阳山花园二期(北2)、三期(西2)住宅工程四标段监理大纲

上传人:冯远达****on 文档编号:265882071 上传时间:2022-03-14 格式:DOC 页数:72 大小:134KB
返回 下载 相关 举报
阳山花园二期(北2)、三期(西2)住宅工程四标段监理大纲_第1页
第1页 / 共72页
阳山花园二期(北2)、三期(西2)住宅工程四标段监理大纲_第2页
第2页 / 共72页
亲,该文档总共72页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《阳山花园二期(北2)、三期(西2)住宅工程四标段监理大纲》由会员分享,可在线阅读,更多相关《阳山花园二期(北2)、三期(西2)住宅工程四标段监理大纲(72页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、山花园二北2、三西2住宅工程四标段监理大纲第一章 工程概况根据本工程监理介绍详细为:1.1建立:苏州高新区山高科技产业开发1.2工程名称:山花园二北2、三西2住宅工程四标段1.3建立地点:苏州新区1.4工程规模:总建筑面积约181950平方米四标段:房:3-920、923、926、928、930、932、3-096、097、098、099、100、101、102、103、104、105、106、107面积约47250M21.5工程额:其中建安:四标段3076.2949万元1.6质量等级:合格1.7要求造价控制:控制在施工合同价内1.8工:390日历天方案开工日:2005年9月15日1.9 委托

2、监理的范围及监理业务:施工及保修阶段监理第二章 本工程特点本工程是高新区为招商引资、搞活经济给老百姓办实事的安居工程涉及老百姓安居和保一方稳定的大事。该工程施行结果的好坏不仅关系到老百姓的生活起居影响老百姓安居乐业而且影响形象而本工程的监理是其中重要的一个环节。该工程它具有普通住宅商品房所应有的共性同时也有自己的特点:2.1重视。本工程是为招商引资给失地农民集中修建的安居工程是加快富民强的重要步骤可以促进当地经济开展提升形象。2.2老百姓要求高。老百姓为加快经济开展做出了宏大牺牲特有的恋土恋家情结使得他们对新居往往很挑剔对新居的质量、居住环境等要求很高。2.3工紧质量要求高。为了尽快给失去家园

3、的农民一个温馨、满意的家工、质量必然比普通住宅要求更高。2.4设计不高。尽对本工程高度重视但是其他方面的因素导致了设计不高尤其是防水等级偏低、防治质量通病方面的措施不够。2.5施工重视程度不够技术力量投入缺乏。在动迁房工程施行过程中尽施工的资质比较高但往往现场的技术力量薄弱施工有关部门理不到位存在以包代以承包制代替理。2.6分包过多。防水、门窗、涂料、安装等工程分包过多需协调的工作量多造成理难度加大。第三章 监理委托范围3.1遵照本工程监理的规定;3.2根据业主委托对本工程的土建、水电等工程施工及保修阶段施行监理。按照事前、事中、事后控制的对工程的质量、进度、三方面进展控制对工程的合同、信息、

4、平安三方面施行理在施工及保修阶段全过程协调业主、施工、设计等相关间的关系解决和处理各参建间的矛盾和问题使本工程在保质、保平安的前提下按时完成实现本工程的总目的。第四章 监理工作内容遵照本工程监理的规定详细主要由以下四个方面组成:4.1施工准备阶段监理工作4.2施工施行阶段监理工作4.3开工验收阶段监理工作4.4保修及工程移交阶段监理工作第五章 监理工作根据5.1法律、法规、部门规章、地规及规章5.2技术、及规程砌体工程施工质量验收GB50203-2002砼构造工程施工质量验收GB50204-2002建筑地面工程施工质量验收GB50209-2002建筑装饰装修工程质量验收GB50210-2001

5、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收50242-2002通风与空调工程质量验收GB50243-2002建筑电气工程验收GB50303-2002等等5.3经批准的本工程工程5.4建立提供的本工程施工图纸和设计5.5本工程的招、建立与承包签订的施工合同及建立与第三方签订的涉及监理业务的合同。5.6现行建立工程概定额及相应执行。5.7本工程监理规划、监理施行细那么。5.8其他。第六章 监理控制目的按设计图纸要求根据和地方现行的法规、技术、定额、设计和合同条文通过严的监理组织、科学的监理、有效的监理手段严格把关使工程在目的工内到达平安、适用、经济、美观等特性的综合要求。即装饰质量满足美观要求使用功能、环

6、境质量满足环保、卫生、消防要求使工程内在质量确保合格不留隐患外观质量到达质量评定使工程在规定的合同工内顺利完成工程控制在施工合同造价范围内。6.1质量控制目的“文明工地;6.2进度控制目的2005年9月15日工:390日历天。6.3控制目的“计量支付条款和设计图纸施工中按质按量按进度核定施工的施工工程量以及付款要求确保业主的付款额不超过施工承包合同所规定的限额;6.4平安、文明施工控制目的加强平安、文明施工的监视确保无重大平安事故按照法律、法规和工程建立强迫性对施工执行平安消费的法律、法规和工程建立强迫性及落施行工平安技术措施等情况进展监理对建筑工程施工组织设计和专项平安施工方案进展审核、确认

