《举胶草皮细分行业解决方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《举胶草皮细分行业解决方案（41页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、举胶草皮细分行业解决方案建立口期：2010-02-21修改日期:2010-06-01 文控编号：客户项目经理:期:用友项目经理:期:文档控制更改记录杳阅分发日期作者版本号更改记录2010-03-30杨彦名字备注抄送.名字意见123456第一章文档说明41.1. 概述4第二章XXXX ERP总体实施架构52.1. XXXXERP实施总体目标52.2. XXXX目前组织结构62.3. XXXX现有业务流程62.4. XXXX ERP总体流程图7第三章XXXX ERP静态数据方案83.1. 收发类别编码83.2. 结算方式编码83.3. 仓库档案编码83.4. 采购类型编码93.5. 供应商分类编码
2、93.6. 计量单位编码93.7. 部门编码93.8. 人员编码103.9. 销售类型编码103.10. 客户分类编码103.11. 存货分类编码103.12. 存货编码12第四章XXXX ERP共用系统参数方案134. 1.帐套参数134.2. 系统管理144.3. 审批工作流设置14第五章XXXX ERP系统权限配置方案145.1. XXXX ERP使用授权人员名单14第六章 业务解决方案147.1. 销售业务157.2. 采购业务227.3. 库存业务277.4. 存货核算业务307.5. 应付、应收业务3276总账业务357.7. 固定资产业务37第七章系统管理38第八章其他业务应用注
3、意事项39第一章文档说明木业务解决方案由用友公司顾问编写，需要相关领导审阅确认并签字。1. 木业务解决方案是依据业务调研分析整理加工而成，其中问题如果涉及多个部门及 岗位，可由相关人员共同商讨确认。2. 木业务解决方案将尽量做到准确、详细、全面，报告中如有错谋、不当、或遗漏的 问题，请客户方予以纠正和补充。3. 此解决方案为其以后实施工作的重要依据，需要用友和XXXX双方最终确认，如果 需要更改或添加内容，则必须由双方共同协商。此文档一式两份，用友公司和xxxx公司各保留一份。通过前期对XXXX织物公司(以下简称XXXX )的调研，以及调研形成的调研报告； 加上XXXX目标业务流稈设计及确认，
4、以及经过确认的目流业务流程文档；同时结合ERP 的管理思想、功能特点，共同构成了该axxx实施方案。该方案中，我们将明确：1) XXXX ERP总体实施构架2) XXXX ERP静态数据3) XXXX ERP共用系统参数4) XXXX ERP系统权限配置方案5) XXXX子系统解决方案1、业务范围1) ERP总体实施架构2) ERP静态数据3) ERP共用系统参数4) ERP系统权限配置2、涉及部门1)木次实施，XXXX所涉及的所有部门3、交付成果1)XXXX实施方案第二章XXXX ERP总体实施架构木章列出了 XXXX ERP的总体实施目标，同时描述了 XXXX目前的纟H织结构以及XXXX
5、ERP 应用过程中所对应的纟H织结构。本章同时描述了 XXXX ERP总体流程图。2.1. XXXX ERP实施总体目标通过用友ERP-U8的实施，可以协助XXXX建立一个以计划为核心的制造物流管理和成木 管理体系，XXXX项目共分两个阶段，第一阶段分为总账、报表、固定资产、应收、应付、 专家财务评估、采购、销售、库存、存货、物料清单、成品条码、远程接入。第二阶段分为 主生产计划、需求规划、生产订单、设备管理、预算管理、成本核算、M-ERP、学习中心。 一期实现：1、建立从销售管理、采购管理、库存管理、到财务管理实现全瓯集成的系统；2、财务上，满足口常财务管理和会计核算的需求，并符合国家规定的
6、财务规范；3、规范库存管理，增加库存管理的透明度，降低库存成木，与财务、供应、销售、有效集 成；4、规范采购流程，降低采购成木，实现供应商的高效管理，与应付帐款的有效集成；5、实现产品序列号管理，实现材料的批次管理；6、加强对各部门资产管理的力度，满足财务对资产管理的需求； 二期实现：1、建立从供应链、生产制种过、到财务管理实现全面集成的系统；2、加强对生产过程的管理，对生产计划、进度、以及生产过稈进行有效的跟踪和控制，并 准确及时反映；3、加强对生产成木与核算的管理，及时准确提供生产成木的动态信息；4、加强销傅管理，实现销售与生产、销售与供应、销售与财务体系的紧密衔接；5、提供决策支持信息。
