办公室主任岗位竞聘演讲稿范文汇总7篇

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1、办公室主任岗位竞聘演讲稿范文汇总7篇Word文档可编辑办公室主任岗位竞聘演讲稿范文汇总7篇办公室主任岗位竞聘演讲稿范文汇总7篇演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。随着社会不断地进步,很多地方都会使用到演讲稿,为了让您在写演讲稿时更加简单方便,下面是我收集整理的办公室主任岗位竞聘演讲稿7篇,仅供参考,大家一起来看看吧。办公室主任岗位竞聘演讲稿 篇1尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁:大家午好!今天,我站在这里,面对朝夕相处的领导和同事,心情非常激动。我本着进一步锻炼自己,为人社局、为群众多做贡献的宗旨,积极响应党组的号召,参加人社局办公室主任竞聘。首先非常感谢党组,为我们提供了一

2、个这么好的竞争平台,让我们可以在这里展现风采,同时,更要感谢多年来一直关心、帮助和爱护我的领导和同事们,是你们给予我信心和勇气,让我今天站到这个演讲台上畅想未来。虽然早已和大家熟识了,但在这个特别的日子里,我还是要简单作个自我介绍。我叫,(男、女),共产党员,毕业。年进入人社局工作,先后担任过政工人事,财务,信息,目标,机关后勤,专项资金,综合协调,办会,固定资产管理,全局经费预决算,支出,保密等多项工作,现任。18年的工作经历使我积累了丰富的工作经历,能较好的与同事沟通、协作,具有较强的团队合作精神,能认真完成领导交与的每一项任务,在工作中具备一定的亲和力和语言表达能力。回首过去的18年,在

3、领导和同仁们的支持和帮助下,我从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人。面对竞聘办公室主任,我想自身具有如下优势:一、具有勇挑重担的信心。要干好一项工作,首先必须热爱这项工作。今天,我参加这次竞争,决不是意气用事,也不是心存侥幸,是因为热爱这项工作,珍惜这次机会。如果组织上把这项重任交给我,我将始终保持高度的责任感,坚强的事业心,努力战胜困难,竭力完成各项工作任务,让领导放心,让同事满意。二、责任意识较强,进取精神强烈。自参加工作以来,我一直以一丝不苟的工作责任心做好本职工作,我总把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干

4、。工作的历练,组织的培养,领导和同事的支持和帮助,使我形成了较强的责任意识,优秀的领导集体、和谐的工作氛围也激发了我强烈的上进心。三、具有丰富的工作经验。我具备系统知识、娴熟的业务技能。知识方面,这些年我始终不忘充实自己,坚持干中学、学中干,完善自我,提高自我,无论在那个岗位都凭着扎实的知识做好,圆满的完成了上级领导下达的任务。业务技能方面,18年的多岗位磨练,不仅练就了我娴熟的业务技能,也磨练了我的责任心、进取心。特别是我从事过政工,财务,统计,熟悉社会保障政策法规,精通财务知识政策法规,从事劳动保障工作十八年,积累了丰富的知识和管理经验,并且对单位每个部门都十分了解。办公室主任岗位竞聘演讲

5、稿 篇2尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!首先感谢大家能给我这个自我展示、自我提升的机会,因为这不仅仅是一个竞争的平台,更是一个经验交流、智慧碰撞、相互学习的平台。我叫(),今年()岁,_年至_年在矿业大学脱产学习,专科学历;之后在工程兵指挥学院本科和中国矿业大学工商管理学院毕业;党员,参加工作后从事过会计工作;20_年至20_年任办公室主任,现在市场部发行员岗位上工作。这次竞聘,我要竞聘办公室副主任,我相信:我能够胜任这一岗位!也希望各位领导、各位同仁能相信我,让我到办公室主任这一重要岗位工作。我认为,今天在此参加竞聘,我有以下几个方面的优势。第一、热爱办公室工作,有干好工作的素质和决心。大

