《2022年经济师考试试题及答案：中级人力资源（单元测试第九套）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年经济师考试试题及答案：中级人力资源（单元测试第九套）（26页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 2022经济师考试试题及答案：中级人力资源（单元测试第九套）11.销售职位普遍使用的一种嘉奖制度是()。 A.行为鼓舞打算 B.佣金制 C.治理嘉奖打算 D.计件制 12.强调员工参加并采纳现金鼓励来鼓舞员丁-参加，且以产品销售价格与本钱价格之问的附加值来衡量生产率的嘉奖打算是()。 A.改良生产盈余打算 B.拉克收益共享打算 C.斯坎伦打算 D.治理嘉奖打算 13.关于团队嘉奖打算表述错误的选项是()。 A.在绩效考核标准的制定上，比个人嘉奖打算要相对简洁 B.可以使企业员工产生较强的团队分散力 C.导致了优秀员工的流淌 D.导致员工只做有利于其获得酬劳的事情 14.以下关于短期嘉奖打算内
2、容的描述，不正确的选项是()。 A.绩效加薪所产生的根本薪酬增加额不具有累积作用 B.一次性奖金相对员丁而言，短期效益明显，不利于长期效益 C.月/季度奖金既与员工的根本薪酬联系严密，同时，又具有类似一次性奖金的敏捷性 D.特别绩效嘉奖打算提高了薪酬的敏捷性和自发性，令员丁.感觉到自我重要性和价值时机 15.通过企业嘉奖的方式直接赠与或是参照股票的当前市场价值向员丁.出售股票，但同时规定员工在肯定的时期内必需持有股票、不得出售的这种长期嘉奖打算是()。 A.绩效期股打算 B.期股打算 C.期权打算 D.现股打算 16.以下不属于社会保险福利的是()。 A.失业保险 B.工伤保险 C.房改补贴
3、D.养老保险 17.一套良好的福利打算应当能够限度地满意员工的不同需求，同时也能依据企业的详细状况适时做出调整，这是福利打算应具有的()。 A.经济性 B.敏捷性 C.亲和性 D.竞争性 18.在员工福利打算的实施方式中，员工可以根据自己的意愿在企业供应的福利领域中打算每种福利的多少，但是总福利水平不变，这称为()。 A.附加福利打算 B.混合匹配福利打算 C.核心福利打算 D.标准福利打算 19.在不降低原有薪酬水平和福利水平的条件下，供应给员工一张特别的信用卡，员丁.可以依据自己的需要自行购置商品或福利，这种类型的福利打算称为()。 A.核心福利打算 B.附加福利打算 C.标准福利打算 D
4、.混合匹配福利打算 20.企业为员工供应一些福利工程的组合，员工可以自由选择，这种弹性福利打算属于()。 A.标准福利打算 B.核心福利打算 C.附加福利打算 D.混合匹配福利打算 21.关于企业年金的陈述，错误的选项是()。 A.企业年金属于强制性保险打算 B.政府对企业年金不担当直接责任 C.企业年金有较强的鼓励性 D.企业年金可通过资本市场进展治理和运营 22.原中国足协主席谢亚龙北京奥运会后，顺当入主中体集团，成为总裁，年薪高达155万，中体集团属国家特大型、垄断型国有支柱型企业，该年薪制模式属于()。 A.准公务员型 B.非持股多元化型 C.一揽子型 D.持股多元化型 23.关于佣金
5、制的说法，错误的选项是()。 A.佣金制是在销售人员嘉奖中最常用的方式 B.佣金制是指依据员工的绩效，根据销售额的肯定比例给员工提成 C.佣金制能使员工既关注短期业绩，又留意公司的长期效益 D.佣金制可能使收入差距过大，导致一局部员工产生不公正感 24.有关驻外人员薪酬的描述，错误的选项是()。 A.驻外人员的根本薪酬一般采纳本国薪酬、东道国薪酬以及总部薪酬三种方法来确定 B.驻外人员薪酬的主要组成局部包括根本薪酬、鼓励薪酬和福利 C.驻外人员的鼓励薪酬主要包括驻外津贴、困难补助和流淌津贴 D.驻外人员的额外福利包括保障打算和带薪休假 25.以下不属于自上而下的薪酬本钱预算方法缺点的是()。
6、A.缺乏敏捷性 B.受主观因素影响较大 C.降低了预算的精确性 D.不能很好地掌握企业的整体薪酬本钱和部门薪酬本钱 26.能够显示本企业员工平均收入的凹凸，也能作为企业向劳动力市场供应的劳动力价格信号的人力本钱分析指标是()。 A.人工本钱结算指标 B.人工本钱构造指标 C.人工本钱分析比率型指标 D.人工本钱总量指标 二、多项选择题 1.薪酬对员工的作用有()。 A.塑造个人性格 B.心理鼓励功能 C.个人价值表达 D.根本生活保障 E.改善个人绩效 2.当企业实行不同战略时企业的薪酬治理是不同的，以下说法中正确的有()。 A.采纳稳定战略的企业，在薪酬构造上根本薪酬所占的比例相对较低 B.