7、2.2. XXXX目前组织结构图1 XXXX组织结构图2.3. XXXX现有业务流程仪化博纳业务流程图营销部年度笛您预$H馬铲伟预刘销件订甲+产址分析客户塑贷发金单后加匸及仓库财务部巣购入.咋产必品入泠命:产佶川用单空外出！牟单乡外入!牟单备件筑丹单同并资产各种业凭证彳1 来业男成本孩笄费用须克固朮贽产用右:对账2.4. XXXX ERP总体流程图图2ERP总体流程图第三章XXXX ERP静态数据方案木章节列出了 XXXX ERP静态数据编码规则，我们可以简单地将ERP实施所要准备的 数据分为两大类：即静态数据和动态数据，也可称为基础数据和事务数据。静态数据是指开展业务活动所需要的基础数据，如
8、物料基木信息、客户、供M商数据、 财务的科目体系等。其特点是它在整个数据的生命周期中基木保持不变，同时它是动态数据 的基础，公司所有业务人员通过调用静态数据来保持同一数据在整个系统中的唯一性。31收发类别编码编码规则：* *1收101采购入库用于原材料采购入库存102半成品入库用于半成品加工过稈中的入库103产成品入库用于最终产品加工完毕的入库104委外入库用于外发给委外商冋货时的入库105赠品入库用于供应商赠送时的入库，不需要付款的106样品入库用于研发产品试样时的入库107盘盈入库用于仓库、货位盘点时盘盈的入库109其它入库2发201生产领料用于车间生产领料时的岀库202半成品出库用于半成
9、品在加工过程当中的出库203销售出库用于产成品销伟发货时的出库204委外出库用于外发加工时发料的出库205样品出库用于为客户试样时的出库206赠品出库用于赠送给客户时的出库存，不收款207盘亏出库用于仓库、货位盘点时盘亏时的出库209其它出库结算方式编码编码规则：* * *1现金2电汇3.3.仓库档案编码编码规则:*序号12仓库编冯101201301401501仓库名称是否蠢与R0P计算仓库冨性代存全月平均法否101是全月平均法否201是全月平均法否301是全月平均法否401是0全月平均法否|501否计价方式是否货位管理对应条形码是否参与MRP运算原材料仓库 产成品库备品备件库 半成品存放是是
10、是是仓仓仓仓通通通通普3.4.釆购类型编码01原辅料采购02备品备件米购3.5.供应商分类编码编码规则：* * *曰供应商分类(00)零星业势(01)所有供应商白.(86)中国白.(8632)江苏省(86320514)扬州市供应商分类分类编码186320514分类名称编码规则：* * *3.6.计量单位编码1、无换算单位组 01、PCS2、浮动换算单位组平方米、公斤原材料单位公斤半成品单位公斤产成品单位平方米、公斤备品备件PCS37部门编彳编码规则:*部门编码部门名称10办公室20财务部30营销部40牛产技术部50设备部60纺丝部70织造部80后加工及仓库90其它人员姓名章君仪马强张杰张远东喻
11、小华3&人员编码人员编码101101100110130210011012022002201103100110240410013.9.销售类型编码编码规则：*001内销 002外销3J0.客户分类编码客户分类曰客户分类分类编码分类名称编码规则：* * *白(01)国外j 白.(0101) India 丄(01010022) Mumbai(0102)indonesi a(0103)koreaI(0104)Aus trail a(0105)Belgium:(0106)Canada(0107)Chele5 ra.:LZJ(0108)Hongkong! rh! o-(0109)Indonesi aI r
12、a.zIXJ(0110)Japan；rii(0111)Korea! m.:LXJ(0112)Newzealand；riii S(0113)Spaini由.(0114)ThailandI (0115)UK白.(86)国内(8611)北京(8612)天津(8613)河北省(8621)辽宁省(8623)黒龙江省(8631)上海(8632)江苏省(8633)浙江省(8634)安飲省(8635)福逢省(8636)江西省(8637)山东省(8641)河南省(8642)湖北省(8644)广东省(8650)重庆(8661)険西省(8662)甘耒省3.11.存货分类编码曰存货分类 白(1)原材料 :&(10D主原材料L (10101)?
