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1、2022年一级建立师真题答案-项目管理一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1、 在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到详细人员”该活动属于（）的内容。 A合同分析B合同跟踪C合同交底D合同实施限制2、建设工程施工工地上，对于不适合再利用、且不宜干脆予以填埋处置的废物，可实行（）的处理方法。 A减量化处置B焚烧C稳定固化D消纳分解3、在FIDIC系列合同文件中，EPC交钥匙项目合同条件的合同计价采纳（）方式。 A固定单价B变动单价C固定总价D变动总价4、承包商选购的合格水泥，进入工地90d后，再次检查发觉该批水泥强度值低于国家规范要求值，由
2、此产生的损失应由（）负责。 A业主B承包商C生产商D供货商5、实施性成本安排是在项目施工打算阶段，采纳（）编制的施工成本安排。 A估算指标B概算定额C施工定额D预算定额6、建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限一般为（）。 A3个月B6个月C1年D3年7、关于施工质量安排的说法，正确的是（）。 A施工质量安排是以施工项目为对象由建设单位编制的安排B施工质量安排应包括施工组织方案C施工质量安排一经审核批准后不得修改D施工总承包单位不对分包单位的施工质量安排进行审核8、某建设工程发生一起质量事故，经调查分析是由于“边勘察、边设计、边施工”导致的。则引起这起事故的主要缘由是（）
3、。 A社会、经济缘由B技术缘由C管理缘由D人为事故和自然灾难缘由9、采纳平行托付施工的单项工程，其施工总进度安排应由（）编制。 A业主方B设计方C施工方D投资方10、依据物资选购管理程序，物资选购首先应（）。 A进行选购策划，编制选购安排B明确选购产品或服务的基本要求C进行市场调查，选择合格的产品供应单位D采纳招标或协商等方式确定供应单位11、施工成本安排的编制以成本预料为基础，关键是确定（）。 A目标成本B预算成本C固定成本D实际成本12、某双代号网络图如下图所示，存在的错误是（）。 A出现无箭头连线B出现无箭头节点箭线C出现多个起点节点D工作代号相同13、施工成本的过程限制中，人工费的限制
4、实行（）方法。 A量化管理B量价分别C弹性管理D指标包干14、下列项目目标动态限制的流程中，正确的是（）。 A收集项目目标的实际值实际值与安排值比较找出偏差实行纠偏措施B收集项目目标的实际值实际值与安排值比较找出偏差进行目标调整C收集项目目标的实际值实际值与安排值比较实行限制措施一进行目标调整D实际值与安排值比较找出偏差实行限制措施收集项目目标的实际值15、债务人不转移对拥有财产的占有，将该财产作为债权的担保；债务人不履行债务时，债权人有权依法从将该财产折价或者拍卖，变卖该财产的价款中优先受偿。这种担保方式是（）担保。 A保证B质押C抵押D留置16、一般来说，沟通者的沟通实力包含（）。 A表达
5、实力、争论实力、倾听实力和设计实力B思维实力、表达实力、倾听实力和劝服实力C思维实力、表达实力、把控实力和劝服实力D想象实力、表达实力、劝服实力和设计实力17、变更振动源与其他刚性结构的连接方式以减震降噪的做法，属于噪声限制技术中的（）。 A声源限制B接收者防护C人为噪声限制D传播途径限制18、下列工程项目风险管理工作中，属于风险评估阶段的是（）。 A确定风险因素B编制项目风险识别报告C确定各种风险的风险量和风险等级D对风险进行监控19、关于施工平安技术措施要求和内容的说法，正确的是（）。 A可随工程进展须要实时编制B应在平安技术措施中抄录制度性规定C结构困难的重点工程应编制专项工程施工平安技
6、术措施D小规模工程的平安技术措施中可不包含施工总平面图20、根据我国保险制度，建安工程一切险（）。 A由承包人投保B包含执业责任险C包含人身意外损害险D投保人应以双方名义共同投保21、 在非代理型施工管理模式(CM模式)的合同中，通常采纳（）合同。 A成本加固定费用B成本加固定比例费用C成本加费用D成本加奖金22、下列环境管理体系内容要素中，属于协助性要素的是（）。 A环境方针B环境因素C记录限制D内部审核23、为让业主方各工作部门和项目各参加方协同工作，可利用（）进行基于互联网的协助进度限制。 AP3项目管理软件B项目信息门户CMS ProjectDMS Visio24、下列项目策划工作中，
