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1、企业存货管理方法探讨以润丰建设有限公司为例内 容 摘 要随着我们国家经济的快速发展，国家各行各业逐渐兴起，工程建设公司逐渐占据着重要的地位。由于工程建设企业经营的范围也较为复杂，需要管理的库存种类较多，所以有效分析企业的现状，发现库存管理中的问题所在，并能够及时进行解决，这是保证企业在竞争激烈的市场中能够正常运行的重要保障。存货在企业中有着不容忽视的资金比重，有效管理存货对于企业来说十分重要。但是现在很多企业并没有高度重视存货管理，没有系统地认识到存货管理存在的问题。本文以润丰建设有限公司为例进行研究，深入分析润丰建设有限公司存货管理中存在的问题，并针对问题提出完善措施，希望润丰建设有限公司能
2、够实现自身的快速发展。关键词：存货管理；市场风险；市场需求；内部控制；信息化综合系统 Discussion on Enterprise Inventory Management Methods-Take Runfeng Construction Runfeng as an exampleAbstractWith the rapid development of our countrys economy, various industries in the country have gradually emerged, and engineering construction companies
3、 have gradually occupied an important position. Since the scope of operation of engineering construction enterprises is also relatively complex and there are many types of inventory to be managed, an effective analysis of the status quo of the enterprise is found, and defects in inventory management
4、 can be resolved in a timely manner. This is to ensure that the enterprise can function normally in a highly competitive market An important guarantee for operation. Inventory has a proportion of funds that cannot be ignored in enterprises, and effective management of inventory is essential for ente
5、rprises. But now many companies do not attach great importance to inventory management and do not systematically recognize the problems of inventory management. This article takes Runfeng Construction Co., Ltd. as an example to conduct research, analyzes in depth the problems existing in Runfeng Con
6、struction Co., Ltd.s inventory management, and proposes perfect measures for the problems. Hope that Runfeng Construction Co., Ltd. can flourish in the future.Key words: Inventory management; Market risk; Market demand; Internal control; Integrated information system II 目 录内 容 摘 要IAbstractII一、绪 论1（一
7、）研究背景1（二）研究目的与意义1（三）研究方法与内容2二、文献综述2三、存货管理相关概念概述3（一）存货4（二） 存货管理4四、企业存货管理的现状及问题以润丰建设公司为例4（一）企业存货管理模式存在漏洞4（二）公司部门控制制度不健全5（三）存货不合理，存货积压5（四）缺乏信息综合处理系统5五、存在问题的原因分析6（一）企业风险意识6（二）企业内部控制制度6（三）市场需求6（四）信息化技术7六、解决上述企业存在存货管理问题的方案7（一）强化企业存货管理，加强风险意识7（二）完善内部控制，权责分明7（三）提高销售预测的准确度，防止存货积压8（四）建立适合企业的存货管理信息系统8七、结 论8参考文
8、献9致 谢10 一、绪 论 （一）研究背景我国经济正在快速发展，工程建设行业也在蓬勃发展，市场竞争也愈演愈烈。我国经济正处于转型阶段，这对工程建设企业带来了严重的压力，企业需要跟随国家的步伐完善企业发展。现在是信息化时代，智能、高效是设备发展的大趋势，工程建设企业想要蓬勃发展就要充分利用信息化技术，充分提升企业运行效率。对于工程建设公司来说，存货是必不可少的环节。存货在企业的资金中占据着重要的比例，对企业的运行有至关重要的作用。但是如果企业的存货过少，虽然企业流动资金能够进行周转，但是没有办法及时满足企业的工程需求，无法保障工程能够及时完成。通过分析可以看出，存货对于企业的正常运转至关重要。存
