升等的程度。 本职处在公司、职能部门和车间员工之间 ，工作起来尤其需要耐力和精力，常有疲惫感。 9. 工作环境 工作条件 描述完成工作时环境引起的身体的不适。使一个身体（才能和灵敏性）正常的人感觉不安逸和厌恶的环境程度如何？ 空调环境下，常感脑部供氧缺乏。 夜行。 通常每月有5个晚上因工作需要出差不在家。 6
