本文格式为Word版，下载可任意编辑武汉市七大建材市场调研报告 武汉室内装修市场 武汉大的建材市场大致如下： 顺道街装饰材料市场：硚口区顺道街，利济路泰合大厦丁字路口至自治街中段（其中还包含爱家装饰材料市场、利济东路建材城，地板城）； 汉西路建材市场（不久搬迁舵落口）：硚口宗关新合村路段（其中也包含汉西一路陶瓷、石材市场、新世纪地板城、板材批发市场、大武汉家装建材城等）； 舵落口建材大市场：汉口吴家山舵落口立交桥引桥处（含欧亚达家私城、综合陶瓷、石材、板材、五金市场）； 清芬五金批发市场、汉来五金批发市场：两市场都在一条路上，地址在六渡桥汉口铜人像明权路至王家巷路段； 武昌小东门建材市场：小东门民主路立交桥下为中心，（含宜家装饰材料市场、沙湖钢材石材等）； 武昌雄楚大街建材市场：武昌雄楚大街图书城邻近； 汉阳片面建材市场：腰路堤建材市场：汉阳钟家村腰路堤；十里建材市场：汉阳十里铺 武汉装修市场分析 武汉的装修建材市场的分布大致是这样的： 舵落口建材大市场，普遍的劳苦群众买材料的首选之地，由于那里是武汉建材的一个最大的中转站，价格较武汉市其他的建材市场低廉一些，但是确定要货比三家，千万不要盲目的下抉择。
由于离市区不远也不近，所以在添置材料的时候确定要把运输费这一下考虑进去更加是有的客户的房子在武昌、青山、洪山等区的，确定要多考虑一些我的建议是：一些常用的辅料可以去舵落口添置，如打柜子的生态板、木芯板、指接板、九厘板等；做造型的车边境、不锈钢收边套、石膏线条等；全房的乳胶漆等这些 汉西南国大武汉家装，假设您觉得家里面的不管是半包辅料还是主材品牌都梦想可以撑门面，同时自己的资金又可以撑起的可以选择你们去南国大武汉家装看看，这里市场分为品牌建材区域和非品牌建材区域，这样就造成一个现象，就是好多的非品牌建材通过伪劣仿制品牌建材，几乎可以达成以假乱真的地步其实这样对客户来说，也是有好处的大量的小品牌厂商，通过模仿大品牌建材的款式、样式、颜色、纹理等，譬如芒果、诺贝尔、马可波罗等瓷砖，根本上可以说一模一样，但是价格只有大品牌的1/2、1/3但是我可以负责任的说，质量是十足可以保障的，终究瓷砖的工艺不是大家想想中的那么繁杂我的建议是可以先去大品牌店把自己热爱的方式看好，譬如木地板、瓷砖、橱柜、铝扣板等，再去旁边的非品牌区去找一模一样的，100%可以找到一样的我不敢说，80%还是可以找到的。
这样就把您的面子和钱包都兼顾到了，何乐而不为呢？ 利济北路至顺道街建材市场，现在已经拆迁的差不多了，但是我每次还是选择去这里的小店添置小五金，譬如合页、拉手、滑道这些质量没的说，更加是有些复古的款式，像俨然之家、欧亚达、红心美凯龙里面都很难找到 竹叶海的宜家，这里是选择后期的家具、软装的必经之地款式都是时下最流行的，而且对比符合百搭的特点，就是说，您不用惦记搭配问题但是我不建议直接在宜家添置，可以将款式看好，并拍照，然后去天猫上，好好看看我一年根本上会有15个左右单子都是客户让我协助去天猫选择代购的价格我可以负责任的说，一般都是宜家的6折左右 至于俨然之家、欧亚达、红心美凯龙、金鑫国际家居等等这些全球家居集中地，我个人建议最好是在每年的3月或者9月份去逛逛，这两个月都会有很大的折扣当然，假设您是土豪，就不用了在这些地方根本上一天到两天的时间，主材、家电、家具和软装都可以选择完毕 小东门-宜家装饰广场，武汉最早的建材市场之一，对比乱套，除非是有专业的人员带您去，要不然我个人建议您还是不要去了，就算您去了，也调查不出什么由于这里都是老江湖。
