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1、资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！2021年化工企业年终总结范文 在化工消费中，有些物料既是某种加工过程(如合成气消费)中的燃料，同时又是原料，两者合而为一。所以化工消费既是消费二次能源的部门，本身又往往是耗能的大户。今日我给大家为您整理了化工企业年终总结，盼望对大家有所关心。 化工企业年终总结范文一 xx年，企业仔细贯彻平安第一、预防为主的方针，仔细落实各项平安措施，坚持平安工作是一切工作的根底，主动完成各项工作任务。依据企业详细状况，把重在预防与稳妥的应急处理相结合，严格执行各项规章制度，加强对职工在四纪(工艺、劳动、平安、环保)等方面的训练培训工作，完善、落实平安组织体系、运行监
2、控手段和各项平安技术措施，以维护消费经营的正常运行。针对6.1高处坠落事故，企业结合平安消费月和三查三反以及安康杯竞赛活动，狠抓平安规章制度的落实，严峻查处习惯性违章，标准内部信息联络沟通、跨区域作业监护制度。现将全年的工作状况总结如下：一、做好平安训练培训，夯实平安根底 进步职工的平安文化素养、根底理论和根本技能是搞好平安消费工作和构筑企业平安文化的根底和重要目的，企业主要从以下两方面来强化职工的平安意识，培育平安文化及理念。 有方案地组织对职工进展平安思想、平安制度和平安技术的训练培训，不断进步职工的平安技能和意识。 企业在抓平安训练上，严格执行三级平安训练，对新进厂的人员按要求进展了厂级
3、训练，同时催促、检查二、三级平安训练，使他们熟识、把握必要的平安技术学问和自我防护技能，到达要求前方可上岗操作。对换岗、转产、复工人员，各单位均按要求进展了平安技能和岗位操作法的培训，经考核合格后才能上岗作业，并且把平安考试成果作为职工晋级的根据之一。对民工、临时工根据谁主管谁负责，谁用法谁负责的原那么进展平安管理，并经过平安培训，考核合格获得了我厂平安技术操作答应证的民工、临时工才能进入厂区作业。对外来实习、参观人员进展平安培训并完善相关手续后才准许进入消费区。 一年来，找文章还是到第一，更多原创!在抓好日常平安训练的同时，培训新职工12人，培训转岗、复工人员44人，培训外单位作业人员、民工
4、15人。9月19日至23日，对全厂27名二级单位平安员进展脱产专业培训，并进展了严格考核，进一步增加了平安员的平安管理、技术程度和平安意识。加强对特种作业人员的培训取证工作，全年共复训压力容器作业人员77人，复训起重机械作业人员26人，复训锅炉水处理工4人，新培训焊工2人，复训焊工13人，复训电工2人，新培训危化物品操作工40人，复训危急物品作业人员225人(其中：操作工198人、经营人员19人、储存保管人员8人)，从而使全厂特种作业人员100%有效持证上岗。各车间结合消费实际，利用消费间隙，开展了全员平安训练，包括平安学问、平安规程、岗位操作法、事故案例等内容，同时加强对二、三级训练和复岗、
5、转岗职工的训练，使职工的平安技能和意识得肯定进步。 仔细组织各种平安活动，构筑企业平安文化，强化职工平安意识。 1、仔细开展三查、三反活动，杜绝人的担心全行为。依据化医集团41号文关于在全系统仔细开展三查、三反活动的紧急通知精神，厂部成立了消费副厂长任组长的活动指导小组，各车间以车间主任为首，分管平安的副主任及平安员详细开展日常工作，并将此项工作作为一项平安管理的根底工作长期坚持。企业紧紧抓住以人为本，平安第一的主题，仔细开展查隐患、查破绽、查问题和反违章、反违规、反违纪活动，主动检查和修补平安管理问题及破绽，仔细组织职工争论近年来发生的事故案例、学习平安管理制度及三大规程，加大对违章、违纪的