7、实行收缩战略的企业在薪酬构造上根本薪酬和福利所占的比重较大 C.实行创新战略的企业其根本薪酬以劳动力市场的通行水平为准且略高于市场水平 D.实行本钱战略的企业在薪酬构造方面奖金局部所占的比例相对较大 E.实行客户中心战略的企业其薪酬体系会依据员工向客户所供应效劳的数量和质量来支付薪酬 3.与传统薪酬治理相比全面薪酬战略更强调()。 A.敏捷性 B.鼓励性 C.战略性 D.沟通性 E.敏感性 4.关于薪酬治理的陈述，正确的选项是()。 A.薪酬是企业和员工之间的一种心理契约 B.战略性薪酬治理的核心是企业应依据不同战略作出薪酬决策 C.全面薪酬治理以本钱掌握为中心 D.薪酬调查是构建薪酬体系的第
8、一步 E.薪酬治理要效劳于企业人力资源治理的总体战略 5.以下对薪酬构造设计的描述正确的有()。 A.职位等级越高，相邻的两个职位等级之间的差异比率越大 B.一般状况下.薪酬变动比率的大小取决于特定职位所需的技能水公平 C.员工个人的薪酬比拟比率取决于员：的绩效、技能和资格，新员工的薪酬比拟比率较高 D.薪酬等级的区间中值级差越大，则薪酬区间的重叠区域就越小 E.划分薪酬等级主要依据的是职位在技能、力量要求上的重要差异 6.确定薪酬等级数量及级差可以实行的方法有()。 A.变动级差法 B.变动差异比率法 C.恒定肯定级差法 D.恒定差异比率法 E.恒定相对级差法 7.以下对个人嘉奖打算的描述正
9、确的有()。 A.多计件制将单计件率分为若干等级，等级越高，相应的单件计件率越高 B.罗恩制的特点是员工可以和公司共享本钱节省额，通常是五五分账 C.混合佣金制形式比拟适合一些销售难度较大的行业 D.依据治理嘉奖打算，经理假如在不影响产品数量和质量的前提下降低了预算，就可以得到一笔奖金 E.个人嘉奖打算易操作、易沟通，同时个人嘉奖性薪酬不累加到员工的根本薪酬中 8.常见的个人嘉奖打算有()。 A.佣金制 B.计时制 C.计件制 D.拉克收益共享打算 E.行为鼓舞打算 9.以下对团队嘉奖打算的描述正确的有()。 A.斯坎伦打算强调员丁参加，信任员工在时机面前会情愿承受并主动担当责任 B.拉克收益
10、共享打算以产品销售价格与本钱价格的附加值来衡量生产率 C.改良生产盈余打算在于用更少劳动小时制造出更多产品，重点是鼓励员工完成绩效目标 D.团队嘉奖打算在绩效考核标准的制定上，比个人嘉奖打算要相对简单 E.团队嘉奖打算会导致优秀员工的流淌，较简单产生“搭便车效应” 10.以下属于短期嘉奖打算的有()。 A.绩效加薪 B.一次性奖金 C.月/季度奖金 D.现股打算 E.期股打算 11.企业补充福利主要有()。 A.带薪年假及婚丧假 B.住房公积金 C.收入保障打算 D.社会保险 E.员工效劳打算 12.法定福利包括()。 A.训练救济打算 B.婚丧假 C.医疗保险 D.住房公积金 E.企业年金
11、13.在福利的评价与反应中，好的福利打算应具备的特征有()。 A.亲和性 B.本钱效能 C.竞争性 D.稳定性 E.特色性 14.以下有关弹性福利打算实施方式的陈述，正确的有()。 A.标准福利打算可以让员工自由选择不同的组合，但不能自行构建福利组合 B.混合匹配福利打算可以让员工根据自己的意愿在企业供应的福利领域中打算每种福利的多少，但是总福利水平不变 C.核心福利打算为员工供应包括安康保险、人寿保险以及其他一系列企业认为全部员工都必需拥有的福利工程的福利组合，然后让员工依据自己的偏好选择其他的福利工程 D.附加福利打算在相对降低原有薪酬水平和福利水平的条件下，供应给员工一张特别的信用卡，员
12、工可以依据自己的需要自行购置商品或福利 E.附加福利打算发放给员工的信用卡中可使用的金额度取决于员工的任职年限、绩效水平,还可以依据员工根本薪酬的百分比来确定 15.关于企业年金的表述正确的有()。 A.企业年金属于自愿性保险打算 B.企业年金有较强的鼓励性 C.企业年金采纳个人积存制，实行个人自保 D.企业年金可通过资本市场进展治理和运营 E.政府对企业年金担当直接责任 16.在员工持股打算中，对于股本的设计应考虑()。 A.企业进展的需要 B.员工持股打算实施后的投资回报率 C.企业净资产的价值 D.员工所享有的其他福利工程的多少 E.员工的持股比例和认购力量 17.在员工持股打算中，为了使股额拉开差距，企业可以选择的安排标准有()。 A.性别 B.职位 C.工作年限 D.工作力量 E.工作业绩 18.关于年薪制的陈述，正确的有()。 A.以企业会计年度为时间单位，依据经营者业绩好坏而计发薪酬的一种薪酬制度 B.它是一种低风险的薪酬制度，依靠的是约束和鼓励相互制衡的机制 C.薪酬构造中
