公司动员大会发言稿（通用8篇） 公司动员大会发言稿 第1篇 集团公司全体员工： 大家下午好！ 第x届员工大会已圆满结束、第一次部门动员会正在进行，下面我向大家传达本次大会的会议精神： 过去的两个月，在全体员工的共同努力下，部门的工作取得了一定的进展与成绩，这些成绩的取得是全体员工齐心协力、艰苦努力、拼搏奉献的结果为此，我为你们的恪职尽责、兢兢业业而表示感谢，为你们的团结奋斗、精诚合作而感到欣慰，更为你们的积极进取、勇创佳绩而备感骄傲在此，我代表部门全体管理，向在座的各位表示衷心的感谢！ 今天的会议，是一个集力量、鼓干劲的动员会虽然在过去的两个月我们取得了一定的成绩，但是我们要走的路还很长在这里，我强调两点：第一点，齐心协力，精诚团结我们为了一个共同的目标，为了威佳的成长和我们自己的进步而凝聚在一起团结就是力量，只有团结，才能保证各项工作顺利进行第二点，忠于职守，尽职尽责我们的整个公司就像一部大机器，每个人就像机器上的一个零件，每个人都有他的地位和作用各位管理人员都是我们的骨干，是我们的核心力量管理人员的作用体现在哪里？在发生紧急情况时，要看到你们的身影；在危险时刻，要看到你们的身影；在重大任务前，更要看到你们的身影。
你们要在平时工作中看得出来，关键时刻站得出来，困难面前挺得过来，这就是我们对公司全体管理人员的'要求我们的全体员工，也都要发扬主人翁的精神，你们要干一行，爱一行，钻一行，精一行，360行，行行出状元你们的努力，公司是看在眼里，记在心里的公司的成长，离不开大家，公司发展了，你们也会跟着进步 目前企业建设工作已在紧锣密鼓的进行中，希望全体同仁能一如既往的支持你们的领导班子，并在领导班子的的带领下，全员上下能够思想同心，目标同向，行动同步，再接再厉，履职尽责，更好的发挥自己在公司的独特优势和作用，努力把公司的各项工作做好 各位兄弟姐妹们，7月份即将过去，新的一个月又翻开新的一页，让我们在王总的正确领导下，在各级管理人员的带领下，在全体员工的共同努力下，我们团结一致，顽强拼搏，开拓进取，为全面完成各项目标任务，为加快建设威佳企业，为威佳公司创造新的历史、新的辉煌而努力奋斗！ 谢谢大家 公司动员大会发言稿 第2篇 各位同仁，各位兄弟姐妹，上午好！ 在这里，首先我代表某集团公司为XX年开工仪式致辞，祝开工顺利，上天赐福，大吉大利，顺天顺利，乘势而上，共铸辉煌 回顾刚刚过去的XX年，某是快速发展的一年，是生产和销售又一次突破历史记录的一年，是往大型集团性公司快速迈进的'一年。
XX年某在江苏阜宁投资成立了江苏氟美斯节能环保新材料有限公司，打造某企业又一个大型滤料生产加工基地，并在无锡公司兴建了上万平方米的厂房，在抚顺公司投入了一整条的大型滤料生产线上海公司本部成功引进了意大利气流成生产线某”品牌获上海市名牌产品称号企业获上海市青浦工业园区科技创新先进企业称号，获得高新技术企业认定等成绩XX年下半年开始，江苏氟美斯公司新上的新型过滤材料生产线就能发挥其效益给某贡献产值，可以为社会提供更多的就业机会，可以为某的员工升职机会所有上述这些成绩为某公司的稳步发展奠定了坚实的基础在同行业中显示出与众不同的发展态势，XX年下半年市场由于受国际金融危机的影响，市场出现了前所未有的低迷，很多在建工程停建，很多钢铁厂、电厂处于停产和半停产状态，但某企业在全体同仁们的努力下，我们继续创造了辉煌，XX年公司实现总产值近3亿元，基本实现了稳步增长的企业发展规划 XX年，某成功抵御了市场和金融危机给企业带来的影响，事业成功的发展，是在座各位同仁努力的结果，是我们全体某人奋斗的结果，在这里，我代表某的全体管理人员对各位同仁说一声，您们辛苦了！但我们也不能放松，同时今年可能会比去年更加辛苦，我们全体同仁仍需付出双倍的努力和再努力。