6、惩罚力度，强化平安管理，全面进步职工的平安意识，大力营造反对违章、关爱生命的气氛。 2、主动组织好平安消费月活动，结合当前平安消费工作，营造关注平安，关爱生命的文化气氛。活动紧紧围绕平安第一，预防为主的平安消费方针，突出活动主题遵章遵守法律，关爱生命，贯彻落实上级部门的文件、会议精神，强化平安管理，加大宣扬力度，全面进步职工的平安意识，落实各项平安工作。开展平安消费学问宣扬训练，内容涉及平安消费法、国务院关于进一步加强平安消费工作的打算、原化工部平安消费禁令、*市平安消费监视管理条例、*市化工平安消费八严禁、*化医控股(集团)公司平安消费管理规定以及企业平安管理规章制度。以平安消费月为契机，企
7、业主动组织职工参与*市平安消费监视管理局举办遵章遵守法律，关爱生命平安消费学问有奖竞赛活动，并要求各单位开展学法、懂法、知法、遵守法律系列活动，通过全员性学习国家相关的平安消费法律法规和企业的规章制度，进一步进步了职工的平安消费法律意识。企业打算，从平安消费月开头，对违章行为、违章操作、违章指挥等现象，采纳违章告知卡形式，送达违章单位或人员，并将违章记录纳入企业或各级单位的经济责任制考核中。按厂平安消费月活动支配，技安处组织各单位进展了单位间互相穿插平安检查，并催促各单位仔细进展岗位平安自查活动(首先工段内开展自查，然后车间内工段间进展穿插互查)，对检查中发觉的缺乏进展改良，对好的阅历进展推广
8、，对查出的隐患准时进展整改。厂工会、技安处组织召开了以我为平安献一计为主题的平安消费阅历座谈会，进一步进步了职工参加平安工作的主动性和责任感。 3、组织互相穿插平安检查活动，相互学习，共同进步。9月14日至16日，按厂部要求，技安处组织了全厂范围内的平安自查和部份单位互相穿插检查。检查内容涉及平安目的的完成状况、风险分析与掌握状况、平安训练状况、平安、消防、防护设施、用品的维护和修理状况、现场作业平安状况、平安检查与考核状况等。在活动中，各单位负责人、平安员、工段长主动参加，并在互查活动中互相间深化交换看法，提出好的建议，使这次互查活动到达了互相学习沟通、共同进步平安意识和管理程度的目的。 化
9、工企业年终总结范文二 正值20xx年新春佳节到来之际，我代表公司向荣获20xx年度的先进个人和先进集体表示诚心的庆贺!向为公司三个文明建立作出主动奉献的全体员工表示新年的祝愿和诚心的感谢，并致以崇高的敬意! 20xx年工作回忆 20xx年是公司行政在党委和工会的协调协作下,紧紧围绕公司奋斗目的，抓机遇、求进展，全体员工齐心协力，坚强进取，大干快上，各方面的工作获得显著成果的一年。在过去的一年里，公司全体员工充分发扬了忠诚、团结、务实、创新的企业精神，大力提倡精、细、实、高、新的管理理念，同心同德、真抓实干，超额完成了年度消费经营方案，各项主要指标均到达了历史最好程度。公司全年消费尿素吨，比上年
10、同期增长;完成产值万元，比上年同期增长%;完成销售收入万元，比上年同期增%;利税打破万元，比上年同期增长%;工业增加值万元，比上年同期增长%。员工年均收入为元，与上年同期相比增加%。并对一届二次职代会所提出的17件提案,全部予以落实。完成上述指标，我们主要做了以下工作。 1、狠抓平安不放松，重视环保求进展。 平安消费和对环境的爱护是公司得以生存进展的根底。在全年的工作中，我们以江*同志 平安责任重于泰山的讲话为指导,做到人员落实，制度落实，机构落实，责任落实，经费落实。坚持加强现场平安管理，准时发觉、消退隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工平安、消防学问培训，开展平安消费月活动和事故应急救
