(精编)必备商业计划模板6篇

上传人:庄** 文档编号:199540105 上传时间:2021-10-01 格式:DOCX 页数:18 大小:33.18KB
返回 下载 相关 举报
(精编)必备商业计划模板6篇_第1页
第1页 / 共18页
(精编)必备商业计划模板6篇_第2页
第2页 / 共18页
(精编)必备商业计划模板6篇_第3页
第3页 / 共18页
(精编)必备商业计划模板6篇_第4页
第4页 / 共18页
(精编)必备商业计划模板6篇_第5页
第5页 / 共18页
点击查看更多>>
资源描述

《(精编)必备商业计划模板6篇》由会员分享,可在线阅读,更多相关《(精编)必备商业计划模板6篇(18页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、必备商业计划模板6篇必备商业计划模板6篇 商业计划 篇1 现在年轻人的娱乐方式其实也很简单,无非就是吃饭、唱歌、泡吧,因此,如果能在饭店周围或者是在年轻人聚集的地方开一家ktv对于创业者来说无疑是件好事。1、基本情况1、项目名称:XXX。2、经营范围:ktv。3、项目投资:20万。4、场地选择:新乡学院生活广场。5、项目概述:为广大爱好唱歌的大学生提供一个环境优良,价格合理的娱乐生活场所,给大学生平时的团体活动生日聚会提供一个很好的选择。2、市场分析a、消费者定位新乡学院、新乡医学院、河南科技学院三所高校的大学生为主要客源市场需求:地处新乡东南部的大学城是新乡市主要的几所高校集中的地方,因此在

2、这几万学生中就蕴藏着巨大的商机。平时忙碌的学习中找到一种心灵的放松方式是每一个大学内心最深处的渴望。唱歌恰恰很好的融合了大学生的需求。而目前此地区在ktv方面虽然有一两个小小的企业,但其规模太小,歌唱环境恶劣因此生意一直很差,而价格和市里面又差不多,这使得许多学生都选择了去市里的ktv,而如果我们在这个地方建一个高质量的ktv场所,针对大学生设置一个合理的价位无疑会成为这三所高校大学生平时娱乐的首选。b、市场竞争前景在企业刚开始的经营的时候必然会存在着很大的竞争,因为在学校附近的娱乐场所并不少,一个新的企业的横空出世必然会成为其他商家的众矢之的,他们会因此做出一些调整进行一些优惠来争夺大学生客

3、源。因此前期投资不能是过大,不应定在刚开始的时候就能得到一定的收益,但一步一个脚印,首先以优秀杰出的服务和环境质量在大学生中获得一个良好的口碑,打出品牌效应然后才能不断的扩大规模。c、成本预算&风险预测投资预算:设备购买8万(采用如今ktv设备中相对先进的技术ktv打分制)店,面装修费5万(可以凭请在学的学设计专业的大学生进行作品的征集,使学生很好的参与进来)。因为这两个方面可以说是企业的核心竞争力所以进行了重点投资。就目前已经相对成熟的ktv打分技术在许多ktv企业中都还没有运用,所以一旦这个成为了杀手锏就会使你的ktv更具特色,更具有娱乐性,趣味性。而把店面的设计交给大学生更是一个妙笔,因

4、为大学生总是有着最前卫的创造力,他们所设计出的空间一定最符合他们自己的需求,另外更重要的就是这种作品征集的方式在开业的前期也起到了很好的宣传作用,和我们主要的消费者有了很好的互动。此外店面租金5万(地理位置要选择相对黄金的一二层,很好的交通位置是客源保证的前提)周转资金1万,前期准备资金1万(工资预算、餐饮酒水、宣传等)规模面积15个小包厢(每个10平方米)5个大包厢(每个20平方米)大厅设置点唱区,冷饮吧台(共70平方米)其余面30平方米,共250平方米。风险预测:1、特色标志定位是否合理;2、选择经营场所地理位置是否合理;3、灯光设备是否合理舒适;4、对竞争对手了解不足;5、管理是否科学合

