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1、-大学生创新创业大赛创业方案书目录一、工作室概述二、工作室理念三、发起人四、创业步骤五、经营工程六、市场分析七、可行性评价八、风险躲避九、经营原则十、本钱分析十一、团队分工十二、收费标准一、工作室概述:工作室简介：我们是集服装出租、摄影、销售为一体的工作室。以舞台服装和毕业服装、班服为目标，以在校大学生为对象。工作室市场定位：开场创业阶段主要面向我学院学生为主，以舞台服装出租，摄影为主要。二、工作室理念：人的能力是有限的，而人的努力是无限的。三、发起人:四、创业步骤 因为我们是大学生创业，所以我们不可能有大量的资金支持，所以在创业前期我们以学院主，首先我们在学校开设一个店面，以出租舞台服装为主
2、，摄影为次，承当同时班服，毕业服装的制作。后期可以向周边学校开展，出租服装加大宣传力度，并利用网络宣传，还有淘宝店铺。在摄影方面，挑选新潮、受大学生喜爱的服装，举行邀请学校 社团成员穿着摄影，加大工作室在学生中的影响力。五、经营工程 各类礼服：包含男女式主持服、长款、旗袍、唐装，节日礼服，精巧合唱礼服。各类舞蹈服：包含汉族舞蹈，特色少数民族舞蹈，现代、当代舞蹈，国标舞交谊舞，独舞。各类舞台剧服装：包含相声、小品、三句半等服装，朝代影视古装，戏曲古装，西游记服装，四大才子，冠霞帔等。各类摄影服装：包含毕业照装，红军服装，古装、角色扮演、反串搞怪等服装。六、市场分析(1)行业背景：经过调查发现含浦
3、镇无一服装出租店铺，而含浦镇却有四所大学位居于次地，也包括我校，而舞台服装却是大学不可或缺的一局部。(2)竟争分析：在我校调查发现需求大于供应，而且每次服装租借都需要到离学校20公里以外的中南大学旁边租借，还非常不便。(3)目标市场：我校开学典礼需服装、各系迎新晚会、各种节日晚会、 社团招新、社团风彩月等都需要。如后期开展不错向外开展空间比拟大。七、可行性评价对于工作室前期的方案，因为我们接近生活，所以比拟具体，同时可行性很大，后期的方案可行性则比拟小，只能做为一个大的目标来对待。在校至今还没有这方面的经营店。所以在市场竞争上，我们处于一个相对优势的地位。但正是因此，市场的翻开又将面临着一个大
4、问题。在一定程度上，很多同学会存在戒备的心理，所以一个新颖的有说服力的宣传是有必要的。8、 风险躲避 工作室的各项管理制度的制定必须符合法律法规的要求，不得与法律相冲突。工作室的运营必须遵守学院规章制度，不得与学院规章制度冲突。管理风险: 为了防止因管理造成的失误，必须做好组织设计，完善各项规章制度，表达责、权、利对等的原则，创造良好的团队合作精神，发挥精干人员的战斗力，减少耗造成的损失。9、 经营原则 1、诚信原则：对消费者以礼相待，不欺不瞒，友善平等，让消费者放心消费。 2、互惠原则：在诚信的根底上，做到主顾双方平等互惠。 3、方便原则：为广学提供最大便利。 4、团队管理： 良好的部沟通努
5、力靠个人，成功、靠团队，沟通是管理团队的灵魂十、本钱分析 一、资金众筹:前期10000元 1、场地租金4000元 2、开办费用 1000元 3、杂项支出 500元 4、设备用具购置 500 5、服装加盟费2000元 6、流动资金及服装备用金 2000元11、 团队分工总负责一人 职责：负责工作室筹划及运作过程的统筹管理安排，并对工作室活动负主要责任； 1、制定工作室总体规划和运作方向，承当活动的主要风险。 2、制作资金运行预算，严格控制收支。 3、召开团队常规例会，讨论和决定工作方针与任务 4、合理协调安排团队人员，让每一位队员发挥其最优的能力，安排资源流向及协调团队与外界的联系。财务一人：职
6、责：编写财务预算与决算等管理一切有关财务信息。1、负责工作室经费记录、账目管理，实行季度小结算制度，保证账目清晰明白。2、负责团队的财务添置和保管。3、负责团队收支记录与报账记录。筹划一人:职责：负责工作室活动的整体形象设计包装与对外交流以及对外形象宣传工作。1、 工作中涉及所有信息、服装出租整理工作，资料信息的保存、服装物品录入登记。后勤两人：职责：工作室前期所需物品购置和后期保养1、服装物品的保管2、所有需要的物资的准备与储存。3、工作室场地布置等效劳工作，备齐物品以应对可能的情况。摄影一人：职责：负责活动期间的摄影工作和对外的拍摄 1、负责顾客所需要的摄影拍摄工作。 2、负责对外宣传的拍摄 3、视情况外出。十二、收费标准 1、按活动算原则上两天为一次。 2、相关措施:不得无故损坏服装和弄脏服装特殊因为除外。 3、无故损坏服装将按原价赔偿。 4、服装收费视服装种类而定。 5、本校统一押金200一次。 6、外校押金400一次 7、详情见附表以上不正之处望各位教师指正。 2016年4月8日蔷薇工作室租借流程表班级系部联系服装类型押金起租日期归还日期. z.
