本文格式为Word版，下载可任意编辑化妆师在影楼感受 创办优质文化，打好终极之战中国婚纱摄影的进展要体验三个进展阶段初期学习模仿阶段、中期市场竞争阶段、后期文化创办阶段即：经营、管理、技术学习阶段宣传、营销、争夺市场阶段战略、管理、系统创办阶段这三个阶段的进展过程就是婚纱摄影市场竞争由童稚向成熟演化的过程如今人们热衷于谈论企业文化而且坚持认为企业文化是衡量一个企业进展后劲和进展前景的最重要因素企业文化真的如此重要吗? 什么是企业文化呢?所谓的企业文化就是企业的制度、企业的精神、企业的战略、企业的道德模范等等企业文化在任何一个强烈的市场竞争中都显得特别重要那些用刀和剑打天下的采用短期经营方式的企业最终会被那些有着深厚文化底蕴的企业所吞食业内流行着这么一句俗语一流影楼建文化、二流影楼忙促销、三流影楼做低价这充分地说领略企业文化对影楼进展的重要性产品可以模仿技术可以引进只有企业文化是无法复制的企业文化是一家企业与同行拉开距离的最根本的条件在今后的市场争霸中谁拥有文化优势谁就拥有竞争优势、效益优势和进展优势这条科学定律已被多数事实所证明 对于影楼来讲文化是高于硬件、人才、技术、营销的第一进展要素文化就是企业的灵魂。
1 、企业文化创办能给企业带来具大收益我们首先来看看世界出名的lT 业巨子微软的企业文化微软热爱做全世界都没有做过的事这是他们的一贯战略思想而我们大量影楼老板却热爱做大家都争着抢着的事微软热爱为未来而奋斗而我们行业内的大量老板却为着眼前的利益而打着争夺战大战市场、大搞促销企业文化先放一边赚得现在的利益再说吧.这就是企业经营的差距所在这就是老板们思维观念、经营方式的差距所在我们的大量企业现在都在向微软学习有的侧重学习产品有的侧重学习技术有的侧重学习管理有的侧重学习文化由于学习目标不同所以各企业的进展方向与最终结果也大不一样其中侧重学习微软文化的企业最为高明由于微软的企业文化是微软进展之魂、之根、之种它抉择着微软的未来进展之路对于其它企业的进展也具有很好的借鉴启示作用 企业文化就像是人的思想和观念左右着企业的进展方向企业文化是全体企业成员共享的价值观企业文化不是企业与生俱来的产物它是伴随着企业进展、文化思想创办与价值观念转变的积淀产物一个企业无论规模大小都理应拥有自己的独特文化这是现代企业进展与生存之本目前业内大量婚纱摄影企业越来越深刻地熟悉到企业文化的重要性一些大型的婚纱摄影企业已经领先建立起自己的企业文化。
影楼为什么要创办优秀的企业文化呢让我们一起来探索影楼的企业文化毕竟是什么?影楼要想建立与建全企业文化要想在管理上获得告成，要想快速成长就要具备以下三个条件和三个具备即影楼文化三要素和影楼资源三要素影楼文化三要素(三个条件)指体系创办、细节管理、执行力度影楼资源三要素(三个具备)是指市场资源、人力资源硬件资源资源属于企业外部的因素是客观的文化属于企业内部的因素是主观的资源抉择着企业的生存之路它是企业未来进展的根基文化是条件它引导着企业的未来之路，抉择了影楼的未来进展方向一家影楼要建立什么样的企业文化模式要采取什么样的企业战略完全取决于影楼的自身状况没有优质的文化没有好的指导思想没有科学有效的经营管理任何一个企业都会随着时间的推移逐渐的、悄悄的死去被市场所淘汰因此在今后的婚纱市场竞争中谁的影楼拥有文化优势谁就拥有竞争优势，效希优势和进展优势 2 、企业文化创办应从小影楼开头小影楼创立初期规模小但需要解决的问题好多，很繁杂因此好多创业者觉得条件还不成熟企业文化创办不是急需解决的问题因此疏忽企业文化创办是好多小影楼的通病然而事实上任何一个创业者在潜意识上都很重视企业文化的创办作为老板你是不是每天都在考虑如何让员工心甘情愿地与你同舟共济如何让他们提高工作效率按照指挥如何让员工认同你的企业进展目标并为之奋斗：其实每个老板都会考虑到企业要靠什么来凝结员工的向心力这就是企业文化所要解决的问题。
为此对正在不断长大的小影楼而言企业文化的创办犹为重要它可以引导企业走上更为正规的进展壮大之路 每一个企业在进展过程中，无论规模大小，都必有其独特的文化雏形，这些雏形最初可能是来自创业者的某种直觉它是用来指导和约束员工的成文或不成文的条例和模范并有意识或无意识对企业员工举行思想灌输，促使他们融入到企业的管理行为中去自觉自愿地遵守所形成的约束和鼓舞机制由此进展从无意识到有意识，从不自觉到自觉地，久而久之，企业就逐步形成自己独特的价值观、道德观从而形成一种企业凝结力推动企业高速进展达成企业文化之真正内涵所以企业文化是企业在进展过程中形成的一种共同的行为方式和价值观它抉择着企业经营管理的方式、方法企业无论规模的大小，都应建立企业文化 企业文化因企业规模和进展阶段的不同，塑造的力度和角度也不同，企业文化创办的关键问题是企业文化是否成熟，是否真正起到了引导企业朝正确的方向进展的作用企业文化的创办是一个长期性的问题，需要不断积累阅历不断地去充实它的内涵，所以企业文化的创办是无法一蹴而就的，企业理应从初始建立时就设定好文化内涵 一般而言，企业文化创办要经过几个阶段：自发形成阶段---塑造阶段---培育阶段---稳定阶段---创新阶段---培育稳定阶段。
