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1、生产部门定量指标岗位名称考核方向主要指标指标计算公式数据提供计算标准目标值N实际值M达标率%F得分权重加权分最终考核分生产副总生产效率生产计划完成情况（台/件） 实际完成产量 *100%计划完成产量月报表每1%为1分9030生产质量产品返工返修率(逆指标)返工返修产品数量 *100% 实际生产量质管部每1%为1分315用户投诉率（生产原因造成）(逆指标) 产品投诉数 *100%产品销售数售后服务部每1%为1分315生产成本原材料消耗率(逆指标)原材料实际消耗额 *100%原材料消耗定额材料会计每1%为1分20辅助用品消耗率(逆指标)辅助用品实际消耗额 *100%辅助用品消耗定额材料会计每1%为
2、1分10生产安全事故损失额（万元）(逆指标)生产过程中造成的人身、财产损失额财务部每200元扣1分10金工车间主任生产效率生产计划完成情况（台/件） 实际完成产量 *100%计划完成产量仓库每1%为1分9015生产计划准时完成率实际生产计划准时完成次数100%生产计划次数仓库每1%为1分92%15生产质量产品返工返修率(逆指标) 返工或返修产品数量 *100%实际生产量质管部每1%为1分A类215B类3%C类5产品报废率(逆指标) 报废产品数量 *100% 实际生产量质管部每1%为1分A类0.515B类2%C类4生产成本原材料消耗率(逆指标)原材料实际消耗额 *100%原材料消耗定额材料会计每
3、1%为1分20辅助用品消耗率(逆指标)辅助用品实际消耗额 *100%辅助用品消耗定额材料会计每1%为1分10生产安全事故损失额（万元）(逆指标)生产过程中造成的人身、财产损失额财务部每200元扣1分10装配车间主任生产效率生产计划完成情况（台/件） 实际完成产量 *100%计划完成产量仓库每1%为1分9020装配计划准时完成率实际生产计划准时完成次数100%生产计划次数仓库每1%为1分92%20生产质量产品返工返修率(逆指标) 返工或返修产品数量 *100% 实际生产量质管部每1%为1分A类220B类3%C类5生产成本原材料消耗率(逆指标)原材料实际消耗额 *100%原材料消耗定额材料会计每1
4、%为1分20辅助用品消耗率(逆指标)辅助用品实际消耗额 *100%辅助用品消耗定额材料会计每1%为1分10生产安全事故损失额（万元）(逆指标)生产过程中造成的人身、财产损失额财务部每200元扣1分10装配车间主任助理生产效率生产计划完成情况（台/件） 实际完成产量 *100%计划完成产量仓库每1%为1分9020生产计划准时完成率实际生产计划准时完成次数100%生产计划次数仓库每1%为1分92%20生产质量产品返工返修率(逆指标) 返工或返修产品数量 *100% 实际生产量质管部每1%为1分A类220B类3%C类5生产成本原材料消耗率(逆指标)原材料实际消耗额 *100%原材料消耗定额材料会计每
5、1%为1分20辅助用品消耗率(逆指标)辅助用品实际消耗额 *100%辅助用品消耗定额材料会计每1%为1分10生产安全事故损失额（万元）(逆指标)生产过程中造成的人身、财产损失额财务部每200元扣1分10装配主管生产效率装配计划完成情况（台/件） 实际完成产量 *100%计划完成产量仓库每1%为1分9220装配计划准时完成率实际生产计划准时完成次数100%生产计划次数仓库每1%为1分94%20生产质量产品返工返修率(逆指标) 返工或返修产品数量 *100% 实际生产量质管部每1%为1分120生产成本原材料消耗率(逆指标)原材料实际消耗额 *100%原材料消耗定额材料会计每1%为1分20辅助用品消
6、耗率(逆指标)辅助用品实际消耗额 *100%辅助用品消耗定额材料会计每1%为1分10生产安全事故损失额（万元）(逆指标)生产过程中造成的人身、财产损失额财务部每200元扣1分10调试车间主任生产效率调试计划完成情况（台/件）实际完成产量 *100%计划完成产量仓库每1%为1分9020调试计划准时完成率实际生产计划准时完成次数100%生产计划次数仓库每1%为1分94%20生产质量产品返工返修率(逆指标)返工或返修产品数量 *100%实际生产量质管部每1%为1分220生产成本原材料消耗率(逆指标)原材料实际消耗额 *100%原材料消耗定额材料会计每1%为1分20辅助用品消耗率(逆指标)辅助用品实际
7、消耗额 *100%辅助用品消耗定额材料会计每1%为1分10生产安全事故损失额（万元）(逆指标)生产过程中造成的人身、财产损失额财务部每200元扣1分10调试车间主任助理生产效率调试计划完成情况（台/件）实际完成产量 *100%计划完成产量仓库每1%为1分9020调试计划准时完成率实际生产计划准时完成次数100%生产计划次数仓库每1%为1分94%20生产质量产品返工返修率(逆指标)返工或返修产品数量 *100%实际生产量质管部每1%为1分220生产成本原材料消耗率(逆指标)原材料实际消耗额 *100%原材料消耗定额材料会计每1%为1分20辅助用品消耗率(逆指标)辅助用品实际消耗额 *100%辅助
8、用品消耗定额材料会计每1%为1分10生产安全事故损失额（万元）(逆指标)生产过程中造成的人身、财产损失额财务部每200元扣1分10电器主管生产效率生产计划完成情况（台/件）实际完成产量 *100%计划完成产量仓库每1%为1分9020生产计划准时完成率实际生产计划准时完成次数100%生产计划次数仓库每1%为1分94%20生产质量产品返工返修率(逆指标)返工或返修产品数量 *100%实际生产量质管部每1%为1分220生产成本原材料消耗率(逆指标)原材料实际消耗额 *100%原材料消耗定额材料会计每1%为1分20辅助用品消耗率(逆指标)辅助用品实际消耗额 *100%辅助用品消耗定额材料会计每1%为1
9、分10生产安全事故损失额（万元）(逆指标)生产过程中造成的人身、财产损失额财务部每200元扣1分10油漆主管生产效率生产计划完成情况（台/件） 实际完成产量 *100%计划完成产量仓库每1%为1分9020生产计划准时完成率实际生产计划准时完成次数100%生产计划次数仓库每1%为1分94%20生产质量产品返工返修率(逆指标) 返工或返修产品数量 *100% 实际生产量质管部每1%为1分220生产成本原材料消耗定额(逆指标)原材料实际消耗额 *100%原材料消耗定额材料会计每1%为1分20辅助用品消耗率(逆指标)辅助用品实际消耗额 *100%辅助用品消耗定额材料会计每1%为1分10生产安全事故损失额（万元）(逆指标)生产过程中造成的人身、财产损失额财务部每200元扣1分10