6、家都知道,办公室的工作比较繁琐,不但要起到上传下达的作用,工作中还涉及着文秘、各种会务的组织、办公用品管理、车辆管理等方面的工作。要想胜任办公室的工作,必须热爱办公室工作,具备一定的工作能力。而我在之前岗位的工作中,总结提炼了很多的工作经验,工作能力和管理能力有了很大的提高,并且锻炼了较好的心理素质。再就是这些年我经历了会计、办公室主任、发行员等多个岗位的锻炼,养成了对待工作严细认真的作风,并且还在20_年至20_年有过六年的办公室工作经验。从自身的能力上能够快速的适应办公室主任这一岗位,有利于上岗后迅速地开展工作。第二、有过办公室主任工作经验,有利于上岗后更好的开展工作。大家都知道,我在20

7、_年至20_年这六年的时间里,一直从事办公室主任这个岗位的工作。在工作期间,我服从领导,维护大局。无论是各种会议的筹备、组织、会议的记录,还是会议纪要的整理和会议决议的发文,我都能够认真并且高质量的完成,没有出现任何的差错。同时,在文件的起草和收发、各种信息的上传下达、日常公务接待、车辆管理和办公室用品管理方面也都得到了领导的认可;在保卫管理、工会和女工工作、部门员工管理和绩效工资核算方面也没有出现任何的差错。总之,这六年的办公室主任的岗位锻炼,使我的综合管理能力得到了非常大的提升,也取得了有目共睹的成绩。尊敬的各位领导,以上是我参加本次竞聘的二点优势。希望能够得到大家的认可,支持我走上办公室

8、主任这一岗位,假如我竞聘成功,将从以下三点做起,决不辜负大家的支持和期望。第一、爱岗敬业,认真履行岗位职责。虽然我在20_年至20_年任过六年的办公室主任,但离开这个岗位也已经六年的时间了,有些业务已经比较陌生了,因此,上岗后,我将用最短的时间快速地,熟悉当前办公室的各项业务工作,快速地实现角色的转变。办公室是一个综合部门,要在看问题和处理问题的时候,能够站在全局的角度去思考、去执行,因此,我将会在工作中坚决贯彻书店领导的各项决策,处处维护大局。再就是不断加强办公室业务的学习,认真的向领导学习请教,努力提高工作水平。在日常工作中认真做好上传下达、会务组织、文秘、行政管理等工作。第二、当好参谋,

9、做好助手。为领导做好服务是办公室工作的一项重要内容,因此,在日常工作中,我将会认真做好各项工作的调研,经常的深入一线,掌握一手资料,为领导提供真实的资料作为决策的参考,真正发挥参谋助手的作用。再就是认真及时的完成领导安排的各项临时性的工作,为领导服好务,做好助手。第三、进一步完善制度,努力做好各项费用的降低。办公室是一个综合管理部门,单位的执行费用、办公费用都归办公室管理。上岗后,我将努力完善招待费用和办公费用以及车辆管理制度,在日常工作中严格执行,充分发挥我当过会计的专业特长,算好账,把好关,使单位的各项费用不断降低。今天的竞聘,只能体现对今后工作的愿望,愿望的实现要靠自己的不懈努力和奋斗,

10、无论这次竞聘成功与否,都不会影响我的工作热情,我决心以这次竞聘为契机,加倍努力工作,充分发挥自己的聪明才智,使自己的工作迈向新的台阶。谢谢大家!办公室主任岗位竞聘演讲稿 篇3尊敬的各位领导、评委、同事们:大家好!我今天竞聘的岗位是办公室主任,我个人的简历以及过去的工作情况上午竞聘总经理助理时已向各位领导、评委、同事们汇报了。这里主要向同事们汇报我的履职优势和下一步的工作思路。参加工作以来,我先后经历过基层技术岗位和行政岗位的锻炼,无论在什么岗位上,我总是踏踏实实做人、兢兢业业的工作,与大家一起工作了十多年,有幸得到了各位领导和同事们的关怀、帮助和支持,从一个毛毛躁躁的小伙子成长为xxxx的中层

11、干部,我首先向关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心地感谢!竞聘办公室主任,我认为自己具有以下优势:一是有强烈的事业心、高度的政治责任感、吃苦耐劳的精神和勇于创新的意识;二是学习劲头足,基础牢固;三是具有当好领导助手决心和为同事做好服务的信心;四是过去二年多办公室主任的任职经历,对办公室各项业务工作比较熟悉,也逐渐的形成了一些新的工作思路,如果再次成功竞聘办公室主任,我将全力付诸实践,把办公室工作推向一个新的台阶。下面,我主要从以下四个方面向各位领导和同事们汇报我的工作思路目标和目标措施。一、统筹安排、落实责任,全力打造管理有序、廉洁高效的中枢部门办公室是xxxx既是综合协调部门,又是重

