本文格式为Word版，下载可任意编辑村“两委”换届打定工作处境汇报 下面，我将x村“两委”换届打定处境作以汇报，主要汇报3个方面的工作： 一、思想重视，主动作为，坚持“三个先行” 一是学习培训先行组织党工委班子成员专心学习省委市委关于“两委”换届有关文件精神，真正把政策规定讲透彻、讲明白，确保方向“不跑偏”、政策“不走样”，切实让基层一线成为干部磨练，成长成才的重要平台同时采取以会代训的方式，组织党建办对相关法规举行学习，确保熟谙掌管换届的流程和操作手段二是组织打定先行结合党建工作例会，听取村党组织书记关于加强“两委”班子创办汇报，突出解决实际问题，为开展“一社一策”指导奠定根基譬如，为解决x村接收社会化移交的人员较多，党员数量突增、难以管理的问题，指导村提前升级党委，为明年科学化设置职数打好提前量三是思想稳控先行深入开展“分层谈话”活动，由我负责村党组织书记和居委会主任，由党工委班子成员负责分包村“两委”委员，由副书记负责新补充人员，逐一举行谈心，掌管个人思想处境，形成“上”“下”听从组织安置、“在位1分钟、干好60秒”的良好思想空气 二、深入摸底，研判形势，做到“三个领会”。
一是现状领会先后x次召开党工委班子成员会，全面分析当前村“两委”班子处境目前，现任“两委”干部仍存在年龄偏大、学历层次不高、专业化程度不够等问题在制定“两委”班子换届预案时，我们重点把年轻化、学历高的人才用起来，把在疫情防控、文明城市创造中主动担当、积极作为的现任干部用起来，把群众公论好，想干事、能干事的后备干部用起来，以“两委”干部队伍高质量换届推进村高质量进展二是民情领会街道党工委班子成员带头深入街道和片面村开展调研，听取观法建议，了解掌管根本处境同时，结合“连心群众”活动，听取“两代表一委员”、离退休干部、老党员等对现任村班子的工作处境的评价，做到心中有数三是布局领会坚持“一高一低”原那么，新一届村“两委”人选预案中，初步物色村“两委”干部x人，平均年龄由x岁降低至x岁，x岁以下的人数由x%提升至x%，大专以上学历的由x%提升至x%，除村党组织书记交错任职为居委会主任外，其他均为专职委员村党组织书记，平均年龄由x岁降低为x岁，x岁以下的x人，大专以上学历x人，“一肩挑”的比例为100% 三、逐一排查，审核资格，严把“三个关口” 一是严把“排查关”，赢得换届主动权坚持早安置、快行动，及早下发开展排查摸底通知，分门别类制定工作台账，带头深入基层开展调研。
坚决扛起主体责任，由班子成员逐村举行排查摸底，全面摸清了影响换届选举的不利因素，并采取有针对性的手段措施制定了处置预案，确保每个村（村）的选情走势都有较为明显精准的预判，从而掌管换届工作主动权二是严把“预审关”，实现队伍高质量针对街道党工委物色的x名“两委”班子人选，全方位开展资格预审工作主要由党建工作办公室牵头，纪工委办公室、社会治安综合治理中心、文化卫生健康服务中心、民政所通力合作，对本人有无涉黑涉恶问题、有无违纪违法问题、有无信访线索举报、有无违法国家政策等处境举行全面审核，切实维护新任“两委”班子队伍的明净纯净稳固同时，重点排查有无“隐形”的违法乱纪问题，听取身边同事和村工作人员的评价，看个人群众根基是否过硬经过初步联审，暂未察觉问题三是严把“考核关”，确保干部人选优突出业绩导向，对村“两委”班子及成员近三年来履职尽责处境开展全面考核深入各村通过述职测评、个别谈话、查阅资料等方式，细致了解村“两委”班子工作才能、工作运行、取得劳绩等方面处境在综合评估后，明确本届村“两委”班子成员是否作为下一届人选，确保人选质量 下一步，x将把“两委”换届工作摆上重要位置，进一步论证工作方案，加强党务干部业务培训，做好村“两委”干部思想稳定工作，确保一旦启动、迅即开展，以未雨绸缪的工作状态做好“两委”换届打定工作。