精品范文模板 可修改删除撰写人：___________日 期：___________热门生产计划模板8篇 生产计划 篇1 ×××竞聘报告 各位领导、评委、同事： 大家好！ 决定参加这次竞聘前，也曾度德量力，思虑再三，之所以参加熔炼分厂副厂长职位竞聘，一方面，是对公司人事制度改革的拥护和支持，以自己的实际行动做改革的参与者与推动者这也是作为党的干部必须敢于接受挑战、敢于接受考验的最好体现；另一方面，是想借次机会锻炼自己，接受大家的检阅与评判，争取更好地为公司发展服务的机会我于1990年大专毕业参加工作，在冶炼厂工作24年，曾在焙一工段担任4年半工段长，现任公司调度员一职这些年来，在公司党委、组织部门的培养下，在同志们的关心与鼓励下，我一直兢兢业业，恪尽职守，勤奋学习，严于律己，政治思想不断成熟，工作经验不断丰富，知识储备不断增长，感觉可以更好的为公司的发展服务，希望有一个进一步施展才华的实践平台 一、 竞聘该岗位的优势条件： 1、 勤思善学，知识结构合理 大专毕业后，我参加工作以后从事冶炼焙烧专业，曾多次获得“先进个人”荣誉20xx年10月带队到山东祥光为期两个月学习。
在现场学习工作中，能够端正态度、积极好学、不耻下问，不仅自己做到学明白、学扎实，还要定期引导大家学懂、学好、学透现场学习与我多年现场经验相结合，化劣势为优势，长期持续的学习使我不断更新自身的知识结构，及时了解、掌握新知识、新动态，把知识不是束 之高阁而是很好地用在实践中，与公司和时代的发展相适应 2、现场经历经验丰富，沟通能力强 我有基层与机关经历相融合的优势多年的焙烧经验唤醒了我从全局处理复杂问题的能力，锤炼了我协调能力与组织能力；增强了立足现场解决实际问题的能力，积累了一定的带队伍、抓管理的经验机关与基层相结合以及长期做基层工段长的经历让我更易于把握领导的意图、沟通左右的心声、倾听群众的呼声，能很好的沟通上下左右，协调公司与员工的关系 3、 精通业务，善于创新，管理能力强 各个岗位的工作经历和不断的学习积累，我掌握了老系统配矿、焙烧、氰化、烟气制酸、计量等管理流程，熟悉现场流程管理生产分厂安全生产管理法则,可归纳为对“人、机、料、境、法”五大要素的管理和规范 ① “人”即人的管理 ② “机”即机器设备的管理 ③ “物”即物料的管理 ④ “境”即环境的管理 ⑤ “法”即操作法则、指令书 要通过以上五大要素不断贯彻和实施安全生产，通过以培训再教育途径来提高员工的综合能力，以达到胜任管理的目的。
要注意与员工进行沟通，通过更加公平、公正的机制来增加员工的工作信心和激情通过开展自查和互查的的方式，结合车间实际制定相应细则鼓 励员工积极参加合理化建议活动、以达到不断改进的目的每天要根据生产计划制定相应的合理安排，并督促各项任务的完成长期做调度使我能做到识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责；具有正确处理与领导和其他同志的关系的素养；做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处 4、 作风扎实，严于律己，诚实正派 我遵循诚实待人、严于律己之道，在为人上，胸怀坦荡，公道正派；在工作上，一丝不苟，认真负责，率先示范要求别人做到的事，自己首先做到，从不揽功诿过，假公济私，与人争名利在基层锻炼的多年年工作中，既树立了干部的良好形象又与职工结成一片，用良好的人格魅力和做人宗旨同职工建立了深厚感情，受到了职工的拥护，有很好的群众基础 诚然金无足赤人无完人，在认识自己优势的同时，我也清醒地认识到自己还存在许多不足，不过我有信心在今后的工作实践中，在领导和同志们的帮助下，不断完善自我，开拓进取，在追求公司的发展中和同志们共同进步如果领导和同志们信任我支持我，给我一个机会，我将以实际行动回报你们的期望。