白沙洲大道合富金生建材市场，这个您可以自己去看看，只开了两年的新的建材市场，里面现在人气还缺乏，可以拿到对比低廉的价格，质量也是十足有保障的 汉阳十里铺建材市场，这里是汉阳这一块最大也是最早的建材市场，对比杂乱但是东西的品种还是很齐全的质量也还是不错的假设您要自己装修，辅料自己添置的话，可以来这里譬如武汉二厂的1.5/2.5/4平方的多股铜芯线、pvc的先关、ppr的水管等这些辅料，只要添置保利爱康或者金牛等品牌，都是真的 旁边王家湾有一个金马凯旋，里面的家具的款式还是不错的，在打折扣的时候，可以选择，平日价格有点虚高，不适合工薪阶层 青山余家头金鑫精品家具城，这里我个人觉得可以作为家具的首选之地，款式别致、价格低廉，最主要的是质量更加的好客厅家具：视听柜、茶几、鞋柜、沙发，餐厅家具：餐桌、椅子，寝室家具：寝室床、梳妆台，床头柜、寝室柜，其他家具：书柜、藤制家具等等，我个人觉得挺好的 卓刀泉的龙阳康家建材市场是光山邻近对比适合工薪阶层的地方，高中低款式都由，性价比对比高，最重要是光谷的邻近的建材市场都是对比高档的假设您的家在光谷邻近可以来这里看看。
当然还有好多的建材市场，譬如徐东的好美家、民权路汉来灯饰广场、青山宏基建材市场等，都还不错，有上述的建材市场没有什么更加大的识别 1、武汉市家装市场主题及竞争态势 （1）摊位制市场 武汉家装材料摊位制市场指源于自发形成的街边铺因其无明确的管理者，至今仍根本留存原始状态随着集中招商制市场的展现，摊位制市场已日渐萎缩 （2）集中招商制市场 武汉市现有集中招商制市场可以分为两类，一类是粗放型的集中招商制市场，一类是集约型的集中招商制市场 粗放型的集中招商制市场：大多是在摊位制市场上进展而来，规模一般在1.53.5万平方米，这类市场能为商户供给集中经营场地并有简朴的物业管理，但其所供给的经营场所未经专业规划，人、车、货混流，配套也不完善 由于经营模式与摊位置市场在本质上根本没有识别因此粗放型的集中招商制市场进展潜力有限，其存货根基可能是家装材料市场的低端客户 集约型的集中招商制市场：规模一般在310万平方米，有较好的规划设施，较好的产品组合，较好的客户服务，较好的市场信誉其中战略明显，条件优越，并拥有先发优势者，有望成为行业的领导者 （3）建材超市 武汉市建材超市于2022年展现，较大规模1.5万平方米，较小者大约5000平方米。
其统一商户选择，统一商户管理，统一客户服务的经营模式较为先进，能一站购齐，有较好信誉，并且布点对比广泛便捷性较好其主要缺点是商品可选择性有限尽管如此，因其便当性，其在区域市场上仍有较强的竞争力 我国建材市场业态蜕变及其进展方向 （一）我国建材市场的业态蜕变 随着城市化进程的加快和房地产产业的飞速进展，作为配套行业的建材家居业也得到很大进展顺应市场进展变化，建材市场业态也随之产生根本性变革每个阶段的业态市场在完成其历史使命后，其核心地位急速被另一种新型市场业态所取代从进展历程来看，中国建材市场业态体验了四次蜕变，已经从最原始的街边市场进展到代表行业最高形态的国际化购买中心它将是中国建材市场进展的最高水平和未来方向 第一代市场：自发形成的街边市场 三三两两的建材商家，选择市区商业相对繁华的街道开设店面，其他商家不断跟进，形成以街道为性质的初级马路市场，这就是中国建材史上最原始的第一代建材市场-----自发形成的街边市场 随着城市进展水平的不断提升，政府逐渐察觉，街边市场虽然得志了居民购买需要，但其经营水平的初级化、内部规划的无序化、周边运输的杂乱化等问题，严重影响了市容形象和交通秩序。