辞旧迎新，某企业又迎来了新的一年,XX年将是负有挑战性和机遇并存的一年，大家都知道，整个世界的经济形式不容乐观，中国的房地产市场处于萎靡状态，并且还逐步呈现下滑趋势，基础建设出现了前所未有的低迷，社会就业形式遭到了前所未有的考验与我们行业相关的下游产业由于受到世界金融危机的影响，出现了想象不到的低迷状态由此，XX年某企业集团受到金融危机，造成的冲击是不可避免的，这就需要我们全体员工共同努力，共同克服困难，我们要发扬某人团结、务实、勤奋、拼搏、创新的企业精神，共同度过世界经济危机给公司及每个员工带来的困难由此，经公司管理人员讨论制定了公司“秘书工作”年发展战略和发展方针，20xx年某企业发展战略是：砍降成本，价格竞争，提升质量，抢占市场，借“危”为“机”，强势发展 20xx年公司发展方针是: 高起点技改；抢占全球有限资源，高密度公关，构筑高端市场平台；高水平创新，超前开拓新兴领域 为了这个目标，为了能让公司战胜金融危机，为了能让公司员工在金融危机中收入不受到影响，公司全体管理人员将在XX年付出双倍的努力，以期能达到这个目标在这里也希望各位同仁能够与公司与时具进，把自己真正当作某人，把某的事业当作自己的事业来对待！ 某在近几年一直处于高速发展阶段，在这个阶段，公司需要大量的人才，需要大量的有经验、有思路的一线管理人员，各位同仁都有很多升职和发展的机会，但是机会总是留给有准备的人的，如果您不努力学习，不能掌握专业知识，不去总结平时工作中的经验和教训，不提高自己，那么公司就是有再多的机会也会留给你身边有准备的人。
XX年某是腾飞的一年，某将借危为机，进入某发展的又一个快车道，希望各位有志向的同仁抓住公司快速发展的难得机遇，在社会上很多员工失业的情况下，自己的事业更上一步 20xx年公司制定了生产目标：常温滤料一千万平方米，高温滤料五百万平方米，过滤袋三百万条，产值四亿元 公司动员大会发言稿 第3篇 各位领导、各位同仁： 大家好！ 今天我们在此参加联通黄冈分公司行风评议动员大会，主要目的是为了开展好此次行风评议活动，进一步加强企业精神文明建设，树立黄冈联通的良好形象为了贯彻落实《关于开展中国联通黄冈分公司民主评议行风活动的通知》、《中国联通黄冈分公司民主评议行风活动的工作安排》等有关文件精神，使民主评议行风活动取得预期的效果，我代表城区经营部作表态性发言，在行风建设工作中，我们决心做到以下几点： 一、充分认识行风评议工作的重要意义 行风评议工作是树立良好的职业道德和行业风气的基础和前提实行民主评议行风，其实质是对行风实行群众监督，以群众是否满意作为衡量部门行风好坏的唯一标准 行风评议工作是联通公司企业化运作的必然要求联通是为千家万户服务的企业，为用户提供服务是我们的行业特点，决定了我们必须下大力气抓好服务工作，这也是企业自身发展的需要。
每位员工要高度重视此次行风评议工作，要充分认识这项工作的重要意义，要在日趋激烈的市场竞争中获得持续发展的动力，就需要不断改善行业作风，不断满足用户对通信多层次多样化的高标准的要求，以真诚的服务来赢得企业的永久用户，树立黄冈联通的良好品牌 二、精心组织，落实民主评议行风各项工作 首先，根据市分公司统一要求，我们城区经营部成立了相应的机构，落实专人负责，并召开会议，层层动员，做到思想、组织、人员、措施四到位，让所有员工都知道正在进行的行风评议工作，知道这项工作的目的与意义，知道如何在本职工作中将“一切为了客户满意”的宗旨真正地贯彻落实好，以高度的政治责任感做好每一件事全体员工也要以强烈的集体荣誉感和责任感，认真对待这次行风评议工作，维护好企业的形象与声誉，要凭借这次行风评议的东风，切实推进我们的服务工作再上一个新水平 其次，为保证民主评议各项工作均能分步骤、有计划实施，我们城区经营部将与各班组互相配合协调好，严格按照时间进度表来进行，确保每一阶段工作都能够保质保量地完成我们在听取评议意见进行整改时,将原始材料进行保存与积累,做到有据可查，还要将以往相关的行风建设总结材料做好整理与归档，把工作落到实处。
