本文格式为Word版，下载可任意编辑研发人员职业通道及晋级管理办法 规章制度汇编 标 题 研发人员职业通道及晋级管理手段 文件密级 审 核 机要 文件编号 发文日期 批 准 发文范围 全公司 拟 稿 第一章 总 那么 第一条 目的：为模范技术研发人员晋升管理，为技术研发人员建立职业生涯通道，确立技术研发人员职业生涯与公司进展相统一的晋升体系，促进技术人员提高自己的技术才干，提高工作效率，特制定本手段 其次条 原那么：以技术研发人员的工作阅历和工作业绩为导向举行评审，基于学识全面、阅历丰富、业绩卓越的员工，并且工作才能得到宏大领导和员工的认可；每年3月份举行一次晋级评审，采取内部聘用的原那么，可逐级晋升，也可越级晋升 第三条 适用范围：本制度适用于在岗的正式技术研发人员 其次章 双通道模式和层级 第四条 双通道晋级模式 技术研发部门职位晋级方面，由于管理岗位有限，为便于技术研发人员晋升特设立专业技术晋级通道，概括模式和晋升层级如下： 见习技术员 技术总监 资深研发工程师 高级研发工程师 研发经理 中级研发工程师 研发工程师 研发主管 助理研发工程师 高级技术员 中级技术员 初级技术员 规章制度汇编 第五条 符合各项职称任职要求和晋升标准 职位名称 实习技术员 根本资格 应用化学或高分子材料专业大专以上学历应届毕业生； 无 学识阅历 不做要求 协调组织才能 不做要求 技术成果 初级技术员 应用化学或高分子材料专业，对涂料研发有初步的了解，在老员工及领在公司服务年限大专半年以上体验，本科生至少三个月。
导的率领下能做好交办的工作 能和同事、领导交流，了解工作要求和领导的意图 不做要求 中级技术员 大专及本科生学历，在公司研发部服务年限2年及以上 根本熟谙业务范围内的相关专业理论学识；熟谙研发工作流程，对原材料及性能根本掌管 有良好的沟通才能，具有确定的协调才能，能够通过必要的沟通完成交付的任务 能很好的指导新进员工开展工作 在本职工作中有技术或业务上的创新，有事实、案例佐证 高级技术员 大专及本科生学历，在公司研发部服务年限3年及以上 在本岗位能独立完本金职工作，能够独立分析解决本岗位所展现的任何问题，能独立承受部门的某一项工作 在本职工作中有技术或业务上的创新，有事实、案例佐证，撰写《专利交底书》至少1份，至少项新产品配方 研发主管 助理研发工程师 大专及本科生学历，在公司研发部服务年限4年及以上；研究生1年本公司服务阅历 纯熟掌管部门内各项业务和技术，在本岗上有工作结果有权威性 能调度相关资源，达成工作目标，能很其他各部门协调好关系 至少申请授理一项研发专利；率领团队取得至少一项经公司验收合格的科技成果；工程产品共取得200万以上的销售回款 研发工程师 大专及本科生学历，在公司研发部服务年限5年及以上；研究生2年本公司服务阅历。
在部门工作中独当一面，在专业技术和业务上有自己的亮点，不仅能够独立分析解决问题，还可以指导别人完成任务；并被部门或公司认可 能独立率领团内完成部门内的任何一项工作，团队成员凝结力强，离职率不超过35% 至少获得一项研发专利授权；率领团队取得至少一项经公司验收合格的科技成果，工程产品共取得300万以上的销售回款 研发经理 中级研发工程师 大专及本科生学历，在公司研发部服务年限6年及以上；研究生3年本公司服务阅历 掌管才干域内的进展趋势、方向，并且有自己独到的见解；能经常指导别人完成较繁杂的业务或攻克技术难题；攻克技术难题；在自己的业务范围内有较大的技术革新成果 有较强的沟通才能和组织才能，能够合理组织应用公司资源，解决展现的问题，推动本部门业务正常运行，离职率不超过20% 至少获得2项研发专利授权；率领团队取得至少一项经公司验收合格的科技成果，工程产品共取得400万以上的销售回款 规章制度汇编 具有很强的协调才能和组织才能，能够合理调动公司内部资源，对部门内各项工作的关键片面举行正确指导 有一项创新属于史无前例的，为公司技术或业务的进展带来新的经济增长点；研发专利每年不少于2项；配方产品为公司创造500万以上销售回款。
高级研发工程师 大专及本科生学历，在公司研发部服务年限8年及以上；研究生5年本公司服务阅历 精通才干域各个方面的专业学识；具备分外丰富的业务和技术攻关阅历 研发总监 资深研发工程师 大专及本科生学历，在公司研发部服务年限8年及以上；研究生5年本公司服务阅历 在才干域内有重大技术成果或巨大经济价值；在多专业领域内均提出过解决重大技术难题的方法或思想，对本行业领域的问题有预见性，并能采取有效措施 能够组织领导公司技术或业务领域的重大工程，对技术或业务的关键片面举行正确的指导离职率不超过20% 在技术和业务上有突出付出，给公司带来巨大的价值（概括多少？待定） 第六条 各层级对应月度工资标准 类别 职位及等级 研发总监 研发经理 研发主管 研发专员 资深研发工程师 高级研发工程师 中级研发工程师 研发工程师 助理研发工程师 高级技术员 中级技术员 初级技术员 见习技术员 根本工资 5000 4000 3500 3000 2500 2500 2000 2000 2000 绩效工资 2000 2000 1500 1500 1500 1000 1000 500 0 保密竞业金 1000 1000 1000 500 500 500 500 500 500 合计 8000 7000 6000 5000 4500 4000 3500 3000 2500 规章制度汇编 第三章 晋升手段 第七条、晋级考评：以个人申请为主，部门领导推举辅的手段；晋级考评每年3月份举行一次，由人力资源部组织考评人员举行集中评审，概括时间详见相关工作安置通知。
第八条、晋级考评流程 个人申请 填写《专业技术人员级别申报表》见附件1 部门领导 审核 分管领导 公司人事部 总经理 审批 申报终止 结果反应 组织会审 批准 下文任命 第九条、晋级概括操作手段 1、部门推举或个人自荐由部门/经理确认； 2、部门领导签字后报分管领导审批后报公司人力资源部； 3、由人力资源汇总后组织公司相关人员举行集中评审，确定合格晋级人选，并报总经理批准申请晋级人员务必要将所需内容形成书面稿交人力资源部，汇报内容的格式详见附件2：《专业技术人员主要业绩总结》) 4、人力资源部公示晋级名单并作好反应； 5、下文正式聘任 第四章 附 那么 第十条 本手段自公布之日起实施 第十一条 本手段由公司人力资源部负责解释 规章制度汇编 第十二条 本手段未尽事宜，由公司人力资源部提出解决方案，报总经理批准后实施 第十三条 附表：《专业技术人员晋级申请表》（附表1）《专业技术人员主要业绩总结》（附表2） — 7 —。