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1、企业监察组岗位职责（共8篇） 第1篇：纪检监察组岗位职责纪检监察组岗位职责为了项目项目的廉政建设，确保整理过硬、干部优秀、作风优良、项目优质和资金保险，纪检监察组正确履行职责，依纪依法办事，对项目建设项目实施有效指导和监督检查，依据交通部交通基础设施建设着重项目实施纪检监察人员派驻制度的暂行措施和中央纪委、自治区纪委和交通厅、公路管理局相关党风廉政建设的要求，特制定本工作职责。 （一）维护党的章程和其它党内法规及行政法规，监督检查项目部执行党的路线、方针、政策和决议情况。（二）督促指导项目部党风廉政建设职责制的职责分解和落实“一岗双责”情况。（三）组织协调项目纪检监察员开展廉政建设工作，加强制
2、度建设和制度执行力，并依据廉政合同督促指导施工，开展交通廉政文化活动。 （四）检查督察项目部开展“阳光项目”、“项目建设领域专项治理”工作，并定期检查考核。（五）受理群众（项目工作人员）的检举控告，依照权限进行调查处理上报，查出其工作人员的违规违纪问题。（六）完成上级组织和上级领导交办的其它工作。纪检监察组纪检员岗位职责在纪检监察组的领导下开展工作，特制定本工作职责（一）检查项目部在项目实施过程中贯彻执行党的路线、方针、政策和决议情况；贯彻落实自治区党委、交通厅党委以及公路管理局党委、纪委的各种决策安排情况，向派驻机构讲演工作。（二）协助项目部抓好党风廉政建设职责制的落实，仔细落实“一岗双责”
3、制度。（三）依据廉政合同，督促项目部建立健全廉政建设相关规章管理制度。（四）协助项目部抓好项目部人员的理要信念教育和反腐倡廉教育，加强制度建设和制度执行力，抓好反腐倡廉工作，开展交通廉政文化建设，努力构建和谐交通环境。（五）协助项目部抓好“项目建设领域专项治理”工作，落实“阳光项目”工作，并定期对项目部开展情况检查考核。（六）加入项目部的征地拆迁、资料供应、设备洽购、项目设计变革项目质量资金使用农民工管理交工验收等方面的会议，并对以上工作进行监督、审核，发挥对项目项目建设全过程进行监督的作用。 （七）完成上级组织和上级领导交办的其它工作。第2篇：监察组岗位职责和工作流程监察组岗位职责和工作流程
4、目的：为保障公司政令畅通，提高了行政效能， 强调了执行力，发挥监察工作在企业内部监控体系中的监督作用，制定本制度。主要任务：公司监察组是公司行使监察职能的部分，负责监督监察公司及所属各种目，是否正确执行公司和项目各种制度及工作流程。是否有违规、违纪、违法现象，是否损坏公司名誉、侵占及损坏公司财产，负责贯彻上级关于强化公司的纪律监察工作和行政监察工作的指示。监察组人员要求：必需熟悉公司及各种目制度、流程及要求，先律己，后律人，忠于职守，秉公执法，清正廉洁，守旧秘密。 监察组工作要求：监察组工作必需实事求是，重证据、重调查研究，在适用法律、公司制度上人人平等。必需熟悉监察业务，遵纪守法，忠于职守，
5、秉公执法，清正廉洁，守旧秘密。注：依法执行职务，受法律和公司制度维护。任何部分和次人不得拒绝、阻碍监察人员依法执行职务，不得打击报复监察人员。监察组岗位职责说明监察组直属管理：董事长监察组监察范围：公司及各种目岗位职责：1、服从领导安排，坚决执行上级下达的各种任务。2、熟悉和遵守各种规章管理制度，并监察公司及各种目是否执行规章管理制度和流程。3、监察公司及各种目员工日常工作行为，有无懈怠情形。4、不定时抽查总公司及各种目点卫生情况、设施设备的完整度及颐养情况。5、有规划、有着重地开展监察工作，督促监察财政内部审计。 6、监察各种目点有无行贿受贿情形。 7、接受公司内部各种目投诉及申诉。 8、严