7、并加强对施工现场的巡查和检查催促施工落实平安消费责任和平安消费技术措施。对易发事故的危险源和薄弱环节采取施工平安技术措施实行重点监控保障工程质量和平安施工。争取到达文明施工工地要求争创苏州文明工地。第七章 现场监理组织机构7.1工程监理部监理人员装备情况7.2本工程工程监理部人员分工情况。工程监理部成员一览表:岗 位姓 名职称专业备 注总监理工程师徐 高工大专工民建注册监理工程师土建监理工程师陈长正工程师大专工民建江苏注册监理工程师土建监理工程师郑士平工程师大专土木工程江苏注册监理工程师土建监理员张德本助工大专工民建江苏注册监理员土建监理员沈吉浪助工中专工程江苏注册监理员给排水监理工程师苏 群

8、高工本科给排水注册监理工程师给排水监理工程师徐志伟助工中专给排水江苏注册监理员 电气监理工程师闫顶峰高工本科电气工程注册监理工程师电气监理工程师毕跃进工程师大专电气自动化江苏注册监理工程师测量监理工程师周军玺工程师大专工程测量注册监理工程师造价监理工程师姚华宝工程师大专工民建注册监理工程师技术参谋王逸民高工大专工民建水利工程注册建筑师技术参谋杨以楼教授级高工本科工民建注册构造师工程监理部职能分工表人员内容徐陈长正郑士平张德本沈吉浪苏群徐志伟闫高峰毕跃进周军玺姚华宝质量控制进度控制控制合同理信息资料理平安文明理组织协调工程部专业分工表人员内容徐陈长正郑士平张德本沈吉浪苏群徐志伟闫高峰毕跃进周军玺

9、姚华宝土建电气给排水测量造价7.3监理组织机构图。监理组织机构图苏州卓越建立工程理建立总监理工程师:徐 信息理合同理进度控制投资控制质量控制陈长正郑士平张德本沈吉浪苏 群徐志伟闫顶峰毕跃进周军玺姚华宝陈长正苏 群闫顶峰姚华宝陈长正苏 群闫顶峰姚华宝沈吉浪给排水:苏 群徐志伟电气:闫顶峰毕跃进测量:周军玺土建:陈长正郑士平张德本沈吉浪备注:中标后未经建立容许将不随意更改以上监理人员。7.4工程监理部人员工作的根本原那么监理工程师虽然经业主委托和受权开展工作的但这并不意味着只是围绕工程开展工作而是着眼于工程的整体效益不但对业主负责而且对社会负责。监理工作的有效性要到达工程质量、进度、的有机结合和整

10、体优化。因此监理的每项工作都是在考虑工程的整体根底上而进展的它包括从工程前开场至工程整体运行的综合效益从而到达工程效益与宏观效益的统一。监理工程师的各项监理工作一方面坚持严格按合同办事严格监理要求;另一方面立场公正地处理各方面的事务。因此监理工程师需通过热情周到的效劳严、细致、科学地开展工作使工程的各相关要紧张有序、团结合作共同为实现工程总体目的而工作并努力创造和谐的工作气氛。无是质量控制、进度控制或控制时间上的事前、事中、事后的全过程控制都是必须的但监理工作的重点应放在事前控制上。为此监理工程师牢记预防为主在监理工作中的重要性对工程建立中可能发生的问题有超前的考虑和并制订相应的质量、进度、的

11、预控措施将各类隐患消灭在萌芽状态或更早的时间内做到“事前有情况变了有对策变被动监理为主动监理进步监理的工作效率。参与工程建立的各方容易受本身思想和利益的限制与监理的要求难免存在不一致。因此监理工程师在行使监理职能时事先晓之以理以获得互相理解和认识一致的良好效果即使在必须使用监理职权时也需以说服协调的才能奏效。说服协调的是监理工作的根本也是监理艺术的一种表达。总监理工程师负责制是总监理工程师代表全面负责和指导工程工程的建立监理工作包括组建工程监理部主持编制监理规划审批监理施行细那么等。对监理的效果对外向业主负责对内向监理负责。这种组织制度与措施施行的重点是健全工程监理部组织完善监理运行制度并形成

12、以总监理工程师为首的高效能的决策指挥体系。7.5的支持保障措施为支持工程监理部工作以整体技术实力作为必要保证:第八章 监理人员岗位职责工程监理部在总监理工程师指导下开展监理业务总监理工程师主持日常监理工作。各专业监理人员到位后将严格根据制订的监理人员岗位责任制结合实际条件做到明确分工各司其职。8.1总监理工程师工程总监理工程师是派出履行监理合同的全权负责人行使监理合同授予的权限指导工程监理部的工作。主要负责制定各类监理程序和有关制度对重大问题进展决策;和批准专业监理工程师的及各类合同理方面的。对外向业主负责对内向负责其岗位职责是:8.2总监理工程师代表8.3专业监理工程师8.4监理员8.5工程质量检测见证员8.6合同、资料理员第九章 对工程监理部的理制度9.1实行定和不定抽查的检查制度工程部每季度定和每月不定对工程工程进展检查包括施工现场实体和工程资料。实行排名打分制有奖有罚。检查后对需要整改的内容必须在一周内整改完毕并书面回复复查时仍不符合要求的有关监理人员调回承受技术部门培训

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 行业资料 > 其它行业文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号