《培训发展类表单-各级培训-机构工作职责》由会员分享，可在线阅读，更多相关《培训发展类表单-各级培训-机构工作职责（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、各级培训机构工作职责序号培训内容三级培训机构职 责二级培训机构职 责一级培训机构职责1新员工上 岗培训实施岗位操作规 范的知道培训实施本部门情况 介绍和工作制度 的指导培训负责人员基本素质审查、培训 资料准备、公司简介和培训统 一组织实施工作；技术部门负 责安全、技术的统一培训2日常岗位 工作规范 培训实施指导培训组织、指导培训人力资源部、计财部协助支 持；人力资源部监督检查3生产作业 操作规范 培训实施指导培训组织、指导培训技术部门、人力资源部协助支 持；人力资源部监督检查4推广新工 艺、新技 术、新方 法的培训组织本单位的有 关人员参加培训组织专人研究，实 施本部门人员的 技术培训工作技术
2、部门、人力资源部协助支 持；人力资源部监督检查5生产安全 常规培训 及事故案 例分析组织本单位的有 关人员参加培训， 同吋在生产过程 中强化安全意识指定少人负责此 工作，并指定组织 实施有部门特点 的安全培训安全保卫部定期组织全公司 范围内的安全培训活动，并负 责培训资料组织工作，其它部 门支持协助，并定期联合检查 监督6岗位资格 培训组织人员参加，并 实施条件允许范 围内的实际操作 -部分提岀本部门培训 H标，组织人员参 加理论培训，实施 操作培训人力资源部和有关部门共同 制定方案、选择教材；并负责 与当地劳动部门的联系合作 与资格认证、教师管理、培训 场地等工作7职业技能 培训和技 术等级
3、培 训考核提出本单位的培 训要求，承担培训 条件允许范1韦1内 的实际操作培训 部分提出本部门培训 H标，协助组织实 施人力资源部与有关部门合作 制定培训计划。人力资源部负 责师资、教材、培训场地、考 核工作的落实，同吋负责与政 府考核机构的联系沟通工作8员工学历 教育和文 化素质提 高的培训负责向本部门反 映员工的要求，配 合实施根据员工岗位与I 申报学习对应情 况提出意见，并报 人事部人力资源部组织或推荐员工 参与社会多渠道的教育培训， 并控制总体培训费用。如公司 内进行，人力资源部负责实施9管理人员 培训提出培训要求，报 本部门提出本部门管理 人员培训H标，报 人事部;组织实施 本部门三级管理公司领导提出总体FI标，人力 资源部在总体H标下负责计 划、组织和具体实施。各部门 协助支持并负责公司管理人人员的培训员培训的监督检查；人力资源 部负责对二级机构内管理人 员培训的协助支持和监督检 查10转岗培训提供条件允许范 围内的支持和协 助协助一级机构组 织实施人力资源部组织实施，有关部 门监督检查11电脑知识 计财知识 普及培训反映员工的培训 要求，报本部门提岀耍求并协助 实施人力资源部负责组织实施12技能操作 竞赛协助组织实施组织实施本部门 的操作竞赛，协助 组织实施公司主 办的操作竞赛公司工会、团委和各技术管理 部门合作组织事实负责检查、 监督和奖励
