公司财务经理工作总结及方案

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1、 Word文档下载后可自行编辑公司财务经理工作总结及方案第1篇：公司财务经理工作总结及方案 公司财务经理工作总结及方案 一、指导思想 财务部紧紧围围着集团公司的进展方向，再为全公司供应服务的同时，仔细组织会计核算、规范各项财务基础工作，站在财务管理的角度，以成本为中心，以资金为纽带，不断提高财务工作水平和质量。 二、目标和任务 1、仔细学习会计法、企业会计制度和有关的财务制度，提高会计人员的法制观念，加强会计人员的职业道德，树立牢固地依法理财的观念，做到有法必依、违法必究，自觉遵守法律、法规，维护财经纪律。 2、加强业务基础学问的学习，提高业务水平，定期进行业务培训，更新业务学问，扩大学问面。

2、在把握基础学问的同时，加强对计算机学问的学习，以适应现阶段财务管理的要求。 3、深刻领悟税收方面的相关学问，深化争辩其精髓的东西，充分利用优待政策，做好税收筹划，用足用活现有优待政策，合法避税。 4、努力做好企业财务分析，依据企业经营状况，定期做出经营活动分析，为领导决策供应数据，当好领导参谋。 5、不断完善企业财务管理制度和财产清查制度，定期不定期清查盘点库存物资和财产。 6、加强固定资产管理，建立固定资产和办公设备档案，尤其是电子办公设备的保管，责任确定要实行到人。 7、做好会计档案的管理工作，会计档案要准时整理、装订、归档，不能消逝任何担忧全因素。 8协作有关部门营业执照及相关证照验资、

3、年检。 9、做好企业资金用法方案单的审核，对企业提交的方案进行调查、了解、基础数据逐笔审核后，上呈领导审批，为领导签批奠定基础。 10、合理支配企业间的有效资金，充分发挥资金的时间价值，尽量加速资金周转， 使企业资金呈现良性循环。 11、做好日常的财务报销、记账、算账、报表、报税、账务处理等等基础工作。 12、完成领导交办的其他工作。 第2篇：公司财务经理工作总结及方案 公司财务经理工作总结及计 划 公司财务经理工作总结及方案 篇1：公司财务经理工作总结及方案 公司财务经理工作总结及方案 一、指导思想 财务部紧紧围围着集团公司的进展方向，再为全公司供应服务的同时，仔细组织会计核算、规范各项财务

4、基础工作，站在财务管理的角度，以成本为中心，以资金为纽带，不断提高财务工作水平和质量。 二、目标和任务 1、仔细学习会计法、企业会计制度和有关的财务制度，提高会计人员的法制观念，加强会计人员的职业道德，树立牢固地依法理财的观念，做到有法必依、违法必究，自觉遵守法律、法规，维护财经纪律。 2、加强业务基础学问的学习，提高业务水平，定期进行业务培训，更新业务学问，扩大学问面。在把握基础学问的同时，加强对计算机学问的学习，以适应现阶段财务管理的要求。 3、深刻领悟税收方面的相关学问，深化争辩其精髓的东西，充分利用优待政策，做好税收筹划，用足用活现有优待政策，合法避税。 4、努力做好企业财务分析，依据

5、企业经营状况，定期做出经营活动分析，为领导决策供应数据，当好领导参谋。 5、不断完善企业财务管理制度和财产清查制度，定期不定期清查盘点库存物资和财产。 6、加强固定资产管理，建立固定资产和办公设备档案，尤其是电子办公设备的保管，责任确定要实行到人。7、做好会计档案的管理工作，会计档案要准时整理、装订、归档，xx不能消逝任何担忧全因素。 8协作有关部门营业执照及相关证照验资、年检。 9、做好企业资金用法方案单的审核，对企业提交的方案进行调查、了解、基础数据逐笔审核后，上呈领导审批，为领导签批奠定基础。 10、合理支配企业间的有效资金，充分发挥资金的时间价值，尽量加速资金周转，使企业资金呈现良性循

