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1、2021年地税局工作总结五篇 地税局工作总结五篇是一篇好的范文，觉得应该跟大家分享，为了方便大家的阅读。 地税局工作总结五篇 篇一 (一)组织税收收入情况。 _年，因受经济增速放缓、固定资产投资减少、房地产市场低迷、“营改增”扩围及小微企业税收优惠政策等诸多因素的影响，我局不等不靠，主动采取措施予以应对，努力做到应收尽收。局领导亲临征管工作一线，加强对组织收入工作的督导，深入分析全州经济发展趋势和各局收入增减因素，采取有针对性的措施加强税收征管。一是强化收入分析，把握收入主动权。按月分析收入增减变动因素，按季召开税收分析会，随时掌握税收动态，及时做好形势研判。二是积极向自治州党委、政府和自治区
2、地税局报告收入完成情况，提出加强税收征管工作的对策和建议，发挥党委政府对税收工作的领导作用。三是积极与财政、发改委、国税等部门沟通，随时掌握重点工程项目进度，形成综合治税的合力，确保税款及时、足额入库。四是强化风险管理，堵漏促增收。充分利用预警值指标推送建筑业、房地产业营业税及企业所得税风险点，实现风险分析、推送、下发、应对、反馈和监督评价的闭环管理。五是强化单税种清理检查促收入。加大对城镇土地使用税及商铺出租情况的清理检查和催报催缴。对房地产公司企业已签订合同的预售房契税进行清理和催缴，加强契税入库。规范车船税代扣代收工作，实现车船税的增收。 (二)加大征管改革力度，提升纳税服务水平。 深化
3、税收征管改革。今年以来，我局结合实际，制定了我州地税系统深化税收征管改革实施方案，全面推行税源专业化管理。结合我州税收征管及人员现状，调整现有机构职能，工作总结以适应税源专业化管理要求。目前，全州共纳入重点税源管理的户数为366户，占全州纳税人总数的1._%，其年度税收收入占全局税收收入的65%。同时，按照风险管理和税源专业化管理的要求成立数据管理局，健全和完善税收风险识别和数据分析的专业团队，通过风险管理强化重点税源管理和征管基础工作，实现抓风险、促收入的征管工作目标。 深入开展税收风险管理工作。严格按照自治区地税局下达的风险管理任务，对纳入考核范围的行业预警值进行风险扫描监控，把每一个“规
4、定动作”做到位。同时，结合我州经济发展和税收征管工作实际，积极探索新的指标和模型，精心设计“自选动作”，使指标、模型内容更加具有指向性。截至_年_月_日，全州推送风险_8户，应对核实税款、滞纳金、罚款25_._万元，入库税款、滞纳金、罚款1_1.25万元。 强化征管质量电子考核工作。今年我局制定了博州地税系统征管质量计算机考核管理办法(试行)，对征管质量计算机的考核期限、考核范围、考核指标设置、预考核及整改、责任追究等方面进行了严格规范，首次将考核成绩与科室、县(市)局领导评优工作挂钩，极大地促进了县、市局对征管基础数据定期开展自行考核、自行整改的自觉性，进一步提高了征管一线人员的工作责任心，
5、基础征管和风险管理工作质量得到了进一步提升。 积极整改优化纳税服务。认真落实便民办税春风行动，进一步优化全州纳税服务工作。加速税收政策法规发布的时间，通过博州地税门户网站、税企互动平台、税企QQ群、“博州地税”微信服务号等信息化方式，热门思想汇报及时将新的税收政策法规传递给纳税人，并在线答复纳税人提出的税收政策咨询。进一步简化涉税审批流程，推行“一步办结”、“免填单”等服务,切实减轻纳税人负担。全面落实全国税务机关纳税服务规范和全国税务机关税收征管规范，以两个规范落实为契机，结合纳税人满意度调查结果整改工作，对办税服务厅标准化建设、纳税服务人员教育培训、纳税服务措施优化等方面提出整改意见。通过
