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第二届全国大学院物流仿真设计大赛规程

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第二届全国大学院物流仿真设计大赛规程_第1页
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附件 1““京东杯京东杯””第二届全国大学生物流仿真设计大赛规程第二届全国大学生物流仿真设计大赛规程一、一、 赛项名称赛项名称“京东杯”第二届全国大学生物流仿真设计大赛二、二、 赛项简介赛项简介全国大学生物流仿真设计大赛是由中国生产力促进中心发起并主办的一项以促进在校物流专业大学生学习与实践能力提升的赛事活动大赛面向全国物流及其相关专业的本科大学生,通过对虚拟仿真的物流企业进行运营和研究,在探索和解决一系列物流生产实际问题的比赛过程中,提高大学生的实际动手能力、组织管理能力、策划设计能力;并在人才培养的模式,教学方法和内容方面做出了有效的尝试,促进了物流专业教学的改革;同时也为广大老师和学生搭建起一个交流学习的互联网平台和综合学习的社区通过本项赛事为促进物流教学和人才培养做出一些应有的贡献三、三、 赛事组织机构赛事组织机构主办单位:中国物流生产力促进中心承办单位:福州大学指导单位:京东物流技术支持单位:上海百蝶计算机信息有限公司媒体支持:《物流技术》杂志社、 《物流沙龙》大赛官网(http://www.baidee.org)大赛学习平台(http://www.itp.cx)四、四、 竞赛形式竞赛形式物流仿真设计大赛以团队竞赛模式,以“百蝶物流仿真软件”为平台,参赛团队模拟运营一个物流配送中心。

通过参与经营物流企业了解企业真实的工作过程;将理论落地应用于实际工作;培养职业素养所有参赛选手必须参加方案设计、方案实施与方案答辩三个赛段,比赛成绩由以上三部分组成,其中方案设计选手在学校自行完成,方案实施线上完成,方案答辩集中至承办方统一举行物流仿真设计大赛包括方案设计、方案实施与方案答辩三个赛段1 1)) 方案设计方案设计是检验学生在综合考虑企业存在的各类因素(包括客户、库位利用率、流体、流量、流向和流速)进行采集数据、业务管理、资源分配等综合处理的方案此赛段在各自学校利用仿真软件自行完成2 2)) 方案实施方案实施指某天该企业上午接到多张订单,选手在作业执行前必须先进行任务的分析,结合《任务执行设计方案》的考卷要求,制定出具体的执行方案,对整个作业过程进行完整细致的规划然后按照执行方案多人协同高效完成该订单作业,执行的库存数据为前期方案设计阶段软件实施所积累的数据,执行业务包括:入库、出库与库内管理等系统将对实施全过程进行记录评价,评价因素包括:投入成本、完成时间、完成率和规范性等进行综合评价,执行方案进行单独打分让选手在实践中验证物流业务组织管理以及掌握业务流程,充分体会物流企业是一个按时完成实际任务的基本理念。

3 3)) 方案答辩方案答辩是针对本队方案设计进行讲解,逐队进行本阶段考察学生表达能力与应变能力竞赛不仅检验学生学以致用的能力,更注重学生职业培养、团队协作精神的发挥以及工作方法与思路的训练;而且更注重校企深度合作,让企业检验人才培养质量、发现培养中存在的问题,更好促进物流管理专业建设,提高人才培养质量,为专业建设、教学改革起到示范与引领作用五、五、 参赛者要求参赛者要求(1)本次竞赛活动面向全国全日制在校大学生,以 3 人结成一个小组自愿参赛,报名时将确定一名选手为参赛队队长,队长负责所有代表队的内外事物;每小组指定 1-2 名指导教师负责竞赛活动的联系、组织及指导学生2)所有提交的方案必须基于竞赛提供的案例,在运用百蝶虚拟仿真软件的基础上,探索和制定可行的方案,并尽可能用仿真软件提供相关的结论证明3)上海百蝶计算机信息有限公司为本次比赛所有参赛者提供大赛所需的软件和相关技术支持服务,需要到全国大学生物流仿真设计大赛网站注册,即可获取百蝶相关软件的免费使用全国大学生物流仿真设计大赛网址:http://www.baidee.org六、六、 20162016 年比赛内容年比赛内容本次竞赛的物流企业案例背景选取了一家优秀的第三物流服务商,其在IT、洗护、服装、通讯、家电以及汽车配件等行业有着较为丰富的服务经验。

