2023 年 10 月高等教育自学考试治理思想史(课程代码 06088)留意事项：1. 本试卷分为两局部，第一局部为选择题，其次局部为非选择题2. 应考者必需按试题挨次在答题卡〔纸〕指定位置上作答，答在试卷上无效3. 涂写局部、画图局部必需使用 2B 铅笔，书写局部必需使用黑色字迹签字笔第一局部选择题―、单项选择题：本大题共20 小题，每题1 分，共20 分在每题列出的备选项中只有一项为哪一项最符合题目要求的，请将其选出1. “民为贵，社稷次之，君为轻”表达了中国古代治理思想中的A. 治理者要学会认人之方 B.治理者要懂得用人之道C.治理国家应“以人为本” D.治理者必需“爱人贵民”2. 亚里士多德在他的著作《政治学》中表达了一些重要的治理思想，并提醒了A. 治理者和被治理者的关系问题 B.工作量与工资的关系问题C.人与人之间的关系问题 D.人与自然的关系问题3. 在跨度治理方面，埃及人的实践做法的规律是A. “以八为限” B. “以十为限”C. “以十一为限” D. “以九为限”4. 马基雅维利论述了领导者的素养问题在他的著作《君主论》中，说明白一个君主 应当具备的条件和才能，第一次所运用的方法是A. 问卷调查 B.摆事实，讲道理C.案例讲解 D.案例分析5. 亨利•汤在著名论文《利益共享》中提出了一种鼓励职工的A. 收益共享制度 B.掌握制度C.劳动酬劳的奖金方案 D.公正安排制度6. 泰勒的科学治理理论中，基于人性假设是A.简单人 B.社会人C.经济人 D.自我实现人7. 法约尔认为，企业无论大小，简洁还是简单，其全部活动都可以概括为A. 5 种 B. 6 种C. 7 种 D. 14 种8. 亚当•斯密经济思想的中心是A.打算经济 B.自由市场经济C.半封闭经济 D.自由经济9. 在工资和奖金制度上有重要奉献的美国机械工程师是A.亨利•梅特卡夫 B.亨利•汤C.欧柏林•斯密斯 D.弗雷德里克•哈尔西10. 通过对生产日期和产量图来掌握打算和生产的进展曲的图称为A.巴思图 B.泰勒图C.甘特图 D.密尔图11. 马克斯•韦伯认为，在三种纯粹形态的权力中，效率较差的权力是A.超凡的权力 B.法定的权力C.传统的权力 D.理性的权力12. 行为科学产生于A. 19 世纪 30 年月 B. 20 世纪 40 年月C. 19 世纪 80 年月 D. 20 世纪 20-30 年月13. “人除了有经济方面的需要以外，还有社会方面、心理方面的需要”，这一观点的 提出者是A.乔治•梅奥 B.霍桑C.亚伯拉罕•马斯洛 D.埃德加•沙因14. 现代治理理论认为人是怀着不同需要参加组织的，将人看作是A.经济人 B.简单人C.社会人 D.自我实现人15. 系统论的核心思想是系统的A.完整观念 B.相关观念C.合理观念 D.整体观念16. 权变学派的理论根底是A. X 理论 B. Y 理论C.超 X 理论 D.超 Y 理论17. 对人性的假设“人生而不求上进，不愿负责，宁愿听命于人”的理论是A. X 理论 B. Y 理论C.简单人假设 D.马斯洛需求层次理论18. “治理科学”追求的首先是A.最大限度的满足 B.最大限度的生产率C.最大限度的合格率 D.最大限度的期望值19. 将来治理组织构造将呈A.直线型构造 B.矩阵型构造C.扁平化构造 D.事业部构造20. 西蒙于 1945 年发表的代表著作是A.《治理行为》 B.《组织治理》 C.《经理工作性质》 D，《追求卓越》二、多项选择题：本大题共10 小题，每题2 分，共20 分。
在每题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求的，请将其选出，错选、多项选择或少选均无分21. 管子所强调的治理者应有的创精神是A.与时变 B.不慕古C.与俗化 D.以德服人E.不留今22. 先秦时期主见运用计策实现治理目标的是A.上下同欲者胜 B.以谋取胜C.强调权变 D.思先于行 E.义利兼得23. 从治理原则上看，麦卡勒姆提出的原则有A.分工原则 B.授权原则C.责任制原则 D.报告系统原则E.统一指挥原则24. 玛丽•福莱特强调在企业治理中应坚持A.群体原则 B.利益结合原则C.形势法则 D.协作原则E.循环行为论25. 法约尔提出治理人员个人素养的问题，正确的选项是A.身体安康、体力旺盛 B.理解和学习力量C.有毅力、坚强、勇于负责任 D.从实践中获得学问E.具有较广泛的学问26. 乔治•梅奥曾经开展过著名的霍桑试验，其内容包括以下A.搬运铁块试验 B.