完善我国民营企业薪酬管理的对策研究(DOC 31页)

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1、摘 要改革开放近三十年来,我国经济结构发生了根本性的变化,确立了以公有制为主体、多种所有制经济共同发展的经济制度。其间,中国民营企业成为推动中国经济发展的重要力量。然而,我国民营企业寿命普遍不长,究其原因,我国民营企业在人力资源管理特别是薪酬管理方面,存在着许多不规范与不科学之处。本文结合实际,对我国民营企业薪酬管理存在的问题进行了分析,包括薪酬管理没有同企业战略相结合、忽视人力资本的价值、薪酬采取保密的方式发放、薪酬决策不科学等等,并运用现代薪酬管理的基本理论,从企业战略、产权关系、管理者思想、公平性、职业生涯、薪酬体系、薪酬计量方法等方面,对民营企业薪酬管理存在的问题提出了相应的对策和建议

2、,例如薪酬管理必须与企业战略适应和配合、逐步弱化家族式管理、实行公开透明的薪酬支付制度、建立科学有效的薪酬管理体系等等,希望本文能为民营企业完善其薪酬管理提供有益的参考。关键词:民营企业;薪酬管理;对策AbstractReform and opening up over the past 30 years, chinese economic structure has undergone a fundamental change and established the public ownership as the mainstay, multiple ownership of the com

3、mon economic development of the economic system. Meanwhile, chinese private enterprises amid the forefront of promoting economic development. However, Chinas private enterprises life expectancy is not long, as to the reason, private enterprises in human resources management particularly in salary ma

4、nagement, there are many irregularities and unscientific factors.Based on the actual, the paper analysis for the salary management of private enterprises, including salary management not go with enterprise strategy, ignore the value of human capital, pay to take the issue of confidentiality, salary

5、decisions unscientific and so on, use the basic theory of modern salary management, from the corporate strategy, the relationship between ownership and assets, manager thinking, salary structure, equity, career, salary system and the methods of salary measurement, raise the corresponding recommendat

6、ions and solutions for the problems of salary management under the private enterprises, for example, must salary management corporate and suit the strategy, gradually weakening the family-run management, being open and transparent system of payments, establish a scientific and effective management o

7、f the salary system and so on. I hope that this paper can provide private enterprises with useful reference on improving their salary management. Key words:private enterprise;salary management;countermeasures 目 录第1章 概 述11.1本文研究的背景与意义11.2本文研究的主要内容及论文结构2第2章 民营企业薪酬管理的相关基本理论32.1民营企业的概念及范畴32.2民营企业的重要地位与作

8、用42.3薪酬的概念及构成42.4薪酬管理的概念及作用52.5薪酬管理的主要影响因素62.6民营企业薪酬管理应遵循的原则8第3章 民营企业薪酬管理存在的问题103.1民营企业的发展概况103.2民营企业薪酬管理存在的问题103.3民营企业薪酬管理存在问题的原因14第4章 完善民营企业薪酬管理的对策164.1薪酬管理必须与企业战略适应和配合164.2逐步弱化家族式管理164.3转变观念,提高素质174.4重视员工的“非经济性薪酬”174.5保证薪酬界定程序的公平性184.6导入职业生涯管理理念和方法184.7实行公开透明的薪酬支付制度194.8建立科学有效的薪酬管理体系194.9建立公平有效的绩

9、效考核制度和柔性的薪酬计量方法21结 论23参考文献24致 谢26第1章 概 述1.1本文研究的背景与意义在中国的经济发展中,民营企业扮演着越来越重要的角色。中国民(私)营经济研究会调查显示,截至2006年底,我国民营企业达到494.7万户,比2005年增长15;民营经济投资大幅度增长,其占城镇固定资产投资总额的比重首次超过50,达到51.6;民营工业经济也高速发展,民营企业进出口总额高速增长;民营企业的发明专利占全国的60以上,研发新产品超过全国的八成,提供了城镇人口75以上的就业机会。各种数据表明,中国的民营经济已成为经济社会发展的重要力量。自20世纪70年代末中国的民营经济重新获得承认以

10、来,民营领域已被证明是经济发展和社会变革的推动力。例如在浙江这一市场经济起步较早的省份,在工业经济的竞争领域里,非国有经济的比重已从1978年的38.7上升到了目前的95以上。中国民营企业快速增长,给国民经济发展带来新的活力。随着市场经济体制的完善,民营企业参与市场竞争的机制也日渐完善。但是,由于各种历史原因导致的企业先天不足和其在发展历程中的各种原因,使得一批又一批的民营企业“昙花一现,步履维艰”。随着知识经济的日益逼进和市场竞争的不断加剧,越来越多的企业注重通过人才的竞争来获取竞争优势。我国的民营企业要在竞争中取胜,迫切需要高素质的人才资源,但是民营企业在初创时由于受到企业的规模、企业的发