6、格遵守检查工作纪律，守旧秘密。 9、及时汇报监察结果并提出改正建议。监察组的工作流程1、贯彻执行上级下达的工作指示并做监察前期准备； 2、实施监察监察的程序：制定监督监察实施方案。监察组根据总公司及各种目不同情况，不同事件，采用不同监察形式。监察实施方案的主要内容包含：监察目的、监察原则、工作程序和要求，监察内容、时间，监察组领导及人员情况等。采用的方式有：独立监督监察、联合监督监察、参加监督监察。监察的主要内容是：（1）监察公司及各种目是否遵守公司各种规章管理制度，如：八大纲领制度、考勤制度、卫生制度、办公室制度等。（2）、监察各营业点项目的卫生情况，设施设备的完整度、服务员的服务态度及服务
7、流程是否规范。（3）监察公司及各种目工作情况。是否完成好本职工作，在工作中有无擅离职守，擅用职权、假公济私、行贿受贿的行为。1（4）监察公司及各种目是否有违规、违纪、违法现象，是否损坏公司名誉、侵占及损坏公司财产和资源。3、实施监察，了解事件情况。监察组按监察实施方案的要求开展监察工作。（1）监察组工作人员在调查工作中全面收集证据，听取被调查人的陈说和辩护并记录。（2）监察组工作人员办理的监察事项和自己及其亲属有利害关系或有其他关系可能影响公正处理监察事项的，应当回避。（3）监察组对于调查的事件，经调查认定其错误不存在，应予撤销，并告之被调查部分和被调查人员。 4、书写监察讲演。监察结束后按相
8、关要求书写监察讲演，讲演的主要内容包含：监察的基本情况、存在问题及原因分析，改善工作的建议。监察组作出的重要监察决定和提出的重要监察建议，要报公司领导批准。 5、及时讲演及公布监察结果。监察组将监察讲演及时报送董事长。对重要复杂的案件经过理事会决议通过后可移交司法部分立案。对监察决定不服的，可以自收到监察决定之日起三日内向公司监察组申请复审，公司监察组自收到复审申请之日起三日内作出复审决定；对复审决定仍不服的，可以自收到复审决定之日起三日内向公司领导申请复核。复审、复核期间，不停止原决定的执行。 6、资料封存和归档。监察组权限1、公司监察组履行监察职责，有权采用下列措施：（1）要求被监察的部分
9、和人员提供和监察事项相关的文件、资料、财务账目及其他相关的资料，进行查阅或者予以复制；（2）要求被监察的部分和人员就监察事项涉及的问题作出解释和说明；（3）责令被监察的部分和人员停止违反法律、法规和公司制度、行政纪律的行为。2、调查违反行政纪律行为时，可以根据现实情况和需要采用下列措施：（1）暂予扣留、封存可以证明违反公司制度行为的文件、资料、财务账目及其他相关的资料；（2）责令案件涉嫌部分和涉嫌人员在调查期间不得变卖、转移和案件相关的财物；（3）责令有违反公司制度嫌疑的人员在指定的时间、地点就调查事项涉及的问题作出解释和说明，但是不得对其实行拘禁或者变相拘禁；（4）建议公司或相关部分暂停有严
10、重违反公司制度、行政纪律嫌疑人员的执行职务。3、监察组根据检查、调查结果，遇有下列情形之一的，可以提出监察建议：（1）违反公司制度，应当给予警告、罚款（100元500元）、记过、记大过、降级、免职、开除行政处分的；（2）违反制度取得的财物，依法应当没收、追缴或者责令退赔。（3）给国家利益、公司利益和员工合法权益造成损害，需要提出采用补救措施；2（4）录用、任免、奖惩决定明显不适当，应当予以纠正；4、公司监察组依据相关规定作出的监察决定，相关部分和人员应当执行。监察组依据相关规定提出的监察建议，相关部分无正当理由的，应当采用。 5、公司监察组对监察事项涉及的部分和次人有权进行查问。6、公司监察组