6、向纳税人发放博州地税局纳税服务征求意见表，全面调查了解服务需求，主动收集归纳纳税人对纳税服务方面的意见和建议，提高纳税人满意度。积极与工商、质监、国税部门协调，借鉴先进县市经验，推进“三证合一”工作。 全力做好“金税三期”上线工作。为确保“金税三期”成功上线，我局成立了上线工作领导小组，制定了工作实施方案，统筹安排，明确责任，确保上线准备工作有条不紊地进行。先后完成了对纳税人提交的基础信息的审核确认，对全州3_余条登记数据信息进行集中清洗，并于_月下旬对“金税三期”软件操作进行了全员培训，确保了“金税三期”软件成功于_年_月1日启动双轨运行，进而为_年1月1日正式单轨上线运行奠定基础。 (三)
7、加强税务稽查，打击涉税违法行为。 积极推进税收专项检查工作和区域税收专项整治。先后对房地产、建筑安装业和资本交易、高收入者个人所得税、盈利性教育培训机构、金融保险等企业开展了专项检查。个人简历将精河县作为_年专项整治工作重点区域，选取不同行业进行重点检查，有效地发挥了区域专项整治作用。全面组织和落实好重点税源企业税收抽查工作，通过与选定的重点税源企业进行约谈举证，提高纳税人自查自纠的自觉性，实现税企双向互动，降低企业稽查风险。 坚决打击发票违法犯罪活动。积极研究在经济发展新常态下发票违法犯罪活动的新趋势新特点，创新方式方法，采取有效措施，从多方面入手，大力开展发票检查工作。利用开展重点税源企业
8、和税收专项整治工作自查、约谈的时机，对25户用票企业开展核查比对工作，共核查发票_25份。积极完成区局稽查局下达的指令性任务，查处违法发票30份。 积极组织企业开展自查工作。按照“以企业自查为先导、以税务机关抽查和重点检查为保障”的方式开展企业自查。对企业加强税收政策宣传及业务指导;对企业反映的涉税问题做到及时反馈;对企业未自查出的涉税疑点，心得体会督促企业及时排除税收风险点;对企业自查出的应缴未缴税款，及时审核确认，跟踪企业办理税款入库。 截至_年_月底，已检查各类纳税人36户，查补各项收入626.35万元。 (四)坚持依法治税，积极落实各项税收优惠。 认真贯彻落实总局关于深入推进依法治税加
9、快税收现代化建设的指导意见，坚持把依法治税作为税收工作法治化的必然要求，作为推进税收事业健康发展的根本保障。继续落实行政审批制度改革有关措施，分级建立行政审批事项目录，监督落实取消和下放管理层级的涉税行政审批项目。加强税收政策确定性及指导服务。对纳税人及各基层局提出的税收问题及时查阅政策依据或向自治区地税局进行税收政策咨询并及时给予答复，有力地促进各项税收政策的落实。 加强领导，完善制度，确保税收优惠政策的落实。充分认识减免税工作的重要性，实行行政首长负总责，各级税政法规部门抓落实，监察、计财部门监督的工作制度。严格按照减免税规程和实施办法的要求，及时准确把握税收减免及优惠政策的对象范围，完善
10、和加强减免税申请的受理及审批工作，切实保证各项税收优惠政策及时落实到位。最全面的范文参考写作网站截至_月底，我局共对8630户企业和个人给予了税收减免，累计减免各项税款39_万元。其中:改善民生类减免_6万元;促进小微企业发展减免_3万元;节能环保类减免_万元;促进区域发展减免85万元;支持文化教育体育减免36万元;支持金融资本市场减免2_6万元;支持“三农”减免836万元;支持其他各项事业减免460万元。 深入推进税收执法责任制，建立以执法督查为核心的监督管理机制。建立健全严密的内部执法监督制约机制，完善追究范围和追究形式，真正做到“执法权限法定化、执法责任明晰化、执法程序公开化、执法行为规
11、范化、执法监督制度化”。开展重点税收执法督察工作，对贯彻落实组织收入原则情况、减免税管理制度执行及政策落实情况、取消和下放税务行政审批项目的贯彻落实情况、税收规范性文件合法性情况等方面进行全面的执法督查，全州税收执法水平有了大幅度的提升。 (五)强化队伍建设，以绩效促提升。 稳步推进“三严三实”专题教育。今年“三严三实”专题教育活动开展以来，先后制订了博州地税局县处级领导干部开展“三严三实”专题教育实施方案博州地税局“三严三实”专题教育具体实施步骤方案博州地税局“三严三实”专题教育推进计划，范文写作明确了专题教育的组织领导、总体要求、方法措施和时间安排，确保专题教育稳步推进。在教育活动开展中，
