非营利组织管理答案

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1、学而不思则惘,思而不学则殆单选1. A2. A满足顾客需求为中心织市场营销各部分内容的始终。3. A 指标比较法4. A 项目申请5. A SO战略机会以达到组织目标的战略。6. A 360 度绩效评估人的绩效沟通技巧、人际关系、领导能力等。7. A外部效应现象成本。8. A评估9. A事前监督10. B项目运作管理利组织项目管理的核心环节。11. B勤俭节约原则12. B项目可行性分析13. BWO 战略在劣势妨碍着外部机会的实现。14. B愿景15. C非营利组织文化价值特征的主要倡导者和传播者。16. C战略实施17. C中评估18. C非政府性19. C理事会员等。20. C项目建议书

2、21. D 平衡记分卡22. D 公民社会23. D理论联系实际的原则培训的基本途径。24. D非营利组织织形式。25. D项目执行26. D战略评价27. D宗旨28. B分级管理29. 1950 年 9A社会团体登记暂行办法30. 1998A巴勒斯坦解放组织格的权力。31. D交易成本32. 立”精品p d f 资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - -欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 1 页,共 11 页 - - - - - - - - - - 学而不思则惘,思而不学则殆C非竞争性33. 中A3% 34. B30 日

3、内完成审查工作。35. 关于 0 世纪初到 199D多数由官方组织发起。36. D登记37. 日本在 1998C主管官厅负责制38. C1981个非营利组织咨商地位39. 下列关于我国非营利组织业务主管单位监督管理职责的表述错误的D在履行监督管理职责时可向非营利组织收取费用40. B其使用最多的是“公益组织”的概念41. 最早的非宗教性质的操作类非营利组织是1863 年由亨利杜南特在经历索佛利诺战役之后组建的B国际红十字会42. test ( A 1 )ABC3D43. D经营收入核算经营活动取得的收入。44. 者的B权力需求45. D46. B指令工作模式47. B48. A精神激励49.

4、非B非营利性50. 非营利组织财务管理应遵循的最A依法理财原则51. C组织内外部环境分析52. A市场经济的发展53. A服务54. C全球结社革命55. A配比原则56. C57. C培训需求评估P130 58. C社会效益在第一位。59. C社会效益在第一位。60. D基层预算单位级次。61. A相62. C“第三部门”63. C64. 精品p d f 资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - -欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 2 页,共 11 页 - - - - - - - - - - 学而不思则惘,思而不学则殆C

5、 30% 65. 根C性质66. D奴隶制晚期67. C财务监督68. A公益69. B伯顿韦斯布罗德非营利部门都是满足个人需求的手段。70. 美国学者汉斯曼1980C契约失灵理论71. A安第斯互惠组织72. A所属产业的不同营利组织分为173. B搭便车现象74. D权变原则75. D权变原则76. B定额补助部门确定的补助定额标准进行计算编制。77. C定向补助78. A宗旨79. B双重管理体制加强了政府在登记管理方面对非营利组织的监督、管理和限制。80. D“APC 评估理论”81. D属于政府部门82. D“ APC评估理论”特别强调了非营利组织问责与能力评估83. B按需施教的原

6、则是非营利组织组织人力资源培训的基本原则。84. B非营利组织的项目管理以产品类项目为85. B非营利组织除高级主管外所有工作人员都需要关注营销86. B服务的收费。87. C战略目标高度清晰88. C89. A 我国虽有一部完整的关于非营利组织90. D初步可行性研究是项目评估和决策的依据91. A项目评估资料收集是项目评估工作的第一精品p d f 资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - -欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 3 页,共 11 页 - - - - - - - - - - 学而不思则惘,思而不学则殆步。92.

7、 D由政府来提供93. C推介会94. C推介会95. A定点集训96. D医院97. B熟人推荐98. A公开招募99. 下B养老院100.C公办学校101.B公开性人员通102.C认同需求极为重要的。103.B104. 一所大学对内要实现组织结构的完善和组织效率提A目标的多重性105. 由国际非营利组织D国际禁止地雷运动1380了国际法。106. C企业107. C企业是独立于市场体系之外的一种组织。108.D参与过程本身109. C快速农村评估法利组织尤其是一些小的草根组织更愿意采用该方法。110.C自主管理模式能力较高、创造性较强的员工会成为能独当一面的业务骨干。111.在评估经A前后

8、对比法112. A中华人民共和国预算法113.B制度理性的矛盾导致某些方面的产品供给需付出的信息和交易成本过高。114.D组织分析析两个部分。115.B战略分析116. B军事117. 自治组织理论的主要代表人物为美国著名行政学D埃莉诺奥斯特罗姆118.C理性人B效率评估多选题1. C自我评估D外部评估2. B赞助型 D商业型3. A自理型 C企业型4. ABCD ()正确答精品p d f 资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - -欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 4 页,共 11 页 - - - - - - - - -

9、- 学而不思则惘,思而不学则殆案为 ABCDP48ABCABCA教育B社会服务C科技5. A使用者参与B志愿者参与C时间配合D6. A“三 E理论” B“三 D 理论” C“顾客满意度理论”D“APC评估理论”7. A公信度不足B 治理结构不完善C组织能力弱小 D效率低下8. A社会服务 B卫生保健C教育事业。9. A前后对比法B有无对比法D综合对比法10. A捐款者与公众的监督B媒体的监督C独立的第三方评估的监督11. A企业慈善机构B私人基金会C中介组织D社区组织12. A高的场合 B13. A非营利组织的专职业务人员B上级主管部门C财务税务部门以及政府的宏观管理机构等D主管领导14. A