政府由此产生了引导建材商家集中经营的想法，其次代市场的萌芽也因此诞生 其次代市场：政府引导，利用闲置厂房库房形成的专业集市 由于管理水平和经营意识严重滞后，当时好多国企厂家生产陷入停滞，空置了大量厂房、库房引导商家集中经营，政府的第一想法就是因地制宜，充分利用这些空置厂房、库房，将商家集中到此处经营，其次代建材市场-----政府引导利用闲置厂房库房形成的专业集市随之形成这种业态市场告成将商家集中经营，并且形成了确定的规模，市场也由此得以进展，并实现了较长时间的昌盛兴旺 然而随着时代变迁和城市化进程加快，这些城郊专业集市，随着城市圈的逐步扩大，再度成为新的城市中心加上此类业态是在旧有物业改造根基上形成，在行业规划、经营环境、配套功能等方面相对滞后，难以得志消费者日益增长的多种需求 受城市化进程和消费者膨胀需求的双重夹击，其次代建材市场面临着严峻的考验此时，房地产业开头在全国急速进展，其次代市场面临的进展窘境让房地产开发商看到了商机：改善市场经营环境，建立商场化集中性市场，建材家居市场随之展现了新的市场业态，也即第三代建材市场-----商场化的家装广场 第三代市场：商场化的家装广场 第三代市场展现后，其硬件设施和购物环境相比前两代有了很大改善，市场形成单一的零售经营模式，运营商也开头引入以消费者为中心的理念，提出以人为本;的概念，强调为消费者供给更好的服务和耕地的价格。
但是由于市场建立完全出自企业行为，在大量全国城市，随着商户和投资者对第三代市场的热捧，单纯追求经济效益的驱动，第三代市场的物业租金也随之水涨船高，入驻商家很快陷入经营本金急升的泥潭面对飞涨的物业租金和市场管理单方面追求以人为本;，强行降低商家的商品销售价格的双重压力，难以维系的商家唯有祭出价格虚高，以次充好;的原有法宝，以保障自己正常经营不受影响，对消费者而言，虽然市场服务有了提升，但是在产品价格上却得不到真正实惠，造成消费者流失，消费群体变动以人为本，并没有落到实处 环境在变，商家在变，消费者在变，如何找出一条真正实现以人为本的建材进展之道， 第四代建材市场应运而生 第四代建材市场：国际化的购买中心 政府的引导完成了其次代的市场大转变，企业的开发完成了第三代市场业态变革，而政企联手，才是真正实现了第四代市场业态的升级通过总结前三个阶段进展阅历，政府和有阅历的商业运营开发商察觉了市场告成的共同点：要真正实现以人为本;，吸引消费者前来购买消费最终形成建材家居核心商圈，其根本启程点还是理应以商为本;根据华中建材市场的宣传，我们认为华中建材家具购买中心就是第四代建材市场的代表。
第四代市场应秉承以商为本;的经营理念，购买中心用合理的规划和对物业价格的有效操纵，加上政府对市政、交通、管理等方面的大力支持，在合作统一经营、统一管理、统一服务、统一对外宣传的现金管理运营措施，最终实现以商为本;，从根本上降低商家经营本金 随着经营本金下降，商家能够主动让利给消费者，从而真正实现以人为本;，消费人流随之大量聚集，最终形成建材家居核心商圈 （二）我国建材市场业态的进展方向 我国建材市场从诞生起就根据其所依存的客观条件发生变化，从同行及相关商业模式的进展中借鉴阅历，从生产和流通形式的蜕变中找寻自己提升和进展的方向，不断变更和提升自己这些革命性的变化代表了建材市场的方向 （1）向贸易中心进展 在我国有些建材产业集中度高的城市和地区，由于其集聚的这一行业的商流、物流、信息流、资金流越来越大，相配套的产业链相当兴隆，正在成为这一行业区域的、国家的、甚至是世界的产业中心这一地区的建材市场正向这一产业的贸易中心进展主要以表示、订货、贸易的方式经营，其批发、集散功能及在行业的影响力将与产业的进展形成联动 （2）向购物中心进展 由于各地建材经销商实力不断巩固和当地建材市场的不断涌现，在中心城市原以批发和集散功能为主的建材市场，其辐射力日益萎缩，有些将成为服务当地的零售市场。
在这一地区经营的建材市场，正在借鉴商业大卖场的运营。