5、理;6、货源价格是否合理;7、消费者价格定位是否合理;8、宣传方式是否合理;9、针对学生寒暑假放假。3、市场销售策略营销手段1、开店时进行优惠宣传,第一周进行体验式的优惠服务聘请高校大学生兼职在三个院校发单宣传凭请大学生做兼职服务员,扩大影响加强宣传力度赞助高校中学生举办的大型活动进行宣传联系其他企业进行赞助,减轻资金压力每月搞主题优惠活动,每周搞特价时段生日ktv派对赠送生日蛋糕进行90分以上赠送酒水活动进行每月ktv比赛制度赠送半价卡。2、实行会员制,初次优惠制。3、收费标准1、营业时间为每周一到周日的下午13点到晚上的24点,上午为内部整顿时间;2、在周一至周四实行普通收费,下午13点至

6、点18点每个小包间518元每小时,大包间10元每小时,点至24点小包间10元每小时,大包20元每小时;3、周五至周日,下午13点至点18点每个小包间10元每小时,大包间20元每小时,18点至24点小包间20元每小时,大包间50元每小时;4、大厅实行部分免费开放,实行点歌制度,每首2元。5、人员设置店长1人、财务出纳1人、领班组长1人、厨房后勤2人、保安2人、服务生30人。6、管理制度1、店长、领班组长直接指挥;2、表现机制,重视员工考核,个人业绩表现,服务态度表现,进行嘉奖(由所服务消费者打分);3、人性化管理,一星期两日休息制,星期六星期天由学生兼职,提高员工工作情绪;4、落实责任制,所有员

7、工必须责任在身,完成自己的任务,让消费者满意。7、项目总结本店ktv名为XXX,主要针对在校广大师生,使他们在课余时间痛过歌声中放飞梦想,给校园生活增添乐趣,创造一个娱乐交友的校外空间。这个项目地理位置优越商业氛围浓厚,在经营过程中要不断根据同学的需要进行创新,达到对消费者的持续吸引,在校园中打造出品牌,在稳固盈利的基础上不断的扩大规模。 商业计划 篇2 目录一、 投资目标与任务二、 投资方简介三、 产品和服务四、 市场分析五、 推广策略六、 管理概要七、 财务计划一、投资目标与任务1、投资目标成为附近大学城,时尚特有的私人情侣休闲影院。2、投资任务完成品牌的建设发展并盈利。3、成功的关键充分

8、的市场需求,舒适干净的环境和宜人的体验。二、投资方介绍加盟店形式,合作者:艾米影院艾米影院在全国开有多家分店,主打私人影院模式。三、产品和服务1、产品和服务描述以私人包间的形式。有两人的情侣包厢,三到五人聚会的包厢,以及二十人的大包厢。包厢相对独立,房间式的,隔音效果好,同时私密性强,环境很舒适。观看的电影可以自己提前进行选择。适合情侣约会,同学聚会,好友休闲放松。2、竞争比较附近只有一家近的电影院,但是类似的私人影院还没有。而且艾米影院也有一定的知名度。四、市场分析1、市场需求附近有上海金融学院,二工大,杉达大学,而且居民区集中,消费群体年纪轻,容易接受新鲜事物,而且爱看电影,也经常有一些聚

9、会,约会等活动。市场较大。目标消费者充足。2、行业发展分析私人影院的概念在全国还不是很普及,迎合青年人新的消费理念,有很大的潜力。3、竞争分析国内的私人影院数量不是很多,艾米影院品牌大,设施好,环境和服务都占有优势。投资于收益投资:场地,设备,服务人员收入:每次电影收费按不同包间大小计算,两人的包间150元。三到四人的包间350元,五到六人的大包间550元。五、推广策略在附近的几所大学里分发一些传单,贴海报等,办一些小型活动等。校园里人员密集,宣传效果最好。在附近居民区同样张贴一些海报等。六、管理概要(略)七、财务计划房租5万/年加盟费20万装修3万人员工资2万/月水电1万/月其他费用1万/月

