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1、一建质量整改措施（共4篇） 第1篇：质量整改措施永清金地嘉年华小区13#楼墙体缺陷处理方案一、施工安排：针对13#楼所出现的混凝土蜂窝麻面，逐项分析发生原因，确定处理方案，项目部落实相关职责人。负责人陈占普；项目部负责人：周玉堂（项目经理）、质检员（钟艳勇）、混凝土班组长（李海增）配合操作人员15人；二、事故分析蜂窝麻面：混凝土坍落度过大，局部跑模严重，烂根，一次浇捣混凝土墙体，分层不清，振捣时局部漏振、欠振。三、施工措施：调整混凝土的施工坍落度，保障混凝土坍落度在满足施工要求条件下尽量较小，且根据天气状况、现场情况进行及时调整；保障钢筋的维护层厚度，振捣混凝土按要求进行快插慢拔振捣棒，适度振
2、捣，对钢筋较密处强化振捣，防止因振捣漏振、欠振、过振的现象。四、处理方法：将跑模严重及烂根严重的两道墙体全部砸掉，每一处蜂窝麻面的墙体，用人工将不密实混凝土层剔除，剔凿至密实处，彻底清理干净，用清水冲刷干净，钢筋调正，报监理及甲方验收，验收通过后支模，模板上面预留灌灰口，用大于同等标号的膨胀混凝土浇注，振捣密实。经处理部位混凝土必设专人每天巡回洒水，坚持混凝土湿润，作为重点养护。五、保障措施：以此次事故为教训，严格控制各次程序施工方法，制定管理制度提高了混凝土外观外观质量，完善质量保障体系。控制方法如下：1、严格控制混凝土浇注方法，分两次浇注。2、增加振捣手，现有的振捣手重新培训，培训合格后方
3、可上岗。3、门窗洞口必需加设海绵条。4、大模板严格依照50控制线施工，标高、轴线位置几何尺寸，模板支称系统的承载力刚度及稳定性，模板的垂直度平整度。5、设专职质检员监督施工，组织自检，互检，交接检。质检员会同施工员、技术员联合验收。三河市燕郊隆达建筑项目有限公司2011年4月10日第2篇：质量整改措施质量整改措施【篇1：质量控制及整改措施】红岛连接线二合同质量自检及整改方案我单位承当红岛连接线双高路至海湾大桥段第二合同段施工，在业主、监理处和驻地办的领导下，现已进入正常的施工阶段。依照建设办和监理处的文件精神，我单位的质量主要针对前期各专业项目的质量进行总结和回首，自查自纠改正欠缺现将质量问题
4、自查情况和整改措施汇报如下：一、问题自查情况1、现场控制力度不够。主要表示在：1）箱涵、桥梁等结构物施工过程中出现钢筋错漏、施工缝处理不当等质量通病。2）现场发现问题、解决问题的能力不够。对混凝土浇注控制不力，欠振、漏振、钢筋装置焊接不规范等问题时有发生，对已发现的也未及时处理。3）路基填筑资料分歧规范，出现大粒径块石和含水量过高的资料，填筑厚度过后。4）施工单位现场协调不力。施项目序未完善落实或流于形式，导致发生施工质量问题。2、没有围绕优良项目目标有的放矢的进行控制。1）对砂石料和砼拌和物的检测结果统计分析不够。没有按相关规程规范的要求进行分析，以至于一些指标已偏离优良项目的要求。2）对施
5、工质量仅进行了单元项目验收评定，而对于由单元到分部，再到单位项目逐级汇总评定工作没有及时跟上。3）忽视了对外观质量的控制。目前对外观质量仅限于目测、观感，没有严格按尺度进行检测、评价。4）在质量资料方面，存在报验、签证不迭时和签证不规范、不完整或漏签现象。3、砼维护层厚度问题1）施工中模板刚度不够，发生走模，相应地发生腹板维护层偏大。 2）为了保障各节段梁顶名义顺畅，导致顶板维护层偏大。 4、箱梁外观 1）资料方面 a水泥：由于不同品种的水泥在色泽上有一定差别会影响砼的外观颜色，故砼拌和物所用水泥应采取同一品种。同时由于本项目现浇箱梁砼方量大、构件截面面积大，故所用水泥尽量选用中、低热水泥品种