11、展阶段、产品的生命力和被市场接受的程度等多种因素的影响和制约,其最初的薪酬设计往往无法满足企业自身发展的需要,加之其发展中由于低水平的管理模式、落后的人才观念、不完善的薪酬制度、缺乏沟通与交流等因素,使得民营企业的发展受困于自身人才的约束。出现了一方面急需要高素质的人才,另一方面在得到人才后又很难凭借有效的人力资源政策留住人才并发挥其最大潜能的现象。如何吸引人才、留住人才是民营企业的当务之急。而在企业人力资源管理工作中,最为复杂和困难的就是企业如何做好人才的激励工作,一个企业能否建立完善的激励机制,将直接影响到其生存与发展。随着中国加入WTO,经济全球化将越来越深刻的影响着我国的企业,这必将加

12、剧企业人才的竞争。我国民营企业要发展壮大,要在竞争中占据优势,必然加强对人才的争夺,想方设法吸引人才、留住人才。因此,我国的民营企业要学会科学运用薪酬这一激励手段,引进先进的薪酬管理理念和方法。但是,我国的民营企业由于多方面原因导致其在薪酬管理中存在很多问题和不足,这直接影响着企业的发展壮大。随着企业规模的扩大,这一矛盾进一步加深,改革薪酬管理势在必行。只有薪酬体制切合企业发展的实际,又能照顾到人才对自身价值实现的期望值,才能更好的吸引人才、留住人才,民营企业才能立于不败之地。本文力图在综合阐述现代薪酬管理理论的基础上,总结分析我国民营企业薪酬管理实践中存在的问题及原因,探索提高我国民营企业薪

13、酬管理水平的方法和途径,建立适合我国民营企业发展的薪酬管理体系与制度,为我国民营企业的薪酬管理提供有意义的借鉴。1.2本文研究的主要内容及论文结构本文依据薪酬管理的基本理论,结合民营企业的特点,具体分析当前民营企业薪酬管理存在的问题,包括薪酬管理没有同企业战略相结合、忽视人力资本的价值、薪酬采取保密的方式发放、薪酬决策不科学等,并总结其存在问题的根本原因,针对其存在的问题提出相应的对策。本文的结构如下:第1章,概述。阐述了本文的研究背景、意义、主要内容及论文结构。第2章,民营企业薪酬管理的相关基本理论。第3章,民营企业薪酬管理存在的问题。分析当前民营企业薪酬管理存在的问题,总结其存在问题的原因

14、。第4章,完善民营企业薪酬管理的对策。针对上一章所提出的民营企业薪酬管理存在的问题,提出了相应对策与措施。第2章 民营企业薪酬管理的相关基本理论2.1民营企业的概念及范畴2.1.1民营企业的概念民营企业的概念有广义和狭义之分。广义上来说,非国有独资企业均为民营企业。狭义上来说,民营企业仅指私营企业和以私营企业为主体的联营企业。本文的民营企业的界定主要是指其狭义的含义。中华人民共和国公司法是按照企业的资本组织形式来划分企业类型的,包括国有独资、国有控股、有限责任公司、股份有限公司(分上市公司和非上市公司)、合伙企业和个人独资企业等。按照上面对民营企业的界定,除国有独资、国有控股外,其他类型的企业

15、中只要没有国有资本,均属民营企业。2.1.2民营企业的范畴目前我国的民营企业大致包括:(1)私营经济,包括私营个体工商户和私营企业;(2)股份制经济企业;(3)城乡集体经济企业;(4)改制后的国有企业、乡镇企业;(5)非国有控股企业;(6)非国有控制的企业,如被租赁、托管出去的国有企业;(7)外资企业;(8)港、澳、台商企业等等。以上几部分共同构筑我国民营企业与民营经济体系。而我们平时所讲的和文中出现的民营企业,主要是指不包括外资企业和港、澳、台商企业的统称。2.2民营企业的重要地位与作用民营企业已经无可争议地成为社会主义市场经济的重要组成部分。首先,民营企业在经济社会发展中,表现出了公有经济

16、所不可替代的作用。充分调动了生产者的积极性,促进了生产力的发展,吸收了大量的城乡闲散人员,减轻了社会的压力。其次,社会主义市场经济体制的建立也离不开民营企业的发展。民营企业作为非公有制经济,它与市场经济天然相容,互为发展条件,其一切生产经营活动都必须通过市场去实现。因此,建立社会主义市场经济体制,决不能将非公有制经济排斥在外1。江泽民总书记在党的十五大政治报告中指出:“非公有制经济是我国社会主义市场经济的重要组成部分。对个体、私营等非公有制经济要继续鼓励、引导,使之健康发展。这是满足人们多样化的需要,增加就业,对促进国民经济的发展有重要作用。”这个论断十分明确地指明了民营企业在现实经济生活中的地位。经过

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