10、财务指标:利润10万/年 商业计划 篇3 一、概述依次写明地址、电话号码、联系人;二、公司情况本段写出公司的概述,从事哪方面的产品生产或服务。本段文字要力求简练,且通俗易懂,要使读者能基本了解公司的自然情况。三、公司的历史1、 首先说明公司创建时间;2、 介绍公司的主导产品;3、 说明公司发展的重要“里程碑”。关于公司成长历史的报告一定要抓住重点和关键。四、公司的未来1、 编写连续若干年公司的未来计划;2、 特别指出公司未来发展的重要“里程碑”。计划书这段很重要,但其形式可以灵活多样。甚至可以简单地说明。如果想说明贵公司只有闯过一道道的险关,才能达到理想的目标,那么要说明各道险关的具体含义,以

11、便我们确切的了解贵公司。五、唯一性如果公司有新产品、新服务或其他的唯一性特点,在本段应注意说明。六、产品或服务1、 准确描述产品,以免对产品和生产计划有理解上歧义;2、 如果有多种产品或服务,应分段说明;3、 说明产品价格、定价依据和获利水准;4、 全面分析影响价格的因素,并应对各种情况均能做出尽可能的解释;5、 说明贵方努力程度对价格水准的影响。七、用户或产品经销商1、 详细描述产品的用户,说明谁是最终用户;2、 为何使用你们的产品;3、 用户购买你们的产品或服务,是因为产品价格独特,还是考虑其他因素;4、 用户对你们产品或服务又和改进要求;5、 要以表格形式,按销售额自高而低的顺序,列出三

12、个经销商的名称、销售额和销售量。6、 若本公司有意向,请随时准备提供更完整的销售资料。八、行业或市场1、 说明产品市场的分布;2、 总销售额和销售成长率;3、 类产品或服务的市场总需求量(市场容量);可列表说明4、 在说明行业销售时,请注意说明你们面对的是全方位市场还是在有限的行业空间内销售。九、竞争情况1、 必须说明所有的竞争产品及相关的制造公司的情况;2、 要说明各竞争公司的销售额和市场占有率,同时要说明各公司的财力;3、 必须准确说明你们产品有哪些区别与竞争者产品的特点。4、 如果没有竞争力,则应描述缺少竞争力的原因;5、 如果认为将来可能有竞争力,则应指出每个潜在的竞争对手,并指出他们

13、合适可能进入的市场。十、 市场销售公司的营销管理和营销渠道的分配,即产品如何离开贵方送到用户手中;1、 是靠自身强有力的销售力量还是需要中介;2、 销售产品需何种销售商和中介人;3、 你们与中间媒介属何种关系;4、 为销售产品已采用什么销售方案。十一、生产1、 描述生产的全部过程,并特殊说明主要生产阶段;2、 关键在于生产成本,特别要说明计划采用什么措施,把成本控制在理想水准。十二、生产类型1、 生产过程是否难度较大;2、 是否为精密的高科技;3、 多家生产还是独家生产(需结合科技产业的特点)?4、 公司需追加多少生产费用?5、 外构件的比例是多少?6、 生产过程有哪些关键零件?7、 该生成过

14、程是属于标准生产工厂还是存在许多困难环节。如果属于复杂的生产过程,还要说明人员技术培训的有关情况。十三、劳动强度与雇员1、 说明现有雇员的数量及相关的劳动,在科技行业中尤其表明主要人员任用、管理上有何创新;2、 是否有工会组织以及不同雇员间的劳动强度之差别;3、 说明与工会组织签订的协议,与工会的关系;4、 关键雇员有何措施保证雇佣稳定可靠。十四、供应情况1、 说明供应本公司原材料和其他资源有关公司的情况;2、 完整的主要原材料供应商的明细表。十五、协作生产商1、 如果与本公司协作生产商;或有人为本公司完成部分产品加工工作,并将产品投入市场,则应在计划书的这一部分说明几个主要协作生产商的名称、地址和合同金额。2、 提供一张主要协作生产商的明细表,说明各主要协作生产商的名称、地址、电话号码和合同金额。十六、设备1、 详细描述本公司现有或计划购置的主要设备;2、 说明现存固定资产的基本情况及其价值,3、 说明现存可用于生产的设备总量及价值;4、 指出设备的先进程度。十七、资产1、 说明贵公司自有和合用的当作生产、科研场所的不动产,

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 总结/报告

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号