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1、探讨建筑工程治理及施工质量掌握的有效策略摘要：随着人们生活水平不断提升推动城市化建设脚步加快，从而促进了建筑行业的进展，但是建筑安全事故的频繁发生也让人们更加关注建设项目的施工质量问题；由于建筑工程的复杂性，建筑工程的治理以及施工的质量问题仍是整个建筑行业亟待解决的难题，所以在建设的过程中要着重分析工程治理以及施工质量中存在的问题并查找解决方案，从而保证建设行业的长远进展；关键词：建筑工程；治理；施工质量引言随着我国经济水平的不断提升，人们对衣食住行的要求开头不断地提升，特殊是在住宅质量、住宅安全方面的重视程度在不断地加大；为了更好地满意人们对居住环境的要求，建筑施工单位应制定合理有效的建筑工
2、程治理制度来对工程施工的过程进行规划，对工程施工整个过程的质量进行全面的掌握；1 加强建筑工程治理以及质量掌握的重要意义建筑工程治理，通常指对施工现场开展的各项治理工作，其内容涵盖了人员配置、安全监管、施工流程管控等多个方面；建筑工程治理是工程建设当中必不行少的项目，也是工程治理的基础，它能够使各项施工步骤有效连接，使工程更加高效地完成，使工程建设的目标得以顺当实现；只有实施科学合理的工程治理方案，做好核对图纸、检验材料、施工流程管控等质量掌握环节，才能够确保建筑项目顺畅完工；2 建筑工程治理及施工质量掌握中存在的问题2.1 建筑工程治理体系不健全建筑工程往往需要投入较多的资金和人员，并且有着
3、很强的流淌性，这些因素都会增加建筑工程治理难度；假如没有健全完善的表达，将难以明确各个施工单位、部门和工作人员的职责权益，无法实现高效地合作施工，进而导致建筑工程施工治理成效不佳，甚至显现推诿责任的情形；可见，健全的治理体系是保证建筑工程人员、材料、施工工序有序进行的保证，没有健全的治理体系可能显现遗漏施工工序、施工现场纷乱、建筑材料铺张等诸多问题，仍可能引发安全事故，严峻影响工程的有序推动和工作人员的人身安全；2.2 施工技术方面我国政府始终特别重视建筑行业的进展，并出台了相关政策来帮忙扶持建筑企业的进展，也始终在勉励建筑企业从日常的施工过程中做起，结合企业自身的施工情形来对作业模式以及施工
4、治理模式进行创新，以此帮忙提升建筑工程施工的效率和质量；但是从当前建筑工程施工治理情形来看，很多建筑企业并没有积极响应政府的号召，在建筑工程施工的过程中仍旧实行以往单一的作业模式，并且在建筑工程施工治理方面仍存在很多的不足，施工人员的整体素养也不是很好，工程施工缺乏专业的技术指导，没有足够数量的先进设备作为支撑，工程施工质量难以保证；2.3 施工现场的治理力度不足建筑工程的施工建设过程是特别复杂的，建设的过程中由很多分项目组成，每一部分都是整体建设工程的重要影响因素之一；所以，现场的施工建设项目治理工作是必不行少的；在实际工作中，由于缺乏对于现场施工治理的重视，并且各个部门的施工人员之间缺乏相
5、应的沟通和沟通工作，也就使得很多显现的质量问题和安全问题等不能准时的发觉和和谐解 决，失去了正确的处理机会，无法对于施工现场等进行整体的掌握，进而导致了施工质量、进度、成本等都受到了相应的影响；就施工方案和进度而言，由于施工现场治理人员没有对于各部分工作和施工工序的先后进行妥当的处理与科学的分析，就简单导致了施工现场的窝工现象和各个工序之间连接不准时的现象，给整体工程质量的提升带来了负面影响，增大了项目建设的成本；3 提高建筑工程治理和施工质量掌握的有效策略3.1 完善管控机制，提高管控意识为了提高建筑工程的质量，建筑企业需要做到：制定合理的建筑质量掌握目标，建立完善的质量管控机制，提高工作人
6、员的质量管控意识，提升施工人员的建筑工程治理水平；第一，在建筑工程初期，制定施工方案、选购施工材料、分析施工技术、后期质量验收等环节中，尽可能的依据建筑质量掌握的目标进行，在实际的施工过程中，加强对施工人员的管 理，培训相关的技术和安全的学问，提升工作人员的质量治理掌握意识；其次，施工过程中涉及到的建筑材料，机器设备等等，各方面都要依据标准进行肯定的科学治理，相关的工作人员做好监督、巡查和质量管控的工作，对各个环节尽可能的做到全方位的把握，在肯定程度上保证施工现场的安全性；第三，建筑材料对建筑工程的质量掌握具有重要的意义，因此要挑选质量好的建筑材料，最大程度上保证建筑工程的质量；3.2 优化治
7、理理念和组织制度在新时期，建筑企业的利润空间越来越少，这就需要企业要不断创新治理理念，摒弃传统治理模式的弊端，从而更好地提高企业的竞争力；治理理念的创新需要企业决策者要依据建筑企业进展的趋势，不断引入新的治理理念，加强对企业资源的优化配置，精简部门结 构，提高各个部门的合作以及执行力，更好地提高企业的整体水平；好的进展理念和进展模式是保证企业长期进展的根本保证；而且在进展过程中要深刻熟悉到新技术和新材料技术对于企业进展的重要性，要加强对新技术的引进力度，充分发挥治理层对于企业进展的引导作用；这样这样才能更好地促进企业的健康进展；3.3 完善对现场施工人员的治理制度对于建筑工程的有序施工和治理工
8、作而言，有组织和高技术的施工团队是必不行少的， 现场工作人员的自身专业才能和建设项目的整体工作成效有着密不行分的联系；因此，在建筑工程项目实施的过程中，需要在前期进行施工人员对于图纸的深化学习工作，做好施工组织的建设与设计工作，从而提升整体工作的有序性；除此之外，仍需要在各个部门之间做好积极的沟通和和谐工作，由于建设项目的复杂程度高、规模大等，并且仍存在着一部分隐秘工程，就需要在现场治理制度和实际工作过程中，增强工作的专业化程度，从而使得各个部分有序、且在规定的时间内完成建设任务；3.4 加强对治理人员与施工人员的专业培训高素养的人才队伍是保证建筑工程项目顺当完工的基础；为了确保工程施工质量和
9、治理成效，可以采纳定期培训的方式提高治理人员和施工人员的整体素养；施工单位可以将职工的个人职业生涯规划和施工单位自身将来的进展相结合，加强对企业自身和员工自身的不足的分析，并且开展合理的进展方案，改进完善不足之处；比如，定期做好质量安全培训，时刻提示全部员工质量安全的重要意义，同时应当加强对员工自身潜能的挖掘，合理安排岗 位，让每位员工都能够在工作岗位上发光发热，实现自我价值；结语建筑工程治理以及施工质量的掌握需要多个部门的和谐协作，建筑行业的进展仍需要克服更多的困难，各施工单位要意识到建筑工程治理以及施工质量的掌握必要性，加强对施工现场的监管，和谐好施工现场各部门之间的工作，促进建设项目的有序进行；在项目的建设过程中要加强对施工材料的监管，施工现场治理人员仍要准时就现场显现的施工问题进行研
