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1、瑞贝卡公司经营风险分析摘 要 近年来我国经济发展迅速，企业规模也在不断地扩大，伴随着企业全球化，我国企业集团正处在临转型上升阶段，企业做大做强成为我国企业发展的必然趋势。越来越多的企业走出国门，企业跨国发展也成为我国企业发展的一大方向。瑞贝卡公司是我国发制品行业的龙头企业，除绪论以外，本文主要从三大部分来完成。第一部分，阐述国内外发制品行业的现况以及瑞贝卡公司的建立历程、经营现况，为后期分析各环节风险提供依据。第二部分，从公司产品的原材料、生产、存货、销售等方面，逐环节分析瑞贝卡公司存在的经营风险。第三部分，针对各环节的各个风险提出相对应的解决措施，为瑞贝卡公司未来更好的发展给出建议。关键词：
2、瑞贝卡，经营风险，风险表现，管控措施Rebecca Business Risk AnalysisAbstractIn recent years, Chinas economic development is rapid, and the scale of enterprises is constantly expanding. With the globalization of enterprises, Chinas enterprise groups are in the rising stage of transformation. It is an inevitable trend fo
3、r Chinas enterprises to become bigger and stronger. More and more enterprises go abroad, and the transnational development of enterprises has become a major direction of the development of enterprises in China. Rebecca is the leading enterprise in hair products industry in China. Besides the introdu
4、ction, this paper mainly completes from three parts.The first part elaborates the current situation of domestic and foreign hair products industry and the establishment process and operation status of Rebecca Company, which provides the basis for the later analysis of the risks in each link.The seco
5、nd part, from the companys raw materials, production, inventory, sales and other aspects of products, step by step analysis of Rebeccas business risks.The third part, in view of each links risk, puts forward the corresponding solution measures, gives the suggestion for the future better development
6、of Rebecca Company. Key words: Rebecca, Operating Risk, Risk Performance, Control Measures目 录一、绪论1（一）选题背景、目的及意义11选题背景12研究目的13研究的意义1（二）国内外研究现况21.国内研究现况22国外研究现况2二、行业及瑞贝卡公司现状分析4（一）发制品行业现况4（二）瑞贝卡公司现状51.公司经营模式和技术特点52.公司产品定价和营销模式53.公司的产品市场和销售出口的方式6三、瑞贝卡公司经营风险分析8（一）供应环节风险分析8（二）存货环节风险分析9（三）生产环节风险分析10（四）销售环节
7、风险分析111.欧美市场销售风险分析122.非洲市场销售风险分析123.国内市场销售风险分析12四、瑞贝卡经营风险管理建议13（一）加强供应风险管控13（二）加强生产风险管控13（三）加强存货风险管控14（四）加强销售风险管控141稳固和扩大国外市场份额142.完善信用政策，提高应收账款周转率143.加强外汇风险管控，提高防范意识144.进一步开拓国内市场，扩大内销15结 论16参考文献17致 谢18一、绪论（一）选题背景、目的及意义1选题背景 近年来我国经济发展迅速，企业规模也在不断地扩大，伴随着企业全球化，我国企业集团正处在转型上升阶段，做大做强成为我国企业发展的必然趋势。越来越多的企业走
8、出国门，企业跨国发展正成为我国企业发展的一大方向。河南瑞贝卡（控股）有限公司（以下简称“瑞贝卡公司”）凭借自身完善的产品线和宏大的规模成为我国发制品生产及销售的龙头企业，其99%的产品销往国外，并且依仗自身极为稳定的增长姿态，雄厚的经济实力，在成功带领我国的发制品行业快速发展的同时，又以不可抵挡之势带领我国发制品走上世界舞台。成为我国出众的跨国企业。2研究目的本文以企业经营风险方面的分析理论作为基石，借助常见的财务分析方法，将瑞贝卡公司作为主要研究对象，对瑞贝卡公司进行经营风险状况分析研究。通过对瑞贝卡公司的经营风险做出分析从而掌握企业的经营状况，发现以前年度所存在的管理弊端，及时作出符合市场