6、环。 11、做好日常的财务报销、记账、算账、报表、报税、账务处理等等基础工作。 12、完成领导交办的其他工作。篇2：财务部2021年工作总结与2021年工作方案 财务部2021年工作总结和2021年工作设想 2021年财务部在公司领导大力支持、其他部门协作协作、财务人员的辛勤努力下，紧紧围绕公司经营管理目标，乐观开放财务工作，发挥管理职能，以成本管理和资金管理为重点，安健环风险管理体系建设为契机，有序地完成了各项工作。为使财务工作进一步得到提高，现将2021年的工作做如下简要回顾和总结。 一、做好经营预算分析，供应管理决策依据 1、以预算指标和经营业绩考核指标的目标值为指引，实行公司竞争战略，

7、强化成本把握，争取成本事先优势。推动公司业务流程合理化、过程管理可控化、监督考核系统化，着重关注经营指标的实际及方案状况对财务状况、经营成果及现金流的影响，通过财务指标的比较分析和猜想，为公司乐观参加直购电、碳排放交易等有关市场竞价业务供应财务支持平台，同时对发觉的问题并提出合理建议，保证公司预期经营目标的实现。 2、*财务部较好地完成公司2021年度经营业绩考核的申报工作，通过申报、考核工作，充分反映公司财务状况、经营效益、资本保值增值以及经营管理水公正状况，公司2021年经营业绩考核成果为优 二、加强公司资金管理，乐观筹措营运资金 1、通过合理支配资金，在保证生产经营资金需求的状况下，提前

8、偿还本年固定资产借款本金及还将来三年75%的借款本金合计52,002.50万元，相比原还款方案削减借款利息1,353.67万元。 1、依据*集团公司批复的3、4号机组财务竣工决算报告，对2307张固定资产卡片进行分类、整理、核实，完成卡片导入财务管理系统的工作，实行责任管理部门/分部。此举标记着3、4号机组财务竣工决算工作面面完成。 2、依据公司实际业务流程，修订了固定资产管理标准，完善固定资产后续支出的价值归集制度，夯实资产计价基础。对资产处置处理方面的模糊点及缺失点进行改进，真正做到明晰权责，实行责任。 3、依据国有资产监管及评估的相关规定，财务部牵头完成了定子线棒、换热元件及锅炉管屏报废

9、物资处置的资产评估工作，准时向*集团公司和省国资委上报备案。 4、启动1-4号机组脱硫改造报废固定资产工作，目前资产报废鉴证报告的税局备案及资产评估报告的*批复工作正在进行中。 5、参加了物资仓库搬迁工作，思想汇报专题财务人员全程监督盘点下架物资。 四、强化保险管理工作，完善保险索赔机制 1、依据安健环风险管理三星标准的要求，修订了保险管理标准、建立了财产保险投保及索赔状况表及社保及工会保障方案状况统计表等台帐。通过三次元素审查及自我评价，不断查找差距并推动其完善。 2、制定2021-2021年度机组保险方案，充分利用公司良好的营运业绩和风险管控力气，比上年度削减年度保险费用200万元，下降1

10、7%。 3、乐观跟进保险理赔案件，每周盘点保险工作，与相关部门亲热沟通协作，加快了索赔进度，今年共收到保险赔款420万元。 五、加强税务机关沟通，依法进行税务工作 1、依法完成税务申报工作，做到按时申报、税额精确。截至2021年11月，事实上缴税收 3.77亿元。 2、2021年末，广东省已被纳入部分营业税改增值税试点范围，本年财务部在合同审批过程中，重点关注吻合“营改增”业务范围的项目，对合同税费条款提出要求或建议，节省公司成本。 3、为规范固定资产抵扣增值税管理，珠海市国家税务局对我公司2021年以来固定资产抵扣状况开放清理核查。财务人员乐观协作，完成税局检查工作。六、加强财务团队建设，团