再之，严肃执纪、发现问题从严从重处理我们城区经营部一定严格按照文件精神，认真做好自查自纠工作，尤其在服务方面，特别是前台营业窗口的服务一定不能出问题三个班组已制定出服务考核办法并严格抓落实，加大明查暗访的力度在评议期间，如果因为个人影响了市分公司的整体形象，将严肃处理相关人员，该处罚的处罚，该下岗的下岗，同时要追究主要管理人的责任 三、正确处理好行风评议工作与业务发展的关系 行风评议工作要与部省组织的服务达标工作，改善服务工作结合起来做好服务工作，不仅是窗口、前台人员的职责，也是全体员工的职责电信行业的特点是全程全网、联合作业，窗口要为用户提供优质服务，就必须有各生产环节的密切配合和后台部门的有力支撑我们对城区各中心业务流程进行了优化，完善了各项规章制度 同时，各单位都要加强内部管理，提高办事效率，各项工作严格按照质量体系文件执行，做到有章可循、循章必严、违章必究要通过此次民主评议行风活动, 推动质量体系文件继续完善,使联通的服务工作制度化、规范化、标准化行风评议工作要与业务发展等工作结合起来当前业务发展在11、12月份也进入了攻坚阶段，在抓行风评议工作的同时，也要努力做好业务发展工作，通过抓行风建设，促进业务发展；通过业务发展，促进行风的不断好转。
现在市民主评议行风工作已全面展开，我相信，在省分行风建设领导小组、市纠风办、市分公司行风建设领导小组的高度重视和检查指导下，各县市分公司和各部门齐抓共管，广大员工积极参与，黄冈联通的行风评议工作一定会取得圆满成功，完成既定的奋斗目标，黄冈联通也一定会以崭新良好的企业形象赢得用户的心 谢谢大家！ 公司动员大会发言稿 第4篇 各位同仁、各位商界朋友: 大家下午好!很高兴能有这样的机会，和大家一起分享一年来公司所经历的点点滴滴;刚才陈列总经理已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失，我非常荣幸、非常骄傲公司有这样英明的领导者，我来公司时间不长，但是我却时时刻刻、真真切切的感受到在陈宰臣董事长和陈列总经理的指示和关怀下，公司发生的巨大变化和进步!我在这里代表销售部向他们和公司的用心良苦表示感谢! 下面我做为营销总监和大家一起分享下有关营销的方方面面，关于营销这块，在在座的各位的鼎立支持下，我们可以说，今年打了个非常漂亮的战役!大家都知道，今年4月份，我们现在的工厂才有雏形，真可以说是百废待兴、百业待举短短的几个月，我们不光在销售业绩上给公司交个满意的成绩单，而且在销售模式和公司未来的营销方向上做了重大的变动和明确，为公司未来的发展做了很好的规划和铺垫，下面我就以下三个方面和大家分享下: 一、公司目前的营销模式和构成: 1)销售构成: 目前公司的销售主要有四大块:半成品(箱体、玻璃、外壳等)、国际贸易(燃气热水器、烤炉等)、OEM(电压力锅等)、国内销售。
其中半成品占20%、出口占10%、OEM占10%、国内销售占50%;2)营销模式:由于我们的销售产品比较多元化，营销模式也是比较多样性，为了大家便于理解，那么在这里我重点阐述下国内销售的营销模式，国内销售也分为两大块:以批发为主的营销二部和以凯信品牌为品牌推广的营销一部，很显然，营销二部主要是以批发为主，追求的是量的变化，从而达到质的变化;也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量，从而提高利润的数量，用六个字简言之，也就是“深挖洞、广积粮”，没有粮食人会饿死，在现阶段，没有大量利润的保证，公司就会出现饥荒和危机但是，一味的“深挖洞、广积粮”不是我们的最终目标，我们的目的是为了称王，成就一番霸业;我们通。