10、依法理财原则B勤俭节约原则C量力而行和尽力而为相结合的原则D社会效益与经济效益相统一的原则15. AB加强单C加强国有资产管理D加强财务分析和财务监督16. C非营利组织预算管理级次D非营利组织预算管理办法基本内容。17. A为组织将有限的资源合理分配打B指明了未来筹资需求规模和时限C为管理者决策提供依据D预算是评估项目绩效的基础18. B制定策略 C执行策略 D评估策略19. 非A顾客关注因素的多样化C顾客更重视服务品质的趋势D社会文化的多元化20. ABCD A逻辑框架法B对比法 C快速农村评估法D参与式评估法21. A理事 B有酬员工C志愿者22. A财政补助收入B事业收入、经营收入、专

11、款收入C上级补助收入D附属单位上缴收入和其他收入等23. A事业支出B经营支出C上缴上级支出D对附属单位补助以及基本建设支出等24. A自愿参与或退出C奉献工作25. A要严格执行专款专用的原则B要严格执行单独报账的原则26. A慈善不足B非营利组织往往存在家长作风C非营利组织的业余性 D非营利组织对象的局限性27. 非营利组织理事A社区居民代表B社会工作者C出资人 D政治家28. A目标激励B竞争激励 C奖惩激励D感情激励29. A按需激励原则B组织目标与个人目标相结合原则C适时适度、客观公正原则D奖惩相结合原则30. A成员来源的广泛性B成员目标追逐的非营利性D成员精品p d f 资料 -

12、 - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - -欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 5 页,共 11 页 - - - - - - - - - - 学而不思则惘,思而不学则殆间关系的平等性31. A人事相宜原则B德才兼备原则C开发与使用并重原则D激励强化原则32. A在职员工的组织内培训B在职员工的外派培训C新员工上岗培训D员工终身教育33. A使命感培训B道德感培训D责任感培训34. A学用一致的原则B按需施教的原则C讲求实效的原则D理论联系实际的原则35. A互相信任 B团队精神 C平等 D参与36. A是否有健全的理事会B组织的相关信

13、息是否透明 C组织活动是否与组织的宗旨一致D37. A项目监测 D项目控制38. A项目质量控制B项目范围控制C项目时间控制D项目成本控制39. A诚信度评估指标B使命与战略评估指标C项目绩效评估指标D组织能力评估指标40. A分析组织自身和合作对象的现实情况B分析当地实际情况C项目选题D可替代方案的设计41. A项目的遴选阶段C项目的设计阶段D项目的选择阶段42. A产品 B价格 C推广 D渠道43. A目标的多重性B综合参与性C营销社会化D营销的伦理性44. 非营利组织营销组合策略主要包括A产品策略 B定价策略 C分销策略D促销策略45. 非营利组织应遵循的基本伦理A利益伦理B权利伦理C责

14、任伦理D德行伦理46. A补贴 B奖金C津贴D47. A坚持按照批准的预算和计划办理B坚持按照规定的定额和开支标准办理C坚持按照合法的原始凭证办理D48. 非营利组织做市场环境和B重温组织的宗旨C分析组织面对的市场环境D分析组织的优势和劣势49. B重温组织的宗旨C分析组织面对的市场环境D分析组织的优势和劣势50. A明确组织的目标B政策 C明晰组织的资源51. B过程评估C结果评估52. A命题式选题B非命题式选题C合作式选题53. A项目启动和计划B项目执行C项目控制54. A前评估 C中评估D后评估55. A累计性评估D形成性评估56. A主管预算单位B二级预算单位C基层预算单位57.

15、A总体性指标B部门性指标D专题性指标58. A效用的不可分割性B公共产品的消费具有非排他精品p d f 资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - -欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 6 页,共 11 页 - - - - - - - - - - 学而不思则惘,思而不学则殆性 C生产公共产品的收益也具有非排他性D非营利性。59. C消费的非竞争性D使用的非排他性物品是无效的。60. 公民社会的结构性要素主要有A私人领域B志愿性社团C公共领域D 社会运动。61. 关于 949 至 978B950 年 9 月制定了社会团体登记暂行办

16、法 C非营利组织的政府管理色彩较为浓厚D“文革“期间的非营利组织发展陷入“瘫痪”状态62. A自由的B理性的 C批判性的论63. A行业自律 B为企业服务C协调、监督和维护企业合法权益D协助政府部门加强行业管理64. A组织的宗旨是否以营利为目的B组织的利润是否用于成员间的分配和分红C组织的资产是否可以转变为私人财产65. 经社理事会通过第996/A全面咨商地位的国际非营利组织 C专门咨商地位的国际非营利组织D注册地位的国际非营利组织66. A销售收入 B经营服务收入C租赁收入D其他经营收入67. A采用多学科小组B三角信息C避免主观偏见D直接面向受益群体68. 理性人假AB abcd 网上都有正确答案为ABCD书 P4A预期收益 B预期成本 C内在规范 D贴现率69. A投入 B产出 C微观目标D宏观目标70. 美国经济学家伯顿韦斯布罗A政府 B市场 C非营利部门D其他组织71. A财务视角B顾客视角C内部运作流程视角D学习和成长角度72. A超出章程规定的宗旨和业务活动范围进行活动B违反国家有关规定收取费用、筹集资金或者接受、使用捐赠、资助C从事营利性的经营活动D不按照规定办理变更

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