9、货管理是否得当直接影响企业的盈利，企业需要高度重视自身的存货管理。但是通过大量的研究调查发现，我国现在大多数企业在存货管理方面仍然存在着一些问题，这些问题的出现严重影响了企业的正常运转，也进一步影响了我国企业发展和经济水平的提升1-2。（二）研究目的与意义企业的正常运营需要合理的流动资产作为保障，存货作为流动资产的一部分具有关键作用。存货能够保障运行过程中材料的消耗需求，存货充足就能够保证工程的正常进行，而存货过少则会耽误工程进度，但是存货过多对于企业来说又会造成流动资金出现无法周转的现象，造成企业存在一定的运营风险。现在很多企业都存在存货管理问题，但是很多企业还没有意识到存货管理对于企业的重
10、要性，国内对于工程建设公司的存货管理方面的研究较为丰富，因此，本文对于企业的存货管理研究具有重要的参考价值和意义。本文主要研究企业的存货管理存在的问题，以润丰建设有限公司为研究对象进行深入分析，针对问题提出改善措施，希望能够推动企业的发展，提高润丰建设有限公司在现在竞争激烈的市场中的竞争力。希望本文能够为工程建设企业在存货管理研究中提供一定的理论依据，为建设行业发展提供推动力。（三）研究方法与内容对企业进行深入调查，并结合自身实习经验对问题进行深入研究。通过文献调查法，阅读大量的国内外文献资料，进行深入阅读，了解存货管理的发展背景以及历史和程度，对企业当前存在的存货管理进行深入剖析。再深入结合
11、所学的理论知识，深入分析建设企业存在的现状以及问题，针对问题提出合理的解决措施，完善企业存货管理体系。通过归纳总结法，对所得到的资料进行统一归纳整理，有逻辑地进行论文撰写。其中还采用了案例分析法，以润丰建设有限公司为例，具体阐述企业在存货管理过程中所存在的问题，希望能够通过研究分析来完善润丰建设有限公司的存货管理。本文首先介绍课题研究背景，阐述本课题的研究目的与意义。在此基础上，对存货管理的国内外研究进行具体介绍，分析企业存货管理的研究价值。其次，对存货管理的相关概念进行详细介绍。随后以润丰建设有限公司为例介绍公司库存管理现状以及存在的问题，深入剖析问题存在的原因。最后对问题进行改善，结合所学
12、的知识以及查阅的相关资料提出有效的改善措施，为以后企业的在存货管理方面的研究提供一定的理论依据作为参考。二、文献综述S. Keivanpour在研究中发现，飞机备件库存管理对航空公司至关重要，因为它直接影响机队的可用性和客户满意度。 物联网（IoT）和大数据分析可以降低不可用风险和航空公司的库存成本。物联网在飞机备件库存管理中的作用，通过笔者的研究可以看出在信息化时代，充分利用网络技术对于库存管理至关重要3。Jan Riezebos研究了预期季节性提前期模式的库存控制政策是否可以降低成本。笔者在定期检查库存控制系统中检查确定性和随机性的季节性提前期的影响。结果表明了成本改善的潜力。通过将季节长
13、度和季节内交货时间的长度的季节性纳入控制模型，库存控制员可以在订购原材料时做出更明智的决定。由于季节性的周期性，他们需要较小的缓冲来防止提前期变化。在笔者的实验中，平均降低了费用，对于企业来说具有重要的价值4。Sameh M. Saad开发一个新的信息分形结构（IFS）框架，可以通过促进集中的供应商管理的库存（VMI）和即时生产之间的通信和协作，从而优化整个供应网络的库存和物流成本。通过研究可以发现笔者所提出的IFS的应用为集中式VMI与核心制造商之间提供了新的有效协作，改善了通过网络共享信息的过程，这也表明信息技术在存货管理中具有重要的作用5。Esha Sah研究表明在医疗保健系统中也存在存
14、货管理的问题。在研究中开发了马尔可夫决策过程清单模型应用于存户存货管理中，当药品的库存需求和医疗服务系统中患者所占每种类型的床位数相关时，大大降低了药品的库存水平和总库存成本。本人认为这种模型可以稍加改善应用于企业的存货管理中，从而改善存货管理问题6。曲晓洋在研究中强调了存货对于企业的正常运转具有重要影响。存货过多会在经济发展过程中出现贬值现象，这就会造成企业出现亏损，影响企业的良好发展。笔者在文中重点强调了存货管理对于企业的重要性，在研究中发现可以通过改善存货管理方式、完善存货管理制度以及建立员工考核标准来提高存货管理效率，保证企业能够在正常经营内调控存货量，避免存货过多影响企业的正常周转7
15、。胡成江在研究中表明工业存货包括原材料、产品等，这对于企业的效益以及正常周转都具有重要作用，有效提高存货管理能够在一定程度上提高企业的效益。该作者在问题提到很多企业的存货管理意识薄弱，想法比较老旧，没有系统管理存货的概念，管理方法也比较古老，并没有跟随时代的发展更新管理方法，这些问题是造成企业存货管理出现问题的主要原因。因此，从根本上要提高存货管理意识，高度重视存货管理。此外还应该加强各个员工的存货管理观念，让企业整体的管理意识都有所提高8。陆梅也在企业存货管理分析与对策中表明企业的存货管理直接影响了企业是否能健康发展。较好的存货管理能够控制企业资金的运转，也能够提很企业偿债能力，降低企业经营风险，通过陆梅的前期研究可以看出，企业的存货管理对于企业来说尤为重要。企业的采购、出库以及存货管理方法对于存货管理都有影响，笔者在研究中表明科学指定采购计划、改善管理方式都可以有效改善存货管理问题9。综上所述，通过国内外的研究中可以发现存货管理对于企业的发展至关重要，只有良好的存货管理才能保障企业的健康发展，避免企业出现资金周转问题以及损失问题。企业在存货管理方面应该紧跟时代的步伐，充分吸取国外经验利用信息技术，改善管理方式以及制度，这样才能有效改善企业的存货管理问题，推动企业健康发展。三、存货管理相关概