12、我局党组把专题教育与日常的中心组学习、“三会一课”相结合，深入学习国家主席总书记、张春贤书记系列重要讲话精神，认真研读国家主席治国理政、国家主席关于党风廉政建设和反腐朽斗争论述摘编等重点书目。通过集中调研、组织座谈、谈心谈话、发放征求意见表等方式整理汇总了28条意见建议并下发了整改工作督查通知，明确了责任领导、科室负责人和整改时限，有力地推动了“三严三实”专题教育取得实效。 转变作风，全面深化绩效管理工作。今年以来，我局将绩效管理列入党组推进工作的重要抓手，引入绩效考评工作制度，将考核责任到岗到人，覆盖全系统。一是全面推行绩效管理3.0版软件，实现组织和个人绩效管理的全覆盖。二是在开展组织绩效
13、管理的基础上，加快推进个人绩效考核，下发了博州地税系统绩效管理工作责任追究办法(试行)和博州地方税务局机关个人绩效考核实施办法(试行)，TOP1_范文排行为实行个人绩效考核奠定了良好的基础。三是严格管理，工作作风持续转变。经常性对基层单位行政管理、工作作风、服务效率、指标完成等情况进行工作督查，坚决治理“懒散庸拖奢”的行为。把绩效管理与评先评优、人才培养、干部选拔、岗位调整紧密结合，对绩效不佳的单位和个人实行行政问责。 加强教育培训，提升干部队伍素质。创新培训方式，突出培训重点，采取实体培训班、“以考促学”、网络学院、专家授课、远程视频、跟班学习、岗位练兵等形式开展形式多样的培训。截至_月底，
14、全州共举办培训班31期，培训_5天，培训8_人次。一是开拓视野，借港出海。抓住湖北援博这一有利契机，采取“走出去，请进来”的培训模式，选派干部赴湖北省地税局学习锻炼，到对口援助单位互动交流，湖北省地税局也派出中层领导干部来博州帮助工作，使干部观念得到了转变、知识得到了更新、工作思路得到了拓展。二是依托网校平台助推教育培训工作。充分利用和依托网校平台组织实施教育培训项目，建立网络培训工作管理制度和考核机制，与绩效管理考核挂钩，督促和引导全系统干部主动参与网络在线学习，网络培训已成为广大税务干部学习和成长的平台，系统内形成了干部利用网络学习的新常态。 (六)加强行政管理，提升政务工作水平。 完善制
15、度，提高行政管理效能。为进一步加大工作落实力度，提高行政管理效能，促进税收工作科学发展，完成好自治区地税局党组及自治州党委、人民的政府安排部署的工作任务，我局制订出台了博州地税局报告工作制度(试行)，要求系统各单位、各部门根据自治州党委、人民的政府和自治区地税局的工作部署，以及州局党组的具体工作安排，结合工作职能职责，围绕组织收入、税收征管、纳税服务和队伍建设等重点方面按月或按季报告工作开展情况，并将报告工作情况纳入绩效考评体系考核。此举有效地促进了全系统各项工作的开展，切实提高了行政管理工作的质量和效率。 加强督查督办，严格落实各项工作任务。对自治州党委、人民的政府和自治区地税局安排部署的工
16、作任务、重要会议以及重点工作部署做到及时督查督办，切实做到件件有着落，事事有回音。州局各部门对各自业务工作通过督查督办并进行通报的方式，大力促进了基层局各项工作的开展，进一步提升了各县市局各项工作的质效，有效地激发了地税干部职工对工作的热情，使系统内形成了比学赶帮超的良好工作氛围。 全力做好社会管理综合治理和平安建设工作。及时传达学习上级部门有关加强综治维稳工作的各项指示精神，提高干部职工对维稳工作的认识和工作积极性。加强综治和平安建设学习教育，提高干部对维护新疆社会稳定和长治久安的思想认识和行动自觉。加强人防、物防、技防建设，严格落实24小时领导带班、干部值班以及各项治安防范工作制度。在重点时期积极配合街道、社区做好维稳值守、民兵训练、应急演练、安全生产等各项综治工作。