二、我的工作设想： 1、 创新生产经营管理机制如果不改革创新，实行科学管理，现代公司制度就无法建立公司要生存发展，做强做大，也必须走改革创新的道路新项目刚处于开车探索阶段，有许多不合理、不适应的管理机制需要我们去革新填充，新项目需要新眼光、新思维去开拓 和创新经营 2、 传播公司文化先进文化理念公司文化是一种共同价值观的体现，是公司理念、习惯和管理模式的一种沉淀形成优秀的公司文化首先要管理扁平化，强化组织观念，铲除官僚作风，树立平易近人的风气；其次，注重团队建设，团队精神首先从提倡牺牲自我的利益开始再次，员工之间需要多沟通，关于沟通的问题，一直是我最关注的问题员工与管理者之间，员工与员工之间都需要沟通的有效载体解决员工的实际困难，真正关心员工的生活，生日、生病、结婚等时刻送去公司的关怀等等，都是提高公司凝聚力的方式 3、坚持分级负责制、摆正自己位置，当好参谋助手作为副手，要以服从领导为天职自己的言行要对分厂厂长负责，分厂厂长对公司领导负责在任职期间要掌握公司的各种信息，进行分析考虑，向公司提供有价值有分量的建议和主张，协助分厂厂长作出科学决策其次，要统筹兼顾，顾全大局，当好分厂参谋助手。
使做出的决策既符合公司的利益又能兼顾员工的意愿总而言之，要做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台 4、以服务为宗旨，不以名利为目的我始终认为当领导就意味着要吃苦在前，享乐在后，只有奉献，不能索取，不能有任何私心杂念，要想群众之所想，急群众之所急，公正廉明，经常和群众换位，想群众的感受，事关群众个人切身利益问题上，多为群众争取，尽量让给群众同时用自己的人格魅力，做好表率作用．孔子在《论语》中就有"其身正，不令而行；其身不正，虽令不从"这句话就是告诫 领导者必须培养正气，以身示范 最后，我表个态，如果领导和大家觉得我能胜任这个岗位，我将珍惜这个机会，用心，用情、用良心干好工作反之，不能上岗，我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽现无论结果如何，我都始终会扎扎实实做人、做事"言必信，行必果 谢谢大家！ 生产计划 篇2 20xx年上半年安全生产工作情况及下半年工作打算 20xx年上半年，我区建设安全生产工作，在自治区党委、人民政府的领导和建设部的指导下，以邓小平理论和“三 个代表”重要思想为指导；坚持“安全第一、预防为主”的方针，紧紧围绕着年初确定的“重基层，抓源头管理；强监 管，抓过程控制；落实责任，抓完善机制”的安全生产工作思路，以贯彻落实国务院《关于进一步加强安全生产工作的 决定》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》为重点，强化施工企业的安全生产主体责任，强化各级建设行政主管部门的安全生产责任，强化各类人员的安全生产责任。
通过加强建筑安全生产监督管理，广泛开展安全生产大检查，深化安全生产专项整治，加大事故隐患整改力度， 强化安全生产教育培训力度等工作，全区建筑安全生产形势总体较稳定现将我区建设安全生产工作情况作一简要汇报： 一、建筑施工事故基本情况 二、上半年做的主要工作 （一）、加强组织领导，完善工作机制 2、组织各地建设行政主管部门及安全监督机构认真学习有关安全生产的法律法规，以观念转变为先导，实现管理 方式的创新由经验型管理向技术型、专业化管理转变从事后查处的被动型管理向事前预防的主动型管理转变安全 生产监督工作的重点应放在重特大事故隐患、重大危险源的预防控制、治理和整改上，防患于未然 3、按照每季至少召开一次安全生产委员会会议的要求，于今年3月初和7月初，组织召开了由建设系统安全生产委 员会主任（厅长）主持的安全生产委员会会议会上，分析通报了20xx年建筑施工和市政公用事业安全生产情况；讨论 了20xx年建设工程安全生产工作的思路；传达了建设部召开的“各地区建设部门安全生产委员会办公室主任会议”和“全国建筑安全生产联络员第四次会议精神”就我区建设系统安全生产中存在的主要问题进行了认真研究和讨论，提出了一些改进和加强安全生产工作的建议，通报分析了20xx年上半年建筑施工及市政公用事业安全生产情况；听取了七个地、州、市建设行政主管部门“关于高处坠落等专项整治工作落实情况”的汇报；讨论修改了安全生产管理委员会工作规则；并要求各地健全各级安全生产委员会；研究部署了20xx年下半年建筑施工及市政公用事业安全生产管理的重点工作。