12、要办事部门,也是一个出成果、出人才的部门,担负着上情下达、下情上报、对外交往和后勤服务等工作,处于协调部门、连接领导和基层的枢纽地位,是信息中心、参谋中心、服务中心,具有参谋、协调、服务、督办等职能。为实现打造管理有序、廉洁高效中枢部门的目标,将采取下几点措施:一是夯实基础,加强部门自身建设,树立勤政廉政的形象。带头加强政治理论和业务技能学习培训,增加办公室工作人员的工作加压,促进他们快速成长,不断提高综合素质。在办公室内部倡导真诚、团结、务实的工作氛围,形成互相支持配合,敢于创新的工作局面。树立勤政廉政形象,坚决做到不滥权力,不乱花钱,自觉讲奉献。要勤学善思,注重研究,不怕跑路,不怕流汗,舍

13、得下功夫,把工作做实做细,解决工作中的难点问题。要多向领导汇报情况,多向有关部门通报信息,加强沟通,密切协作,树立廉洁高效的形象。二是要抓好制度管理,提高执行能力。建立健全办公室各项工作制度,做到工作有章可循,要合理分工,落实职责,做到各司其职,各尽其责。要规范办文、办会、办事工作流程,争当办文、办会、办事的“专家”。严格落实中心的各项规章制度,坚决执行中心重要决策部署,对职工关心的热点、焦点问题,要督办督查,在限时完成。严格按照岗位职责,将个人德、能、勤、绩进行量化考核,最大限度地调动每一位工作人员的积极性和创造性。三是突出重点,提高办公室工作质量。坚持“上为领导分忧,下为基层服务”的原则,

14、把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾起来,要敢于创新,突出重点,认真做好调查研究,明确工作目标,合理安排,不断提高工作质量。二、当好参谋助手、搞好综合协调,全力提升办公室综合服务能力当好参谋助手,要从浅层次的被动服务向深层次的主动服务转变,要紧扣中心领导的思路、想法、指示,加强调研工作,在充分调查研究的基础上制定各项实施方案和建议,事前、事中、事后都要主动介入,及时准确地掌握各方面的工作动态,及时地向领导反馈各方面的信息,注重对各种情况的分析和判断,为领导决策提供准确、真实、可靠的依据。妥善处理方方面面关系,及时传达贯彻中心领导班子的决策部署,加强督察督办,促进各项决策的

15、落实。团结办公室人员,认真做好领导与职工、部门与部门之间的沟通协调工作,避免出现工作空档,防止互相扯皮、推诿现象发生,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在协调中凝聚合力,全力提升办公室综合服务能力。三、建立完善的人力资源管理保障体系,促进人事工作向前发展人才资源是第一资源,是现代管理的核心。“经营之神”日本著名企业家松下幸之助说得好“国家的兴盛在于人,国家的灭亡亦在于人,古圣先贤,早有明训。经营事业的成败,不容讳言,与治国同一道理,在于人事安排是否合宜”。只有解放思想,从人事管理向人力资源开发与管理转变,才能做好人事工作。具体措施是:一是建立科学的人员招聘机制与人才评测体系。设计适合xxxx用人特点的结构化面试方案,选拔优秀人员进入xxxx工作,建立科学的人才测评体系,深入了解员工知识、技能、性格、兴趣等特点,把不同素质、不同水平的人区分开来,帮助测评对象了解自身优势和不足,明确努力方向,有针对性的开展业务培训工作,全面提高员工素质。同时测评结果也可作为晋级、续签劳动合同的重要依据。二是建立科学合理、人事相宜的人员流动机制。从政策和制度上为人员的流动创造条件,形成人得其事、人尽其才、事竟成功的工作局面。制定年度人力资源工作计划,不断规范人力资源管理,提前筹划人员调配工作,为xxxx发展提供有效的人才保证。三是完善绩效考核体系。继续完善年度绩效考核

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