9、和企业的相关决策，提升企业价值，掌握企业经营风险，与此同时，也可以为相关企业的经营者、股东与广大投资者们提供具有一定价值的信息资料。希望能够对瑞贝卡公司的提升经营风险管理水平有所帮助。使企业朝着更好的方向发展。3研究的意义在经济日益全球化的今天，企业所面临的环境越来越复杂，不确定因素越来越多，科学决策的难度大大增加。企业只有建立起有效的风险管理机制，实施有效的风险管理，才能在变幻莫测的市场环境中做出正确的决策。企业在面对风险时做出正确的决策，有利于提高企业应对能力，增强企业经济效益，实现企业经济目标。因此通过实施有效的风险管理，可以有效的降低企业的各种风险。使企业得到良性发展。（二）国内外研究
10、现况1.国内研究现况闫瑞霞（2007）在瑞贝卡国际化经营研究中以瑞贝卡公司作为研究对象，着重介绍了企业在国际经营中的经验，为我国企业国际化提供了参考和建议。唐雪清（2010）在浅谈企业的存货管理存在问题原因以及解决办法中认为存货控制是企业的第二利润源泉，不仅影响着企业生产成本，而且占用大量的资金。但目前研究存货的专门人员较少，并且没有结合企业的实际去帮助企业解决实际问题。同时存货内部控制失效的企业普遍存在，导致的原因很多，研究起来较为复杂和困难。研究存货，将有助于使内部控制理论研究更加具有微观基础、有助于深入存货管理研究、有助于加强存货控制，其意义及其深远。文中还提出通过自身所在的企业分析该企
11、业存货控制的优劣，重点分析存货内控失效的原因，根据存货控制的目标和原则、程序和方法加强企业存货内部控制。根据上述内容，得出企业必须重视存货内部控制，并切实有效的根据自身的特点进行存货内部控。马国良（2011）在瑞贝卡公司发制品国际市场营销策略探析中明确指出：中国的发制品行业若想要进军国际市场，要从品牌建设、投资战略、人力资源、国际化管理、产品技术、企业文化等几个方面提升自身企业的竞争力，才能在竞争激励的国际市场上占有一席之位。谢玲毅（2014）在企业内部控制与风险管理对策分析中系统的阐述了企业风险管理和内部控制之间的关系，同时指出了两者中存在的问提，最后提出了相应对的策略和建议，为我国企业的平
12、稳发展提出了建议和帮助。可以多写几个观点2国外研究现况约翰 R.S. 弗雷泽（2016）指出了企业在经营管理时会遇到的风险和挑战，并且提出了他们先对应的解决方案和建议，为企业的决策者在管理企业风险时提供了帮助。Alexandre Dolgui.（2015）归纳出一种模型，并将其称为“W-O-ERM模型”，在该模型中，对五种风险属性进行分类：风险不确定性、风险动态、风险关联、风险冲突和风险依赖。以求更好的解决企业不同的风险因素。Min,J. H，Lee, Y. C.（2005）在Bankruptcy prediction using supporvector machine with optim
13、al choice of kernel function parameters中提出了风险管理对企业的重要性并用一种新的计算公司风险资本的方法，该方法结合了资本成本和运营资本的概念。Shimpi方法的前提是，购买相冲突的产品可以有效地“释放”不再需要的股权，以确保公司的信誉。文中表明，Shimpi的资本成本计算以一种误导性的方式将释放的股权合并在一起，夸大了资本基础，低估了其真实的资本成本。ST.它还演示了如何修改传统的资本成本法，以整合风险资本，从而避免这种扭曲，并通过积极的风险管理政策准确地表示公司的资本成本。二、行业及瑞贝卡公司现状分析（一）发制品行业现况我国的发制品属于兴起行业，尚未得
14、到发展。其主要特点是行业政策缺失、发展空间较大、市场竞争程度较低以及产业链不断延伸等特点。目前，我国的发制品行业尚未有专属的行业协会，国家主管部门尚未明确，相关的政策和规定尚未出台，这在一定程度上刺激了我国发制品行业的快速发展，但在无管制的情况下，也不利于我国发制品行业的健康发展。世界各地大约有20亿名不同程度的脱发者，每年有30多亿美元用于研究脱发药物。随着社会的不断进步，人民物质生活水平的提高，对个人形象的要求越来越高，脱发者希望尽快解决这个问题。有研讨会公布的数据显示，2010-2013年中国脱发类人群约为1.625亿，并且每年脱发群体以18%的速度在持续增长，男性脱发患者的治疗欲望达到
15、66%，高收入人群的治疗意愿更高达87%，一般参与治疗的愿意花费5,000元左右，高端治疗者的平均费用达到3-5万元。除此之外，2013年，植发市场销售额为10亿元，补发、假发市场销售额高达30亿元，脱发用品市场销售额为126亿元，洗发水市场销售额为230亿元。面对如此广阔的市场，传统的植发手术效率低下、费用昂贵，因此给我国的发制品行业带来了巨大的发展空间和发展动力。其次，我国发制品行业刚刚兴起，从事的企业较少，而且只有少数企业能够达到市场规模并具有品牌效应，竞争普遍较弱，市场较为分散。同时，我国发制品企业规模小，小众品牌多，大品牌少。据我国美发美容协会统计，2014年，中国美发美容行业前20家企业的市场份额仅为1.03%。从区域竞争的角度看，中国发制品企业主要分布在中国东部、中国南部和中国北部等经济发达地区，集中在第一和第二大城市，特别是北京、上海、广州和深圳等消费密集型城市，高端美容服务需求也很大，聚集了发制品行业中有许多知名品牌和企业；三四线城市对中低端美容服务的需求很高，大型品牌企业较少，市场竞争较少，从而为许多未知的小型企业提供了生存空间。随着我国居民生活水平的提高，我国居民对美发行业的需求和消费观念进入了更高的层次，这种消费的观念是寻求定位良好、质量高的服务。因此，具有现代管理经验和高质量服务的知名行业企业可以依靠自己的