4、根据建设部安全生产工作的思路、三位一体的工作架构和统分结合的管理体制，建设厅又组建了建设厅安全生 产委员会，下设安全生产委员会办公室，归口和牵头我厅安全生产工作统一协调安全生产、在役工程全寿命质量安全、城市基础设施运营安全、抵御地震等自然灾害四个方面的安全工作，负责落实到有关处室，建立起各司其职，各负其责 的工作机制，强化了安全生产委员会办公室对安全生产工作的综合监督管理和指导协调职能 （二）、 强化企业责任主体，落实企业安全生产责任制 1、组织各施工企业大力开展安全生产宣传活动，将《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》和《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》的主要内容和基本精神宣传贯彻到每一个施工现场，每个作业班组；每个作业人员，提高全体员工的安全意识，认真履行法定职责同时企业要把安全生产作为头等大事来抓，正确处理好安全与效益、安全与效率、安全与发展的关系，努力在建设系统营造“关爱生命、关注安全”的良好氛围 2、紧紧依靠科技进步，实现安全生产形势的根本性好转，大力推广脚手架、支模、基坑支护等计算软件从技术装备上保障安全生产，从硬件上做到本质安全，从本质上为遏制或减少重特大事故发生提供技术手段，使企业的安全生产转移到依靠科技进步的轨道上。
由安全监督总站牵头，安全协会会同新疆通易神机软件开发公司于6月28日，在建设大厦举办了建筑施工现场设施安全计算技术规范要点专题讲座，参加人员280余名 3、加强一线作业人员安全教育培训，增强一线作业人员的安全意识和安全操作技能先后培训建筑电气技术和操作人员751人，建筑起重指挥、操作、安装维修人员508人同时采取有效措施，落实“三级安全教育”，加强新进入施工现场和岗位以及采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，对作业人员的安全教育，切实实行持证上岗 （三）、依法实施行政许可，强化动态管理 为贯彻落实国务院《安全生产许可证条例》（国务院第397号）和建设部《建筑施工企业安全生产许可证管理规定 》（建设部令第128号）规定，作了以下方面的工作： 1、各地严把建筑市场准入关在组织招投标时，严格审查安全生产许可证坚决将不具备基本安全生产条件的企业清出建筑市场 2、各地建设行政主管部门在审核发放施工许可证时，对建设工程是否有安全生产措施进行审查，安全措施不完善的，不得颁发施工许可证 3、截至20xx年6月30日，全区共有807家建筑施工企业取得了《自治区建筑企业安全生产许可证》，但仍有300多家建筑企业未提出申请或没有领取到安全生产许可证；为此，我厅先后3次下发了《关于对我区未取得安全生产许可证建筑施工企业的通报》，并结合我区实际情况及时地转发了建设部有关安全生产许可的规定。
十分明确要求未取得安 全生产许可证的建筑施工企业，不得从事任何建筑施工活动，建设单位不得将工程发包给该企业，并要求建设行政主 管部门切实履行安全监管的职责，严格按照《安全生产许可证条例》进行处罚 4、按照有关法律法规的规定，对今年上半年发生重大安全事故的5家建筑施工企业，依法暂扣了安全生产许可证整改到期后，组织有关专家对企业的安全生产条件进行了重新复查，达合格后，方返还安全生产许可证 （四）、进一步完善措施，加强监督管理 1、修订建设工程招标文件范本，在投标人须知、招标函、技术标、经济。