近期有某某生活电器生产企业委托百蝶配送中心做仓储服务,请根据相关数据背景和百蝶配送中心的运营情况做出合理的物流服务方案,主要考虑以下问题:((1 1)) 物流配送中心调研物流配送中心调研进驻百蝶配送中心(三维虚拟仿真系统)调研,熟悉该配送中心的作业模式,获取作业相关数据信息通过调研全面掌握该配送中心的运营详情,为诊断和解决实际问题提供数据支撑调研的内容可包括:配送中心建设情况设施设备规模信息化管理程度库存与储位配送中心运作流程运营数据等信息((2 2)) 需求预测需求预测商品销量需求预测;配送中心存储区库位是否满足服务的需求;计算物流配送中心存储需求量的预测与设施设备调整;((3 3)) 存储策略制定存储策略制定ABC 分类管理;库存与储位安排;拣货货位的安排与拣货策略;((4 4)) 成本计算与仓储服务方案成本计算与仓储服务方案仓库运行费用的计算;针对该客户做出详细的仓储服务方案,体现出方案的优势;拟定物流服务合同和报价;((5 5)) 项目上线实施的细节准备工作项目上线实施的细节准备工作该客户货物物流编码方案;几种代表性货物的码盘方式;((6 6)) 设施设备运行策略的设计与仿真验证设施设备运行策略的设计与仿真验证优化立体仓库的存储策略;物流中心设施设备的改进;七、七、比赛方式与规则比赛方式与规则1 1、省区赛、省区赛物流仿真设计大赛分为方案设计、方案实施和方案答辩方案设计、方案实施和方案答辩三个赛段,参赛队伍必须参加所有赛段,分数为三个赛段之和。

大赛启动后,选手可免费下载大赛仿真软件和辅助资料(关注大赛官网www.baidee.org,或关注各省区赛 联系群) ,参赛队员自行安装或联系技术支持人员远程安装,安装后可以使用软件进行练习参加省区赛每个学校参赛报名队伍限制不超过 2 支,为支持更多学生参赛的热情,对于报名队伍较多的学校,学校可安排组织校内预选;或由技术支持公司协助选拔,为学校提供选拔赛成绩,由学校确定参赛的队伍省区赛参赛队伍确定后统一时间在大赛网站公布赛题,并进入方案设计赛段,选手利用课余时间使用百蝶虚拟仿真软件,根据仿真软件所提供的虚拟物流中心以及赛题要求等进行方案设计方案设计时间结束后把方案电子文档递交至指定邮箱(wlcjzx@) ;方案实施按承办方通知统一时间方式实施,实施结束系统自动记录成绩;方案答辩环节按赛程要求时间抵达承办校,在报名签到时递交三份纸质方案,同期准备好方案答辩用的讲解 PPT 等展示材料方案讲解答辩赛段在承办校指定地方举行,在方案答辩前抽签决定顺序选手先讲解方案,然后现场专家指定 2-3 个方案中的点进行提问与答辩,每队答辩总时间为 10 分钟,专家依据现场表现和讲解内容等综合因素进行现场打分,现场有企业专家与学术专家共同组成,省区赛答辩专家人数不少于三名。

2 2、晋级规则、晋级规则所有 3 个赛段结束后,汇总成绩,按总分高低进行排名每个省取前 2 名队伍进入全国决赛如有意外情况既定的两支队伍无法参加国赛的,按照总分排名的顺序依次序顺延3 3、全国决赛、全国决赛全国决赛的赛段安排跟省区赛保持一致,在方案设计阶段有一份新的设计题目,新题目的设计是对省区赛方案设计的延伸和拓展,设计的难度有所加深;同时由于在省区赛中各晋级队伍的方案或多或少还存在一些问题,在国赛的方案设计中需要进一步的优化省区赛的方案,提交方案时同时提交省赛优化后的方案和国赛新方案,两份方案写在一个文档中方案设计时间结束后把方案电子文档递交至指定邮箱(wlcjzx@) 方案实施赛段在承办校机房统一进行,在开始前工作人员统一公布大赛任务数据,选手在作业执行前必须先进行任务的分析,结合《方案实施设计方案》的考卷要求,制定出具体的执行方案,对整个作业过程进行完整细致的规划然后按照执行方案多人协同高效完成任务方案讲解答辩赛段在承办校指定地方举行,在方案答辩前抽签决定顺序,答辩内容包括省区赛方案和国赛新方案,由于时间有限选手在讲解省区赛方案时可自行选取 1-2 个优秀或创新的点,国赛新方案部分须全部讲解;讲解完毕由现场专家指定 2-3 个方案中的考点进行提问与答辩,每队答辩总时间为 15 分钟,专家依据现场表现和讲解内容等综合因素进行现场打分。