11、援预案演习，进步员工们的平安意识;坚持每周五、节假日前的大检查以及日常巡查工作，准时整改平安隐患，加大平安硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作，进步平安人员待遇等，全年未发生轻伤、重伤和死亡事故。 20xx年，公司在环境管理工作上有了较大打破，根据ISO14001环境管理体系要求，公司加大了环保投入，环境纠纷赔偿额比上年下降了25%，同时，为了实现工业废水三年内到达零排放的目的，在相关部门通力协作下，完成了工业废水与循环水综合治理工程的工程可行性讨论报告的评审修订工作，并列入国家的环保治理专项资金工程。 2、整合两大体系，提升企业形象。 质量是生命线，环境是安康源，这句话深植于每个员工心中
12、。20xx年，公司坚持依靠科技进步，走绿色经营之路，建立质量、环保型化工企业，推动企业可持续进展的思想。公司在通过ISO90012000质量管理体系和ISO140011996环境管理体系认证后，从年初就着手两个体系的整合工作。编制了质量环境管理手册，并于七月份发布施行，通过一段时间的运行后，于10月份进展了内部审核，对查出的18个不符合项和30个观看项进展了评审整改。在11月下旬北京中质协对公司质量环境管理体系监视审核后，公司被推举连续用法两大管理体系认证证书，从而进一步提升了公司形象。 3、坚持技改不停步，扩大消费创效益。 为了降低能源消耗，扩大消费规模，促进消费长周期运行，公司坚持技改不停
13、步，向技改要效益。20xx年公司共投资600余万元，运用新技术、新设备、新材料、新工艺分别对 一、四车间冰机冷却系统、尿素合成塔、循环机等8个工程进展技术改造，既降低了能耗，又到达了增产和环保的目的，保证了消费长周期平安运行。通过技改后，年可新增产值1400万元，可创利润400万元，尿平日产由上年的320吨增加到345吨。通过技改，降耗、增产效果非常明显，20xx年全年5次打破日产记录，3次打破月产记录。 4、强化内部管理，夯实进展根底。 (1)节能减耗降本钱，狠抓质量上台阶。 20xx年，公司面对消费原、燃、材料价格不断上涨和设备严峻老化的挑战，着力于节能减耗降本钱，寻求新的经济增长点。并从
14、节省一滴油、一方气、一度电做起，加大现场管理的监视力度，严格管理，细心操作，削减跑、冒、滴、漏。公司在做好节能降耗的同时，严格根据体系要求，紧紧围绕质量是企业的生命这一主题，坚持每天对产品质量以及包装重量进展抽查，决不让不合格品流入市场。经过一年的努力，公司尿素产品一级品率到达98.3%，优等品率到达63.5%,合格品率为100%。 (2)完善制度建立，加大执行力度。 制度建立是企业进展的重要保证。公司进展至今，一是抓住机遇，靠敏捷机动的消费、经营战术，二是靠广阔员工的支持和严格的制度管理。20xx年，公司结合经营管理实际，新制订了标准化管理施行方法、企业方针目的管理方法、市场营销管理方法，修
15、订了劳动用工、工资福利待遇管理方法。同时还要求中层以上管理人员在每个月末的办公会上就公司经营、管理、制度等方面提出修改看法和建议。充分发挥管理人员及全体员工在企业生存进展过程中的重要作用，通过发动全体管理人员对制度的修订完善，使公司制度建立更具有合理性和可行性。在执行制度上坚持人人公平、奖惩逗硬，同时结合动之以情、晓之以理的人本管理机制，把情感管理融入管理的全过程，不断进步管理质量，真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。 (3)加强财务监视，保障资金需求。 为了保证消费经营、进展、技术改造的资金需求，20xx年，公司进一步对资金用法实行分级方案、分层把关，总经理严格审核，保证资金统筹支配合理运用，同时，加大资本运作力度，用好用活资金。一是对银行贷款准时实行先还后贷，避开了贷款的逾期;二是加强了存货资金的管理，对库房材料实行了定额管理，原材料实行以耗定进的方法削减存货资金的占用;三是加大了对应收账款的清收力度,坚持每周一对应收账款明细逐一核查，编制销售周报表，催促销售人员对货款的回收，使应收账款降到最低程