7、属于实施阶段管理策划的是（）。 A项目实施各阶段项目管理的工作内容策划B项目实施期管理总体方案策划C生产运营期设施管理总体方案策划D生产运营期经营管理总体方案策划25、关于项目质量限制体系的说法，正确的是（）。 A项目质量限制体系须要第三方认证B项目质量限制体系是一个永久性的质量管理体系C项目质量限制体系既适用于特定项目的质量限制，也适用于企业的质量管理D项目质量限制体系涉及项目实施过程全部的质量责任主体26、工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是（）。 A延误事务之间的关联性B延误的缘由C索赔要求和结果D延误工作所在工程网络安排的线路性质27、项目管理实施规划的编制过程包括：熟识
8、相关法规和文件；分析项目条件和环境；履行报批手续；组织编制。依据建设工程项目管理规范(GBT 503262006)，正确的编制程序是（）。 ABCD28、在建设工程项目管理的基本概念中，“进度目标”对业主而言是项目（）的时间目标。 A竣工B调试C试生产D动用29、依据建筑施工组织设计规范(GBT 505022022)，施工组织设计应由（）主持编制。 A建设单位技术负责人B项目负责人C施工单位技术负责人D项目技术负责人30、依据建设工程施工合同(示范文本)(GF20220201)，工作缺陷责任期自（）起计算。 A合同签订日期B竣工验收合格之日C实际竣工日期D颁发工程接收证书之日31、建设工程管理
9、工作的核心任务是（）。 A项目的目标限制B为项目建设的决策和实施增值C实现工程项目实施阶段的建设目标D为工程建设和运用增值32、确定预警级别和预警信号标准，属于平安生产管理预警分析中（）的工作内容。 A预警监测B预警评价C预警信息管理D预警评价指标体系的构建33、工程施工质量事故的处理包括：事故调查；事故缘由分析；事故处理；事故处 理的鉴定验收；制定事故处理方案。正确的程序是（）。 A一B一CD34、关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法，正确的是（）。 A与分包单位的合同关系相同B对分包单位的付款方式相同C业主对分包单位的选择和认可权限相同D对分包单位的管理责任和服务相同35、
10、某双代号网络图如下图所示，正确的是（）。 A工作C、D应同时完成B工作B的紧后工作只有工作C、DC工作C、D完成后即可进行工作GD工作D完成后即可进行工作F36、关于施工成本限制的说法，正确的是（）。 A施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B要做好施工成本的过程限制，必需制定规范化的过程限制程序C管理行为限制程序是进行成本过程限制的重点D管理行为限制程序和指标限制程序是相互独立的37、项目人力资源管理的目的是（）。 A提高员工的业务水平B建立广泛的人际关系C降低项目的人力成本D调动全部项目参加人的主动性38、对于重要的或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行（）的“三检”制度。 A事前
11、检查、事中检查、事后检查B自检、互检、专检C工序检查、分项检查、分部检查D操作者自检、质量员检查、监理工程师检查39、关于工作流程组织的说法，正确的是（）。 A同一项目不同参加方都有工作流程组织任务B工作流程组织不包括物质流程组织C一个工作流程图只能有一个项目参加方D一项管理工作只能有一个工作流程图40、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。 A选用合适的分包项目合同结构B确定合理的施工高成本限制工作流程C确定合适的施工机械，设备运用方案D对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页
