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1、管理平台管理学论文范文:简述配置管理平台在时速350公里动车组项目上的应用word版下载配置管理平台在时速350公里动车组项目上的应用论文导读：本论文 是一篇关于配置管理平台在时速350公里动车组项冃上的应用的优 秀论文范文,对正在写有关于管理平台论文的写作者有一定的参考和 指导作用，论文片段：该项目是引进、吸收、自主研发并行的，就使 得项目在进行过程中存在着大量的变更，为了解决配置项更改的追踪 记录理由，同时完成配置清单的生成和使用，经过详细论证后，决定 在SAP系统内开发的配置管理平台，完成时速350公里动车组项冃配 置管理方面的相关工作。 2、SAP系统配置管理平台的开发 2. 1SAP
2、系统配置管理平台开发的背【摘要】本文对SAP系统配置相关范文由写管理平台在公司时速350 公里动车组项目上的应用进行了分析，供将来信息建设如何更好的为 企业产品服务方面提出了可参考意见。【关键词】配置管理；SAP系统；时速350公里动车组项目1、刖旨党的十六大以来，我国铁路发展方面，成功引进了时速200公 里及以上动车组技术，大功率电力和内燃机车技术，实现了 “引进先 进技术，联合设计生产，打造中国品牌”的总体要求，掌握了核心技 术，达到了国产化目标。为了实现“引进、消化吸收、国产化、自主研发”的全过各记 录目的，公司决定把时速350公里动车组项目作为SAP系统上线项目, 对产品的设计、工艺、
3、生产进行全过程监管。由于该项目是引进、吸 收、自主研发并行的，就使得项目在进行过程中存在着大量的变更， 为了解决配置项更改的追踪记录理由，同时完成配置清单的生成和使 用，经过详细论证后，决定在SAP系统内开发的配置管理平台，完成 时速350公里动车组项目配置管理方而的相关工作。2、SAP系统配置管理平台的开发2. 1SAP系统配置管理平台开发的背景SAP系统里对产品的变更管理是用标准功能配置管理（CM）及工 程变更管理（ECM）,对于配置项的更改理由、更改审核过程、更改涉 及部门范围以及配置项更改后的执行情况，在SAP系统中并没有追踪 记录，无法满足我公司时速350公里动车组项目对于各项变更的
4、管理 要求。基于这样的情况，同时为将来系统&成产品配置清单做基础准 备工作，实施了 SAP系统配置管理平台的开发。2. 2SAP系统配置管理平台开发的功能范围2.2. 1理由陈述单（PP）以项目为前提条件，对项目执行中遇到的异常状况提出理由， 根据该理由解决复杂度和相关影响可在系统内选择不同的审批流程， 最终至转入工程更改倡议（ECP）或经审批后对该PP下达执行。2.2.2 1程更改倡议单（ECP）以继承PP号为前提条件创建ECP,其目的是对在项目执行过程 中设计或工艺部门对已经发布的文档及BOM进行工程变更的配置项 进行的管理。除了自动带入PP的基本信息外，还对配置项更改涉及 到的影响车型、
5、影响列份等进行记录执行和审核过程，且实现了全过 程的审签记录、签收细节记录、按单位、车型、列份的报工记录。2.2.3工程变更管理(ECM)当ECP审核通过后，对其中涉及的配置项进行的变更管理过程。 工程变更管理(ECM)是SAP系统的标准功能，把它作为配置管理平 台中的一个环节，其作用是对配置项的更改过程进行记录和管理，实 现了对时速350公里动车组项目设计研发、生产过程中的图纸和B0M 变更记录。3、SAP系统配置管理平台在时速350公里动车组项冃上的应用3. 1SAP系统配置管理平台的应用和开发的标准当前SAP系统配置管理平台的应用和开发的标准是根据公司发 布的标准业务流程设计的，用于时速
6、350公里动车组项目，将来随着 使用的不断深入，配置管理平台可根据需要，再通过系统配置或开发 实现，以满足公司各个项冃的应用。3. 2SAP系统配置管理平台的应用策略SAP系统配置管理平台设计考虑到人员在不同项目的权限可能 不同，那么在每个项目对配置管理平台的使用前就要针对参与该项目 配置管理的人员进行组织架构的权限及该项目涉及的车型、列数等项 冃相关信息进行配置。3.2. 1管理员对系统的配置管理员根据用户提报的项冃基本信息、用户组织架构、所需配 置管理的审签流程等信息对系统进行配置，配置完成后，用户可在系 统内进行该项目的配置项信息变更操作。3. 2. 2用户对系统的操作及数据维护在对申请
7、配置管理使用的项目配置完成后，各业务部门的用户 根据已配置好的权限进行PP/ECP的创建、审核、签收、执行、关闭。 相关监控单位对已下达的PP/ECP可以通过OJL对完工情况执行监控。 从而完成对配置项变更过程的闭环管理。3. 3SAP系统配置管理平台的应用效果及解决的理由SAP系统配置管理平台的开发和应用，代替了系统内原有的项目 理由通知单+工程变更的管理模式，从根本上解决了项冃内设计、工 艺、生产、售后等各环节对配置项变更的签收和执行管理，完整的记 录了项目变更的审核过程及审核意见、变更过程及执行情况，通过各 项查询报表可以根据不同条件完成以项目为单位的PP/ECP统计。结论和倡议时速35
8、0公里动车组项冃(A-3003)冃前在系统里共下了 PP： 10927条；ECP： 5407条，上述数据可以看出配置管理平台在整个项 目的执行过程中是起到了至关重要的作用o 一方面配置管理平台对项 目执行过程中的变更起到了管理和记录作用，另一方面A-3003项目 对配置管理平台适用性也做了很好的验证，同时给其它项目起到了借 鉴作用，为公司进一步提升管理水平和产品质量起到了重要作用。目前，SAP系统配置管理平台应用程度越来越深，应用范围越来 越广，对配置管理平台的功能要求也越来越多，一方面说明了配置管 理平台的应用确实提高了我们对产品生命周期的管理水平，另一方面 也使我们逐步认识到配置管理平台在
9、数据的管理方面有更大的潜力 可以挖掘。如何能充分利用该平台，助推企业管理和产品管理，我认 为有以下倡议可供参考：（1）该平台是以流程为依据进行开发和运维的，那么不断优化 流程是提高使用效率的基本前提。（2）提高数据的准确性，减少垃圾数据的存在。现在系统内有 大量的PP/ECP已被标记删除，其中有很大部分是由于录入错误或下 PP时的不确定因素导致的，随着数据量越来越人，这部分数据对系 统查询和统计分析会产生一定的压力，管理员一方面着力于从技术上 减少压力，同时也需要数据操作人员提高数据录入的准确性。同时制 定相关操作规范和相应考核办法都是对提高系统应用质量的有效保 障。（3）以此为基础，提高配置管理平台的应用范围。随着配置管 理平台的深入应用，现在除先前的业务外C开始进行产品清单的配置 管理应用和产品文档配置清单管理的开发测试，这对将来的产品生产 及售后服务必将提供有价值的管理工具。
