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1、20xx公司行政部工作计划Clear objectives, matters, methods and record progress, so as to make planning direction consistent, action coordinated and orderly.姓名：单位：时间：编号：FS-DY-9233720xx公司行政部工作计划使用备注：该资料可用于拟定目标与任务和日常工作事项管理，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请 详细阅读内容。为了给领导和员工创造一个良好的工作环境。加强各部门之间的协调、沟通。为公司各
2、项工作的顺利开展创造良 好条件。行政部结合目前公司的实际情况，在现有的资源和 条件下，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通， 使行政基础管理工作基本实现了规范化。针对目前公司实际情况对近期行政工作做如下规划：（一）完善公司组织架构，明确岗职责 ；1. 完成组织构架图；2. 完善各部门岗位职责；（二）加大企业及品牌的宣传，建设企业文化1、利用现有资源对品牌进行宣传， 扩大知名度美誉度。提升品牌形象。（横幅广告、站台广告、厂内展板等 ）2、 公司厂内建宣传墙用于表彰先进、介绍企业发展情况 及未来规划。3、组织开展一月一次的先进 （仅限基层）评选活动；（三）、本着 以人为本”的发展理念，认识
3、到员工的企业 的 重要性、和对企业发展的推动性，安排好员工物质生活和精 神生活需求：1.宿舍1.1利用现有的宿舍房源做合理的调整，将夫妻房调整 到四楼（如房间不够调整部分到一楼 ）；三楼调整为男生宿舍、 二楼调整为女生宿舍。普通员工原则上4人一间宿舍，管理人员两人一间宿舍（以后宿舍安排按照该原则执行 ）。1.2加强宿舍消防、清洁卫生的监督、禁止任何人在宿舍 内私拉乱接电线，禁止任何人在宿舍内做饭、烧水（建议公司建公共小厨房，方便员工改善生活）。禁止在楼梯间及过道内 晾晒衣物1.3建议公司建男、女洗澡间各一个。1.4建议公司购置洗衣设备，（投币式洗衣机，可收取费 用;简单半自动洗衣机免费）1.5
4、建议公司建员工活动室一间， 丰富员工娱乐生活。2、食堂1.2随着公司的日益壮大，员工的逐渐增多。现有的食堂 工作人员已经不能满足全厂员工的伙食需求（建议新增加厨工一名）1.3食堂伙食为公司免费为员工提供，本着为员工提供可口、健康的伙食和节约的原则，建议在现有的一菜一汤的基础上在增加一个菜品。另外每月固定时间为员工聚一次餐（根据公司实际情况考虑，聚餐日可增加2-3个菜品。另外增加一定的糕点）（四）办公用品、车辆、文档等管理1. 车辆管理公司现有公务面包车两辆、用于转货的板车 辆。为了便于管理将公司车辆划分到责任人。并制定车辆管理（含奖惩）制度，1.1公务面包车的加油、出车按照管理制度需填写加 油
5、记录及出车记录（防止公车私用、违章等行为的发生）。1.2制定转货板车管理制度，明确责任人，责任人负责保 管、保养车辆。（能有效的避免车辆出现故障责任不明确、使 用人不爱惜车辆等情况的发生 ）2、办公用品管理实施办公用品管理制度、严格按照该制度流程处理办公用品的进、销、存记录。2.1办公用品的申请严格按照管理制度由需求人提出申 请，彳丁政人事部汇总需求，由米购部负责专人米购。2.2采购办公用品分资产类和低值易耗类由行政部建立 专门的办公用品台帐便于管理。2.2.1资产登记入库，明确使用部门，责任人。组织好日 常设备维护、保养。2.2.2低值易耗类办公用品由各部门专人领取，行政部做领取登记（电子版、纸质版）（五）行政文档管理1、日常工作1.1公司重要文件的保存。1.2公司证照的年审。1.3完善日常行政业务结算和报销等工作的程序2、实施绩效考核制度：2.1、员工行为规范考核、主要考核员工是否着工作服、 工作牌上班、是否上班时间有、上网购物、看电视、玩游戏、 擅自离岗、兼职等不良彳丁为。2.2工作效率考核；实行目标考核制度、对员工的工作完成过程、完成结果进行监督；2.3协助人事对出勤进行监督考核；2.4拟定公司员工福利方案。Foonshion创意设计有限公司Fengshun Creative Design Co., Ltd