11、结高效完成工作 人才是企业经营进展的核心要素，也是财务部团队构建的主要力气。由于财务编制和工作支配方案，2021年是财务部人员工作稳定性最为经受考验的一年。面对这些无法立时解决的问题，财务部准时调整工作思路，精细开发存量，深挖现有人员的潜力，着力打造合力高效团队。 七、加强财务制度建设，夯实财务管理基础 公司今年开放安健环风险管理体系建设，财务部以此为契机，重新端详财务管理标准，依据公司业务进展的实际状况，以加强公司内部把握为目标，修订了面面预算管理标准等9个财务管理标准，进一步理顺业务流程，明晰工作内容，为提升经营管理效率奠定基础。 八、留意财务工作基础，仔细做好常规工作 1、财务人员严格遵

12、守财税法规，仔细履行工作职责。在原始单据审核、记账凭证录入、资金的收付等会计处理环节，财务人员都能做到仔细认真地完成工作，仔细执行公司的各项规章制度，保证了会计信息的准时性、完整性及精确性。 2、准时精确上报报表。依据国资委、*集团的要求，财务部人员加班加点，遇有国家法定假日各会计也放弃歇息主动加班，保时保质完成报表的编制，顺当完成年度财务决算工作，并荣获*集团公司财务决算工作二等奖。 3、规范财务档案管理。财务部依据国家档案管理以及会计档案管理要求，收集、整理、装订、归档各类合同及财税基础资料。 展望2021年，电力市场需求持续低迷，发电份额不断被挤占，节能环保要求走高，碳排放配额竞购、直购

13、电竞价上网等竞争性新事物消逝，使经营环境困难重重，公司盈利空间受限，经营管理压力倍增。在此机遇与挑战并存的时刻，我们务必做好规划应对挑战，在激烈的战场中开创新局面。 2021年设想： 1、推行面面预算管理，实行成本费用精细化管控。严格把握下达的成本费用指标，强调目标成本管理法，推行以节省成本、提高竞争力气为目的的全员式、全过程成本管理，以提升盈利空间。开放面面预算管理，编制中期预算，初步构建预算系统和经营量化指标猜想数据的互动，通过滚动预算，提高预算的前瞻性，更好地为参加竞争和争取盈利供应服务。 2、乐观筹措资金，优化贷款结构，争取优待贷款条件，降低融资费用，防范财务风险。协同相关部门编制生产

14、及基建工程资金方案，合理支配用款，组合、运用各种资金来源，满意生产运营及环保改造工程的资金需求，防止资金沉淀及供应不准时。 3、健全保险索赔机制，完善保险管理标准，增订3、4号机组财产保险案件弃赔及拒赔处理管理流程。同时需加强与各保险有关责任部门的内部沟通及外部保险顾问、公司的外部协调，加快保险索赔进度，提高保险索赔率。 4、乐观参加直购电竞价上网、碳交易等工作，建立售电成本计算模型，为直购电竞价供应依据。 5、乐观参加内部把握制度的建设和完善，把握财务风险。 6、加强财务团队建设，在保证“人岗匹配”的大原则下，实行岗位之间沟通学习，实行“一人多岗”，以力气培育为核心、以素养提升为主线，着重公

15、司进展需求的高层次、复合型人才培育，努力建设一支高效的财务队伍。篇3：财务部2021年上半年工作总结及下半年工作方案 财务部2021年上半年工作总结及下半年工作方案 财务部在公司领导的支持和关怀下，在其他部门的有效协作下，以企业效益为中心，围绕部门年度工作目标和重要任务，全体财务人员共同努力，力求做到准时精确完成核算工作，为公司经营进展做好监督服务；真实反映公司财务状况、经营成果，为领导经营决策供应依据。现就上半年度实际工作总结汇报如下： 一、仔细做好2021年年终决算工作。面面反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构，为2021年度的绩效考核、经营责任目标考核工作供应了真实可信详尽的数据信息。财务部将依据公司领导的经营思路，不断积累阅历，供应更加详尽的财务数据。 二、多方协调及调整，科学编制2021年财务经营预算。围绕公司年度经营目标，制定和下达年度财务预算，持续推动面面预算管理工作。 三、仔细做好常规性财务工作。财务部能够轻重缓急妥当处理各项工作，准时为各项经济活动供应有力的支持和协作，满意了各部门对财务(来自:.fwwa