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1、关于规范劳动合同签订制度的说明XXX公司关于标准劳动合同签订制度的说明为了标准公司劳动合同管理，维护公司与员工的正值权益,躲避法律风险，进一步促进劳动关系和谐、稳定、安康进展。为了进一步完善和标准公司劳动合同签订制度，有效缩减劳动合同的签订程序，根据国家劳动法、劳动合同法等有关规定结合公司实际状况，人力资源部现对劳动合同签订制度作如下说明：一、劳动合同的签订原那么1、通过人事部正式聘请并办理正式入司手续的；2、必需履行完双方商定的试用期或者经双方商定可提早进展考核，考核合格者符合上岗条件的；3、有工作阅历人员考核合格者符合上岗条件的；4、劳资双方必需达成共同意愿同意签订劳动合同的。同时满足以上
2、四个条件的员工具备劳动合同的签订资格。二、劳动合同的签订时间劳动合同签订程序较为繁琐，是一项较冗杂的工作。公司高科技的特性打算了人才队伍的不断壮大、不断改变，劳动合同签订工作自然也就成了人事部一项工作量较大同时也较难操作的任务。三、劳动合同的签订流程1、依据各部门人员考核状况，由人事部确定各部门需签劳动合同的人员名单，报部门主管签字；2、由各部门主管依据员工的岗位任职状况，签署看法后反应至人事部，如部门人员不符合签订条件需部门主管提交说明文件；3、有工作阅历人员考核合格者，可提早签订合同，避开削减用工风险；4、由人事部统一报总经理审批后集中组织签订劳动合同工作。四、劳动合同的签订细那么一人员名
3、单确实定：1、由人事部依据员工档案记录，在员工入职后一个月、三个月或六个月的这三个时间段向员工所在部门提交予以考核的人员名单；2、由人事部统一组织考核，主要实行笔试和座谈的方式：笔试内容为企业文化和专业学问两局部，其中企业文化占50%，由人事部负责供应试题；专业学问占50%，由员工所在部门主管负责供应试题；座谈内容形式不限，主要目的是便于人事部全方位地理解员工，准时把握员工的思想动态，尽可能地做到发觉每个人的天赋，打造优配团队。3、依据考核结果，人事部将准时反应给各部门所在员工的考核状况并确定符合签订劳动合同的人员名单。二签订流程：1、部门主管可依据员工的考核结果，结合员工所在岗位的任职状况，
4、在人力资源部供应的表格相应栏里签署看法；2、人事部依据反应信息确定最终的劳动合同签订人员名单，报总经理审批；3、在首次和末次时间段内，由人力资源部统一组织签订劳动合同。五、劳动合同的补签非正常聘请时间进入公司的员工或者经过第一次考核不满足上岗条件的员工，打算了考核上岗与其他员工有肯定的时间差，为了准时签订劳动合同，人事部会在每年组织两次补签时间，分别为5月份和10月份。劳动合同补签的程序参照正常签订劳动合同的相关规定执行。六、附加说明1、连续两次考核不合格的员工，半年内将不再列入劳动合同签订人员范围；2、因特别奉献或其他状况签订劳动合同的，由部门主管提出申请，报总经理批准后提交人事部，由人事部根据相关流程予以办理。七、本规定自签字之日起正式执行，说明权归人事部XX公司人事部XXX年X月XX日