自发形成阶段一般时间较长，由于这段时间一般是企业的初创时期大片面影楼老总对比提防盈利，疏忽了文化创办的重要性假设影楼老板在影楼成立一开头就高瞻远瞩重视影楼的管理制度创办、重视员工道德思想的培育、重视建立员工发愤向上的斗志和精神、重视员工的思想状态等等，通过这些来塑造一种强势和天性的文化空气那么这种有意识的、自主的文化创办将大大缩短企业文化自发形成的阶段，从而促进影楼更快速地健康进展这也正是为什么有的影楼创立年份不长便进展成为卓越公司的一个主要理由 有文化的企业未必都能告成但没有文化的企业注定不会告成企业文化的本质是引导员工工作的态度和方法其最根本的要求就是符合人的心理需求好的企业文化可以造就一个团结、有战斗力和聪慧的集体作为小企业创业者要重视企业文化的创办，从企业创立初期就开头创办企业文化只有良好的前景规划，才可以谈到影楼企业文化的创办这要求企业领导人要明确企业的核心竞争力和进展方向，对于初创的小影楼影楼老板千万不要盲目学习大影楼的管理模式和观念而理应根据自身的状况建立最适合自己处境和未来进展的企业文化 企业文化的创办并非一朝一夕之功，进展才是硬道理影楼老板务必提防积累，阅历不断地摸索企业文化的创办，依据影楼在不同时期的进展状况创办适合的企业文化，依此逐步举行完善，形成自己独有的企业文化。
在此引用济南九阳电器有限公司董事长王旭宁的一段话：企业不管大小，都应重视企业文化的创办企业文化不是一次运动用三年两年时间就能够达成，最好是从企业小的时候就开头着手企业文化的创办，由于大了以后再去创办企业文化就对比困难了 一个企业文化底蕴有多深企业进展就有多大企业文化浅薄的企业不成能进展成为强势企业九阳的企业文化概括为八个字即人本、团队、责任、健康以人为本就是既要崇敬员工又要发挥其潜能：其次是激励员工自学地融入团队中，在九阳企业自私的、本位的、不协作的员工是不受接待的，也是没有前途的;九阳企业的价值观是做一个有责任感的企业，对员工、消费者、合与社会负责任并在企业经营中努力让他们感到合意九阳企业倡导每一位员工都要做有责任感的人：九阳的健康理念是让他们的员工拥有健康的身心和健康的生活方式健康的企业机制和文化保证了九阳企业长期的生存和进展 3 、影楼进展壮大就务必重视企业文化创办任何一个行业的进展过程，实际上就是这个行业的文化创办过程，婚纱摄影行业也不例外自从婚庆文化产业引进到大陆以来，这种文化创办和进展就一天也没有中断过，并在行业内逐步形成了自己的一种独特文化体系，并将它的文化思想传播给每一个社会群众。
到今天，婚纱摄影业已经进展成为一个拥有文化内涵的产业系统企业文化在影楼存在的重要性，可以形象地比喻为高楼大厦的水泥、钢筋、螺钉它渗透到了企业进展的每一个细节架构、着力点承载着企业最为沉重的负荷用它强劲的身躯支撑着企业毫不夸诞地说一个没有健康企业文化的企业断定是永远长不大的企业一个长大了缺少健康企业文化的企业，最终确定会被疾病击倒在风雨飘摇的成长路途上目前业内有一片面影楼老板对企业文化创办的观点，是企业文化创办需要时间 现在市场竞争这么强烈，根本无暇顾及先解决眼前的概括的问题，等一切安置下来再创办它吧，拥有这样思想的影楼老板是错误的手头上的、眼前的、概括的问题是永远也处理不完的他们还没有意识到公司的企业文化，就像是一辆巨大的火车头启动时或许会有些慢看不到成效，而一旦跑起来它就会率领着企业朝正确的方向前进哈尔滨维纳斯、西安蒙娜丽莎、石家庄粉佳人等一大批在当地已经形成霸主品牌的影楼哪一家不是以优质的企业文化来率领企业的进展 因此企业文化的创办是影楼未来进展的务必实施企业文化战略是能够获得更大、更好、更长远市场收获的必需条件企业文化的创办是一个长期持续的过程企业在举行文化规划和创办时，确定要依据自身实际状况创造适合的、适合自己的文化空气这样才有利于培养和巩固企业未来的竞争才能。
没有优秀的，适合的企业文化，企业就无法持续、快速、健康地向前进展的，就无法实现做大做强的愿望 因此在今后的婚纱摄影市场的竞争中，谁拥有优势的企业文化，谁就拥有竞争优势、效益优势和进展优势作为影楼投资者经营管理者，请好好利用经营、管理企业文化这三把披荆斩棘的利剑吧在未来商海中，掌管好企业文化这支舵把，将它们二者融会贯串，有效地来操纵企业进展的航向 — 8 —。