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1、基层事业单位职工人力资源管理（共3130字）摘要：众所周知，基层事业单位工作烦琐棘 手，要做好农村基层工作，基层干部的人力资源管理显得尤 为重要。从当前基层人力资源储备的现实来看，女职工所占 比例要比男职工相对多些，要实现基层事业单位服务型功能 转型升级，优化基层人才队伍，提高基层人员工作效率，基 层事业单位女职工人力资源管理更成为当前机制改革的焦 点。那么，如何发挥“半边天”主观能动性和工作积极性， 给她们一个适合展示自我、发挥自我的平台，成为事业单位 人力资源管理中不可忽视的问题。本文从女职工的特点说起, 分析了在女职工人力资源管理工作中容易忽略的突出问题， 并提出了加强对女职工人力资源管
2、理的重要举措，希望在基 层工作中，能提高女职工的整体素质和工作效率，从而实现 基层女职工人力资源管理的最佳配置，对提高全员工作效率 有所帮助。关键词：基层事业单位；女职工人力资源管理；问题对策在现实生活中，女性无论是在社会招聘还是在实际工作中 要面对的各种阻力都要多于男性，再加上女性自身固有的特 点，所以纵观女职工的总体表现，不如男职工出色，尤其在 基层事业单位表现的更为突出。面对这样的现实，事业单位 的管理者们应该与人事部门联合起来，结合目前事业单位的 岗位，提高女职工的职业能力与综合素质教育，以适应事业 单位体制改革的需要。、女职工的特点首先，“爱唠叨”是女人最大的特点，这也是“三个女人
3、一台戏”的最突出表现，所以女职工情绪容易波动，稍有不 顺心的事都会给工作带来很大的负面影响。其次，女职工除 工作之外的负面压力大，如带孩子、照顾双方父母、操持家 务等也会影响其自身的工作质量。再次，女职工大多数都性 格比较内向、自尊心比较强，遇事容易产生沮丧情绪，如果 在工作中遇到困难，很难保持冷静与清醒的思维，从而影响 其工作职能的发挥。最后，女职工的总体劳动强度大，在我 国，一般家庭里的生活琐事几乎都由女性承担，这是千百年 来留下的习俗；在单位的工作中，尤其基层事业单位是服务 于百姓的窗口，琐事、烦事都要多于其他部门，这样给女职 工的工作带来极大的压力。二、基层事业单位在女职工人力资源管理
4、工作中存在的不 足从女职工的特点上我们可以看出其综合幸福指数低于男职 工，各方面综合压力对工作的影响高于男职工，但是目前许 多事业单位特别是基层部门没有关注女职工的上述特点，在 工作中忽略对女职工的优化管理，从而制约了女职工工作能 力的发挥，具体如下：1. 从招聘到使用再到提拔，更倾向于男职工鉴于女性的自 身特点，目前许多事业单位在招聘过程中，招聘人数、招聘 年龄、招聘专业等方面对女性要求都高于男性，这样导致女 职工的人数在逐渐减少、年龄在逐渐增高，导致女职工的年 龄结构两极分化。在使用上，一般将大多数女职工分配到无 关紧要的岗位，而不是遵循着岗位与工作能力最佳组合，从 而影响女职工的工作热情
5、。在提拔上，同样的表现与业绩, 同样的工作能力，男职工优先于女职工，从而刺伤了女职工 的自尊心。最终导致多数女职工工作无激情与责任，在不求 上进中混日子。2. 对女职工的权益体现不足随着事业单位进一步推进深化 体制改革，事业单位也和企业一样，实行岗位定员定编，这 种人员管理模式本身没有错误，但是许多事业单位在机制运 用中缺乏公平性，影响了女职工的合法权利，给女职工带来 了极大的压力。如许多事业单位特别是基层事业单位人员少, 工作量大，甚至一人身兼多职，没有替补人员与储备人员。 许多女职工都担心一旦休产假或者育儿假过长，自己目前的 工作岗位将会受到影响，所以许多女职工在惴惴不安中休完 法定假期后
6、马上回到工作岗位。再有许多事业单位，月底、 年底许多工作岗位加班加点，管理者考虑的是自己的业绩与 单位的工作效率，而没有考虑女职工的自身特点与其合法权 益，导致女职工在精神上与身体上受到极大的影响。三、女职工人力资源管理的有效措施女职工管理中存在的问题，既有女职工自身的原因，也有 管理部门以及人事部门的责任，那么，如何通过共同努力, 使女职工发挥其特长，实现事业单位人力资源管理顺利转型 升级，促进事业单位在经济效益与社会效益方面共同发展？ 总的来讲，要提高对女职工的认识，关注、关爱她们的工作 及学习。人们常说，在现实生活中，女人是“一本书”，她 需要男人去读懂。在实际工作中，女职工是“半边天”
7、，需 要领导与人事部门去正确引导她们、尊重她们、关心她们、 关爱她们。1.加强对女职工的综合素质教育工作要鼓励女职工树立自 强不息的斗志，在时间上，给她们宽裕时间去进修学习、参 加各种业务自学考试，来提高其理论知识；在技能上，加强 各种业务比赛，充分发挥女性特有的细心、耐心来增加窗口 的服务质量；在物质上，将上述能力与其工资奖金钩挂，并 作为年底业绩参评的重要一项，这样可以最终提高女职工的 工作热情与责任。2.加强妇联管理工作，保护其合法权益，强化女职工的文 化生活妇联管理者们要真正地成为女职工的“娘家人”、知 心人，无论是在工作上还是在生活上都要关注她们、关爱她 们。如积极主动地靠近每位女职
8、工，在工作上鼓励她们积极 上进、永不服输。在生活上给予她们特殊的照顾，尽量解除 她们的后顾之忧。在文化生活上，走进女性的内心世界，举 办晚会、健身美体比赛，培养她们插花、茶道的情调，使她 们提高生活质量。另外，还要与主管领导及时反映女职工的 合法权益，做好女职工与领导沟通的桥梁工作。这样不仅会 让女职工增强了自信、自立、自强的信心，同时通过交流与 沟通也增加了女职工之间的友谊与凝聚力，减少了女职工之 间因“鸡毛蒜皮”的小事而相互闹矛盾的机会。3. 掌握好女职工的总体结构平衡我们知道女职工家庭琐事 比较繁多，如生儿育女、照顾老人、支持丈夫工作等，因此 会影响自己的工作，另外女人更年期也困扰着女职
9、工的身心 与工作。所以在女职工的人员结构比例上及队伍建设上要注 意建立人才“蓄水池”，不要形成梯队断层，以缓解女职工 因各种假期带来的工作不便以及人员的紧缺。这样对女职工 来说，不仅维护了其合法权益，也体现了人权在和谐社会的 表现；对事业单位来讲，提高了工作质量与服务效益。四、总结在事业单位的改革大潮中，相关体制和相关部门应该有义务有责任去关注、关爱女职工，使之产生正能量，以此激发 女职工的工作潜力，让她们为事业单位的良性运转作出她们 的贡献。总之，在基层事业单位工作中，优化女职工人力资 源管理不可小觑，它在对事业单位的经济建设与社会责任方 面也会产生深刻的影响。参考文献1周树霞浅谈如何做好新时期工会女职工工作J 工会 博览?理论研究，2010, (6)： 67-68.2李玉娟企业女职工工作的阻力和对策探讨J企业改 革与管理，2015, (21)： 61-62.作者:周绪栋单位：山东省沂水县社会劳动保险事业处