6、，尽量降低水泥硬化过程中的水化热，以防止砼名义的细微裂缝。b细集料：砼拌和物细集料应采取级配良好、质地坚硬、颗粒洁净、粒径小于5mm的河砂，以中粗砂为宜。含泥量控制在 1.5% 以内且要严格控制泥块含量。c粗骨料：石料颜色的不同，砼颜色也相应不同。对于一座桥梁来说最好始终选用同一料场、同一开采地点的石料，以免造成砼颜色不一致。同时粗骨料在生产、采集、运输和存储过程中，严禁混入影响砼性能的有害物资。应按品种规格分别堆放，不得混杂。在装卸及存储时，应采用措施，使骨料颗粒级配均匀，并坚持清洁。2）模板：该项目为整体现浇箱梁，为保障砼外观质量，采取竹模板，加工容易但是自身刚度差，易变形，拼装时易出现错
7、台现象，使用时必需辅以其他资料强化，周转次数要严格限制。施工过程严格控制对其的撞击，以免变形。钢筋绑扎和砼施工时应采用对模板的维护措施。比方预压时要垫板进行维护，钢筋焊接时要有防灼伤措施等。3）钢筋加工时尽量减少钢筋装置在模板上的作业时间，减少钢筋焊接接头数量，以更好地减少污染模板。4）砼的拌合和浇筑：砼的配合比是影响砼的外观质量的关键因素之一。因此在砼生产前要对原资料含水率进行检测。砼在拌合过程中要严格控制配合比，采取电子计量，拌合楼应配备相应的打印设备。生产出的成品砼应拌合均匀，颜色一致，不得有离析和泌水现象。为能更好地保障砼的均一性可适当延长拌合时间。砼入模前要取样检测砼拌和物的坍落度是
8、否符合要求，并应观察其粘聚性和保水性。砼浇筑时要严格按施工方案中确定的浇筑顺序进行施工，以确保支架、模板的受力合理、结构稳定。砼的浇筑严格控制其自由下落高度，防止砼的离析。分层浇筑的砼不宜分层过厚，要逐层顺序浇筑。砼振捣时应按浇筑顺序和方向逐点顺次振捣，严格控制提棒速度；采取外部振捣器时要严格控制振捣时间和频率，防止防止漏振和过振，过振将造成混凝土离析出现水线状，形成类似裂缝状影响外观。对箱梁等钢筋较密集的部位宜采取小直径棒头，振捣过程中棒头不得和模板接触，以防止砼外观出现“白斑”。 另外对砼预留接搓部位的施工要严格控制，防止出现烂根、冷缝、错台等外观缺陷。二、整改措施对存在的质量问题不容忽视
9、。质量控制作为施工的重要控制内容，仍存在上述问题，说明管理工作急需改善。项目部已充分认识到了问题的严重性，必需采用认真有效的措施加以整改。要通过整改、纠偏等措施，保障项目施工质量等级达到优良尺度。1、确立质量忧患意识，增强使命感和紧迫感。项目部已组织员工仔细学习规范，目的是确立忧患和质量意识，克服盲目乐观的思要，增强使命感和紧迫感。2、开展业务学习，提高了质量控制技能。项目部已于11月20日由总工对全体员工进行了质量控制要点讲座，着重论述了如何强化主动控制，确保施工质量达到优良等级。同时，也客观分析了质量形势，要求业务人员，特别是项目师以上人员要仔细学习施工规范、质量评定尺度和评定规程以及验收
10、规程，提高了业务水平、提高了发现问题和解决问题的能力。规划在12月20日再组织一次业务学习，结合公路项目施工质量评定规程讲述如何做好公路的质量评定工作。3、采用组织措施，加强职责心。项目部对机构和人员进行了调整，目的是明确职责，调动积极性。派有质量控制经验的同志主持，力图以点带面，推进质量控制工作。已要求所属各种目部明确了着重于质量控制的人员，由质安部牵头，经常性地组织业务活动，从而达到对质量控制进行谋划、布臵、督促、检查、改善的目的。4、以资料清理为线索，快速摸清质量状况。已布臵对已进行质量评定的资料进行清查，查错补漏，对查出的错误质量评定资料进行着重剖析、纠正。在此基础上，按项目划分逐级对
