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1、2021年度城乡管理行政执法局工作总结范文2021年，县城管局紧紧围绕创建国家卫生县城工作，不断探索创新城市管理的体制、机制和管理模式，努力实现城市管理新发展、环境面貌新提升。一、以问题为导向，促进市容长效管理的常态化一是突出重点，扎实开展各项专项整治行动，狠抓热点难点的综合治理。不断加大主次干道、广场公园、学校及农贸市场周边等重点部位的整治力度。全年查处违章占道经营 余起；拆除门店伸缩篷、临时构筑物 余；拆除违规设置店招 余处；清理乱围菜园 余处；签订市容环境卫生责任书 余份。二是加大环卫清扫保洁力度。严格实行定路段、定人员、定标准、包卫生达标的“三定一包”责任制。县城主干道全面推行了“一天
2、一大扫、全天候保洁、垃圾日产日清”，明确作业程序和内容，严格清扫保洁标准，实现了生活垃圾日产日清。不断加强垃圾中转站和填埋场管理，定期清理了城区各处中转站池内的污水和垃圾，同时对垃圾中转站实施消杀、除臭工作。定期对生活垃圾填埋场进行环保问题诊断并落实整改，对库区安装石笼导气管，对垃圾试行减量化，进行垃圾分类分拣。投入近 万元资金，购买了 个玻璃钢垃圾容器、 个果壳箱玻璃钢内胆以及 个垃圾板车，更换了一批环卫基础设施。全面启动公厕升级改造工程。启动对城区 座垃圾中转站进行升级改造。三是严管重罚，规范渣土管理秩序。制定了 县中心城区（园区）工程渣土密闭运输管理工作实施方案，严把县中心城区（园区）工
3、程渣土密闭运输市场准入关，核准工程渣土密闭运输企业 家，查处道路抛撒案件 起，夯实了城区道路扬尘治理工作基础。二、以“零发生”为目标，控违拆违成效显著不断完善控违拆违体制建设，更新控违思路，转变惯性思维，坚持抓细、抓早、抓了，将违建苗头控制在萌芽；坚持拆违抓实，彻底走出控违循环的怪圈。将“三违”执法重心前置、源头管控，建立规划区在建工地台账，落实“一日两巡”制度，做到提醒警示到位、影像留痕到位、处罚曝光到位。今年以来，拆除蓝铁皮棚 万平方米，拆除违建 起、面积 平方米。三、以提质改造为重心，城市品位不断提升一是持续改进提升城市市政设施服务功能，修建 处，完成改造 个，城区路面条件明显改善；改建
4、、新建公共停车场 个，在建 个，可新增停车位约 个，城区停车压力大大缓解；修补、硬化路面 平方米，更换、修复路沿石 平方米，清淤 处，更换井盖及雨水篦子 个，居民出行条件大大改善；改造排水管道 处、公园 平方米、护城河 米，居民生活环境得到提升；完成 大道（ 棚改房段）店招改造 平方米，空间视觉效果得到优化。二是强化市场管理，推进安城大市场功能改造提升项目，市场规范化管理水平和服务水平有了质的飞跃，实施摊位公开招标，将门面、摊位招标工作推入了正规化、法制化轨道，实行市场化招标后，经济效益明显；实施 市场扩容工程，市场吸纳效应倍增，归行入市的格局逐步形成；开展市场周边环境整治，超店经营、占道经营
5、、流动摊贩现象得到较好管控；切实抓好三个乡镇农贸市场管理，消除安全隐患，提升市场营利能力和管理水平。三是实施“绿化、亮化”提质增效工程，推进节能光源改造工作，淘汰高能耗路灯光源，改造LED节能光源路灯 盏，完成 至高速路口、 路、部分小街小巷路灯安装改造 盏。开展绿化带降坡封尘行动，栽种草花面积 ，移栽补栽各类树木、草花 株。四是加快推进城乡环卫一体化，完善环卫基础设施，完成乡镇垃圾深埋桶布点及建设工作，实施改造城区垃圾中转站 座，按照国家二类公厕标准改造公厕 座，购买垃圾桶若干，购置垃圾运输车辆多台，目前，已实现城乡环卫一体化项目运行，城乡保洁社会化服务体系全面建成。四、以网格优化为抓手，处
6、置效率不断提升。一是科学划定网格，科学构建“大系统”网格，将原有的 个网格整合成 个由县级领导挂帅的网格系统，每个系统聚合 - 家县直单位力量，每天安排 人轮岗会同城管执法人员、社区（村）干部开展值班巡查，构建起了全天候、立体式的管控模式，有效解决了部分网格单位因人数少，而无法满足责任区“一日一巡查”工作任务的矛盾。二是合理界定职责，网格长制工作机制由“各级网格长-网格牵头单位-网格成员单位（职能部门）”三级管理梯队组成，明确了网格长、网格牵头单位、网格成员、职能部门的职责，切实保障了调度指挥、指导协调、督促落实、职能履行等职责履行到位，确保网格化城市管理工作高效运行。三是规范工作流程，着眼于
7、建设“分工明确、职责明晰、反应迅速、运转高效”的数字化管理网络，进一步优化网格管理工作流程。为缩减城市管理案件处置流程，提升问题处置效率。县城管局推出的“智慧城管”APP，充分发挥了移动终端电子办公优势，无论何时何地，只要在通信网络信号覆盖的地方，网格巡查人员就可以利用手机等移动终端，随时随地的开展案件采集、受理和处置等工作。四是完善考核机制，严格兑现奖惩，加强了对网格单位工作成效的考核管理，结合我县城市综合管理网格长制工作，制定了量化考核评分标准，在网格管理工作中实行量化考核评分制度。同时，建立了日常巡查及重点时期专项督查情况月通报机制，将考核结果作为年终城市综合管理考评重要依据，对每月考核
8、排名末位的网格单位予以通报，连续通报多次的单位取消年度城市管理考核考核优秀奖评选资格。今年以来，智慧 处置各类案件 件，结案率达100%。五、以“五型”政府建设为契机，强化执法队伍建设一是广泛开展法制宣传培训，重点学习宣传 市城市市容和环境卫生管理条例，切实做到把条例的每条每款弄懂、学透，全面提升行政执法水平。结合综治宣传月、安全生产月等活动进行广泛宣传，发放宣传单 余份，接受群众咨询 余人次，为条例的实施营造了良好的氛围。二是规范执法程序，制定 县城乡管理行政执法局行政执法工作程序规定、等一系列制度，明确了执法程序、规范了执法文书，确保城管执法工作更加规范、公正、透明。三是扎实开展“五型”政
9、府部门建设。坚持“强化管理、精细服务，提升形象、服务百姓”为宗旨，以队伍建设为抓手，严肃党内政治生活增强政治敏锐性，把政治建设摆在首位，打造“忠诚型”政府部门；以为民服务为宗旨，从与群众日常生活息息相关的执法工作入手，着力解决人民群众的生活环境保障问题，打造“服务型”政府部门；以智慧城管为目标，优化网格管理，建设智慧城管指挥平台，打造“创新型”政府部门；以严格执法为拳头，加强“三违”管控，规范渣土管理秩序，严管重罚，打造“过硬型”政府部门；以真抓实干为标杆，严格执行 县“不作为、慢作为、乱作为”问题的追责问责办法等规定，全力预防及严查处项目建设、脱贫攻坚等重点领域形式主义、弄虚作假问题，严肃整治慢怕假庸散、推诿扯皮、敷衍塞责、服务态度生硬等群众反映强烈的不正之风打造“担当型”政府部门。
