打造煤机制造企业党建考核新模式.

上传人:hh****pk 文档编号:204790000 上传时间:2021-10-26 格式:DOC 页数:5 大小:51KB
返回 下载 相关 举报
打造煤机制造企业党建考核新模式._第1页
第1页 / 共5页
打造煤机制造企业党建考核新模式._第2页
第2页 / 共5页
打造煤机制造企业党建考核新模式._第3页
第3页 / 共5页
打造煤机制造企业党建考核新模式._第4页
第4页 / 共5页
打造煤机制造企业党建考核新模式._第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《打造煤机制造企业党建考核新模式.》由会员分享,可在线阅读,更多相关《打造煤机制造企业党建考核新模式.(5页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、打造煤机制造企业党建考核新模式摘 要:本文总结了传统的煤机制造企业党建考核模式的种种弊端, 在此基础上,提出了煤机制造企业建立党建考核评估新模式的基本原则, 分析了其建立健全党建考评新模式的方法以及构建党建考评的注意事项。关键词:制造企业;党建考核;新模式一、传统党建考核方式的弊端近儿年,煤机制造企业利用信息网络技术,己经建立起较为完善的管 理网站、内部工作网络、党员信息库等等平台。煤机制造企业的党建工作 考评可以充分依托这些已有资源,充分发挥广大职工的监督职责,及时开 展随机考核与事前、事中与事后全程监督,全面了解公司党建工作的落实 与开展情况。但是在党建考核新模式尚未全面建立的情况下,这种

2、传统的 考核方式仍然存在种种弊端。(%1) 党建考核内容较为抽象这一点主要体现在考核内容的设置上,煤机制造企业在党建考核方面 较为注重对宏观定性内容的考核,而忽略了较为量化的定量指标,导致操 作性较差;考核内容“大而金”,而非“少而精”,考核内容没有根据公司 党建工作的实际情况,设定不同的类型、层次,有的放矢,而是大部分使 用统一的共性指标进行考核,无法全面体现特殊性。(-)党建考核形式单一煤机制造企业党建考核重年终考核、事后考核,轻平时考核、事前与事中考核;重组织考核、上级考核,轻群众测评、基层考核;重资料台账 考核,轻绩效考评;重结果,轻过程。二、建立党建考核评估新模式的基本原则考评指标对

3、于煤机制造企业党建工作具有导向作用。虽然公司内部各 职能部门工作性质、工作目标与工作环境等各不相同,但是建立党建考核 评估新模式的基本原则是大体一致的,即要做到“四个坚持气(一)坚持目标导向必须将新党章和中国共产党党和国家机关基层组织工作条例 等纲领性文件作为建立党建考核评估新模式的目标导向。(二)坚持分类指导煤机制造企业党组织的构成虽然不很复杂,但是不同机构党组织所担 负的职能与任务不尽相同,所以必须坚持分类指导原则,不能千篇一律搞 “一刀切”,必须根据各个部门的工作职责与实际需要,建立切合实际的 党建考核评估模式。(三)坚持量化动态考核指标煤机制造企业所采用的传统的党建考核方式大多使用“软

4、指标”加以 考核,众所周知,党建工作包含很多难以量化的内容,对这些内容很难采 用软指标进行衡量,所以必须建立量化动态考核指标体系,以克服传统党 建考核方式的弊端。(四)坚持可操作性不能为了考核而考核,考评指标的设定应当建立在单位实际情况的基础上,指标的设定既不能太高,也不能太低,一定要切合实际、适度超前、 不断过于拔高,既能起到调动党员干部工作积极性的作用,乂能对党建工 作的真实绩效进行有效考核,笔者建议应该建立起全方位多层次动态化且 实时监控的党建考核新模式。三、建立健全党建考评新模式的方法1.党建指标考核打造煤机制造企业党建考评新模式,首先应该以年度为考评周期,制 定党建工作总体目标计划,

5、并结合各部门实际,根据总计划制定具体的实 施方案,在此基础上建立一整套包含定性评估与定量评估等评价指标体 系,将考评的内容、项目、指标尽可能细化,以确保评价结果的准确性与 客观性。2 .进行民意测验通过民意测验、测评等渠道,让煤业集团有限公司所有职工都参与到 党建考评过程中,最大限度的发动和提高群众参与度,对相关人员进行专 访、讯问。在此基础上?3.组织考察核实按照执行的时间,可以将党建考核工作分为事前考核、事中考核与事 后考核,煤机制造企业传统的党建考核只把考察重点放在事后考核与监 督,忽略了事前与事中的考核,在煤业集团有限公司党建考核新模式的建 立和执行过程中,必须把重点转移到事前和事中考

6、核上来,尤其要注重事 前考核,防患于未然。通过多种渠道如实地考察、专项检查、个案检查、综合分析、定性与定量分析相结合等,对党建工作进行全方位的考察与考核,对于不同的事 例采用不同的针对性较强的方法进行考察,具体问题具体分析,区别对待。四、构建党建考评的注意事项(-)注重考评机制设计的科学性与规范性如上所述,考评方案的设计首先要定位准确,各项分值的设定要量值 相宜,例如在煤机制造企业党建工作考核细则中重点特色工作可以占45 分,下设具体项目指标及分值;基础工作55分,包括党员领导班子建设 (10分),干部队伍建设(15分),党建基层组织建设(19分),党员队伍 建设(11分);党建模式创新加分1

7、0分。上述各个项目指标及包含的各 子项目与分值可以根据公司实际情况进行调整。(二)注重考核评价机制的针对性和可操作性建立健全煤机制造企业党建考核指标设置机制,推进考评标准科学 化,注重其针对性和可操作性。考评指标对于机关党建工作具有导向作用。 由于工作任务、具体环境等不尽相同,各机关党组织在设置党建工作考评 指标时既要坚持标准,乂要联系实际。(三)建立健全实时动态考评机制,推进考评手段信息化对于煤机制造企业党建工作的考评,以往大都采取的是年终、届中、 届末等定期考核方式。这些静态考核的办法的确取得了显著成效。但不可 否认的是,为了顺应信息化趋势,党建工作考评必须充分利用现代化信息 网络技术,建

8、立实时动态的网络考评机制,不断提高考评工作的前瞻性与 科技含量。目前,煤机制造企业利用信息网络技术,已经建立起较为完善 的党建网站、内部工作网络、党员信息库等等平台。煤机制造企业的党建 工作考评可以充分依托这些已有资源,充分发挥广大人民群众的监督职 责,及时开展随机考核与事前、事中与事后全程监督,全面了解公司党建 工作的落实与开展情况。(四)建立健全结果运用机制,推进考评奖惩制度化综上所述,党建考评模式可以获得令人满意的考评结果,而如何对机 关党建工作考评结果加以运用,是煤机制造企业党建考评工作的必然延 伸。为了提高党建考评工作与结果的权威性与有效性,必须建立健金以考 评结果为基础的奖惩机制。参考文献:1林长平.党建工作考核新模式的探索与实践J.中国石油和化 工.2013年02期2邓桂兰,周云华.社区党建工作考评机制的构建JJ.湖南社会科 学.2010年第03期3吴茂朝.健全完善基层党建工作考核评价机制的若干思考J.淮海文汇.2011年06期

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 其它办公文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号