11、对控告、检举重大违法违纪行为的有功人员，可以依照相关规定给予奖励。监察组九大禁令1、禁止违反公司各种制度；2、禁止穿着打扮不规范不整洁就进行监察工作； 3、禁止以权谋私，贪污受贿； 4、禁止带情绪进行监察工作；5、禁止在监察过程中有威胁、侮辱、恐吓的行为；6、禁止拖延事件处理时间，做到及时发现、及时处理。若不在自己权限范围内及时上报。7、禁止对各种目工作人员指手画脚。8、禁止在监察过程中于公司营业场合内吸烟及做不文明行为。 9、禁止徇私舞弊，袒护被监察人员或事件。监察组六项心态1、严格律己的心态； 2、一直学习的心态3、为大众服务的心态； 4、无私奉献的心态； 5、勇于承当的心态； 6、严格执
12、行的心态；3第3篇：监察岗位职责监察岗位职责【篇1：公司监察部岗位职责】公司监察部岗位职责1、公司监察部部长工作职责一在总经理领导下具体负责监察部全面工作。二制定、监督、落实公司各种规章管理制度，规范公司内部管理，执行奖惩条例。三以质量、时间、本钱、市场意识、交货期为着重考核内容，严格落实以订单为单元的绩效考核。四对公司各部分及员工进行不定期的工作能力、遵章违纪、廉洁自律方面的审查和考核。对公司中层以上领导干部的次人思要素质、履行职责情况、工作业绩进行全面考核并定期向总经理汇报。六建立健全公司各部分规章管理制度及其岗位职责，完善公司管理机制，定期组织召开公司例会，对存在的问题协同相关部分制定整
13、改措施，并跟踪、检查、验收。七征集，整理员工合理化建议并监督实施。八召集综合检查组定期不定期综合检查，对查处问题及时处理并责令限期整改。九负责监督公司计量管理，严格落实计量管理规定，对营私舞弊、中饱私囊、行贿受贿、弄虚作假者严惩不贷。十完成领导交办的其它任务。 2、监察部岗位职责 1 部分职能1.1 对营销中心各职能部分的日常工作监督监察。 1.2 监督监察全国市场的销售秩序。1.3 监督监察各区域经理和公司的往来账目。 1.4 协调本部分和公司各部分之间的业务关系。 2 监察部经理2.1 直接上级 公司营销总监 2.2 直接下属 省级经理2.3 本职工作 负责监察部的管理工作 2.4 岗位职
14、责2.4.1 负责对下属人员岗位职责的制定、业务培训及工作情况的监督和考评。 2.4.2 了解营销中心制定的各种规章管理制度，并以此作为监察工作的基本依据。2.4.3 监督检查营销中心各级经理的市场工作及目标落实情况。 2.4.4 监督检查各区域经理的往来帐款、工作纪律等，如发现问题及时上报及时处理。2.4.5 负责巡查各地级办事处的产品销售状况，产品的铺货流向、库存情况等。2.4.6 负责管理市场销售秩序，协调解决市场发生的窜货问题。 2.4.7 对销售人员的经济行为进行监督和考评，作为市场部经理考评业务员业绩的依据之一。2.4.8 仔细执行和落实公司的gmp认证方针，保障gmp体系目标的实
15、现和有效运行。2.4.9 完成上级领导交办的其他工作。 2.5 领导职责2.5.1 对处理市场出现的违纪行为的结果负责。 2.5.2 对反馈市场信息的真实性负责。 2.5.3 对处理市场问题的及时性负责。 2.6 主要权利2.6.1 有对下属的人事推荐权和考核、评价权。2.6.2 有随时调用营销中心各部分的所有资料权，各部分必需无条件配合。3、保险监察部岗位职责一、仔细学习贯彻执行上级相关煤矿保险监察的规定，指示，做好煤矿保险监督检查工作。二、定期组织保险大检查，对检查的保险隐患，提出建议和处理意见，督促各矿及时整改。三、定期组织召开保险例会，研究解决各类保险生产（隐患），并督促整改落实。四、完善保险管理机制，督促各矿配齐保险管理人员，制定和完善保险制度，并监督落实。五、制订并督促落实年度、季度、月度保险工作规划。六、负责对重大事故隐患的整改措施的审查、审批，监督落实和职责追究。七、负责公司和各矿月、季保险风险抵押金的考核工作。 八、组织制定公司保险生产目标，制定