现场有企业专家与学术专家共同组成,全国决赛答辩专家人数不少于五名八、八、 比赛时间安排与流程比赛时间安排与流程大赛分为方案设计、方案实施和方案答辩三个阶段,具体时间安排如下:赛程赛程日期日期说明说明省区赛6 月 1 日-10 月 31 日1. 具体时间根据各省赛事承办校大赛通知为准;2. 省区赛赛制根据省份不同会有些许的调整;3. 省区赛赛程时间在 3-4 周11 月 18 日1. 集中签到2. 递交国赛方案11 月 19 日1. 上午 8:00,大赛开幕式,抽签;2. 上午 10:00-12:00 方案实施;3. 下午 13:00-18:00 按抽签顺序答辩;全国决赛11 月 20 日1.上午 8:00-12:00 现场答辩;2.下午 14:00-16:00 闭幕式颁奖典礼九、九、 评分标准制定原则、评分方法、评分细则评分标准制定原则、评分方法、评分细则1 1、评分标准制定原则、评分标准制定原则1) 参赛方案必须符合本竞赛的“竞赛要求” ;2) 倡导在数据分析的基础上进行有深度的设计;3) 鼓励体现独立思考,有探索意识的设计;4) 应充分体现管理活动中强调的经济性的原则,从成本的角度考虑方案的设计;5) 方案设计主要从方案设计的完整性、科学性、准确性、创新性、规范性等方面进行综合评分。

2 2、评分方法、评分方法方案设计与方案讲解答辩部分由专家打分,方案实施计算机自动打分与专家打分相结合各项都是百分制,总分为各项加权成绩,满分 100 分其中:方案设计部分占方案设计部分占 50%50%;;方案实施部份占方案实施部份占 30%30%(方案实施执行书(方案实施执行书 10%10%,软件操作,软件操作 20%20%)) ;;方案讲解答辩部分占方案讲解答辩部分占 20%20%3 3、评分细则、评分细则方案设计评分标准(方案设计评分标准(100100 分)分)编号编号 名称名称 评分规则评分规则分值分值1、数据采集准确全面、工作细致,方法得当;51物流配送中心 调研2、所采集的数据对方案设计有支撑作用,数据完整,假设数据合理510101、商品销量需求预测方法选择得当,结果合理;52、确定配送中心存储区库位是否满足服务的需求, 计算有数据,计算对结论的支撑;5 2 需求预测3、计算物流配送中心存储需求量,并预测与设施设 备调整;515151、ABC 分类方法选择合理,计算结果正确,对作业 有指导作用;53 存储策略制定 2、库存管理控制策略选择合理,储位安排设计合理;820203、设计一套完整的拣货策略,包括了拣选方式、拣 货时窗、拣货货位安排等;71、仓库运行费用计费项目设计合理;72、针对该客户做出详细的仓储服务方案,体现出方 案的优势;84 成本计算与仓 储服务方案3、拟定一份有效的物流服务合同和报价;520201、制定货物物流编码方案;8 5项目上线实施 准备工作2、制定几种代表性货物的码盘方式;715151、优化立体仓库的存储策略;9 6 设施设备运行 策略的设计与 仿真验证2、百蝶物流中心设施设备的改进;615151、方案文档结构清晰,排版规范易于阅读;3 7方案的规范性 2、提交评审的文档核材料齐全、装订整齐、规范;25 5方案讲解答辩评分标准(方案讲解答辩评分标准(100100 分)分)编号编号 名称名称 评分规则评分规则分值分值1队伍情况1、队伍整齐、台风好,队长责任心强;2、有分工合作,体现团队精神。

10102PPT 方案展示1、数据丰富有效,结合相关图表、图片能直观反映 方案设计的成果;2、PPT 的设计美观、具有表现力;3、方案设计能使用科学的方法对数据进行分析。

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