11、已完项目进行质量评定。再根据质量状况安排下一步纠偏行动。 5、拟采用的纠偏措施有：1）要用各种手段增加投入，加强施工人员的职责心。项目部将本着“责、权、利”相一致的原则制定问责制、奖惩制等。2）强化现场施工质量控制，确保单元项目优良率，并且主要单元项目优良，为分部项目优良以及单位项目优良创造条件。 3）强化对砼拌和物和其它原资料的控制及数理统计分析。 4）对影响外观质量评分的部位着重控制。对外观质量实测，对照评定尺度评分，确保外观质量不影响评优良。5）收集、整理好质量资料，使其满足真实、齐全、系统等要求。项目部将借助“质量检查”活动的东风，对于存在的问题要采用认真有效的、果断的整改措施，坚决杜
12、绝“走过场”，为履行好施工合同，为把海湾大桥建成精品项目而努力。【篇2：关于质量问题自查及整改措施的讲演】关于质量问题自查及整改措施的讲演广西方元电力股份有限公司桥巩水电站分公司：2006年10 月1619日，第二次质量监督巡视组认为“监理单位需一直提高了队伍素质，提高了在施工现场发现问题和处理问题的能力”。要求“对大坝砼浇筑、灌浆、支护、机电装置等部位进一步强化跟踪检查和旁站监理，特殊对关键线路，关键项目必需严格监控，越是工期紧越不能忽视保险和质量”。巡视组检查结束后，业主单位已安排2006年11月为“质量保险月”。监理部领导召开了形势分析会，认为巡视组的评价和要求是客观正确的。除了巡视组所
13、提出的问题外，还通过自查发现了不少问题。现将质量问题自查情况和整改措施汇报如下：一、问题自查情况1、现场控制力度不够。主要表示在：1）验仓、验孔等把关不严。时常出现局部仓内有积水、钢筋错漏、施工缝处理不当等质量通病。2）旁站监理发现问题、解决问题的能力不够。对砼入仓手段控制不力，出现过冷缝。欠振、漏振、钢筋及金结装置焊接不规范等问题时有发生，发生后旁站监理也未及时发现，对已发现的也未及时处理。3）对施工单位实行“三检制”督促不力。开工至今，有些施工单位的“三检制”未完善落实或流于形式，“三员”到位情况差，导致经常发生施工质量问题。2、没有围绕优良项目目标有的放矢的进行控制。1）对砂石料和砼拌和
14、物的检测结果统计分析不够。仅满足于简单统计，没有按相关规程规范的要求进行分析，以至于一些指标已偏离优良项目的要求。 2）对施工质量仅进行了单元项目验收评定，而对于由单元到分部，再到单位项目逐级汇总评定工作没有及时跟上，以至于对目前的施工质量状况难于准确判断。3）忽视了对外观质量的控制。目前对外观质量仅限于目测、观感，没有严格按尺度进行检测、评价。4）在质量资料方面，存在报验、签证不迭时和签证不规范、不完整或漏签现象。存在上述问题，究其原因，一是局部人员的职责心差，这也裸露出监理部内部管理问题，主要是从工作制度、分工、职责追究等方面采用措施加强职责心的力度还不够；二是局部人员的业务素质低，除自身
15、因素外，也和监理部内部互相学习、交流、指导、督促等没有做好相关。二、整改措施对存在的质量问题不容忽视。质量控制作为监理的重要控制内容，仍存在上述问题，说明监理工作急需改善。监理部已充分认识到了问题的严重性，必需采用认真有效的措施加以整改。要通过整改、纠偏等措施，保障桥巩水电站施工质量等级达到优良尺度。1、确立质量忧患意识，增强使命感和紧迫感。监理部已组织员工仔细学习广西桥巩水电站项目质量监督第二次现场巡视讲演，同时，对于巡视讲演中没有涉及的问题，监理部也深入进行了剖析，毫不护短。目的是确立忧患意识，克服盲目乐观的思要，增强使命感和紧迫感。2、开展业务学习，提高了质量控制技能。监理部已于10月22日由总监对全体员工进行了质量控制要点讲座，着重论述了如何强化主动控制，确保施工质量达到优良等级。同时，总监也客观分析了质量形势，要求监理业务人员，特别是监理项目师以上人员要仔细学习施工规范、质量评定尺度和评定规程以及验收规程，提高了业务水平、提高了发现问题和解决问题的能力。规划在11月13日再组织一次业务学习，结合水利水电项目施工质量评定规程讲述如何做好桥巩水电站的质量评定工作。3、采用组织措施，加强职责心。监理部已自11月1日起对机构和人员进行了调整，目的