车间照明试验C.继电器装配试验 D.继电器绕组的工作室试验E.大规模的访谈打算27. 二次世界大战以后，企业构造发生变化正确的选项是A.股份分散化 B.大中小企业协作化C.国际化进程加快 D.垄断企业规模巨型化E.垄断企业混合化28. 治理过程学派的争论对象是A.治理的过程 B.治理的方法C.治理的艺术 D.治理的职能E.治理的效率29. 关于托马斯•彼得斯表述正确的有A. 他是美国最富有盛名的治理学大师B. 与他合著《追求卓越》和《志在成功》C. 出治理的 8 条原则D. 认真理学的争论成果以寻求调动人的最大替力E. 他本人拥有坚实的学术背景30. 迈克尔•波特的主要著作有A.《竞争战略》 B.《竞争优势》C.《国家竞争优势》 D.《全球竞争优势》E.《品牌间选择、战略级双边市场力气》其次局部非选择题三、填空题：本大题共 5 空，每空 2 分，共 10 分。
31.色诺芬认为检验治理水平凹凸的标准是32.第一个争论劳动强度和疲乏关系问题的人是33.“科学治理”这个名词的首次提出者是34.在治理思想进展史上被人们称为组织理论之父的是35. 企业文化由 3 个不同的局部组成，它们是：企业精神、企业形象和 四、名词解释题：本大题共 4 小题，每题 4 分，共 16 分36.老子的“无为而治”37. 行为科学38. 系统治理39. 波特的差异化战略五、简答题：本大题共四小题，每题6 分，共 24 分40.简述孟子“以德服人”的治理理念41. 简述梅奥的人际关系理论42. 简述现代治理理论的主要特征43. 简述德鲁克关于目标治理的三个阶段六、论述题：本大题 10 分治理思想史试题参考答案(课程代码 06088)三、填空题31. 财宝是否得到增加32. 威廉·杰文斯33. 泰勒34. 马克斯·韦伯35. 制度文化44. 试述行为科学的争论成果对今日的企业在人力资源治理上的指导作用2023 年 10 月高等教育自学考试一、单项选择题1.C11.C2.A8.B12.D3.B9.D13.A4.D10.C14.B5.A15.D6.C7.B16.D17.A18.B19.C20.A二、多项选择题21.ABCE 22.BCD23.ABCDE24.ABCDE25.ABCDE26.BCDE27.ABCDE28.AD 29.ABCDE30.ABCE四、名词解释题36. 老子的“无为而治”：老子认为，有无、生死、善恶等相互对立的事物都存在着相互转化的必定性。
37. 行为科学：第一个定义是一个格外广泛的定义，认为行为科学既争论人的行为，也争论动物的行为；其次个定义则是个狭义的定义，实际上是把行为科学看成一门治理学科，争论对象是工作环境中人的工作行为；第三个定义则介于两者之间，认为行为科学争论对象的人的行为，不包括动物的行为，但并不仅局限于工作环境中的工作行为，也包括工作之外的一般社会行为38. 系统治理：全面应用系统理论于企业组织治理实践的是开放组织系统理论， 该理论特别强调开放性、整体性和层次性观念其创始人卡斯特认为，企业是相对开档的系统，边界是可渗透的，可以有选择的输入和有选择的吸取，不仅要适应环境，还要影响环境，更重要的是，企业应当有意识的去改造环境，该理论后来进展称为系统治理学派39. 波特的差异化战略：指企业二级经营单位承受独绝技术或承受专利技术，供给与众不同的产品，或供给特色化，共性化优质效劳，或承受与对手不同的营销手段，满足顾客需要，形成竞争优势的谋划与方略五、简答题40. 答：孟子主见对被治理者要以德服人，反对以力服人，主见说服教育，反对惩罚治理者对被治理者是以权压人，单纯靠规章制度惩罚人，还是靠说服教育， 靠到底感化，使被治理者口服心服，这是两种不同的治理方式。
主见“以德服人” 实际上就是古代的情感治理方式，是孟子治理思想的重要特点41. 答：(1) 否认了古典治理理论对人的假设，提出工人是“社会人”而不是“经济人”工人不是被动的、孤立的个体，他们的行为并不单纯出自追求金钱的动机2) 企业中存在着非正式组织梅奥认为，企业中除了存在着古典治理理论所争论的为了实现企业目标而明确规定各成员相互关系和职责范围的正式组织外，还存在着非正式组织正式组织以效率为其行为准则，它无视工人的感情因素，因此简洁引起冲突，影响企业生产率的提高和目标的实现非正式组织以感情为其行为准则，其作用在于维护其成员的共同利益，使之免受内部个别成员的疏忽和外部人员的干预所造成的损失这些非正式组织有自己的核心人物和首领，有大家共同遵循的观念、价值标准、行为准则和道德标准等因此，治理者必需重视非正式组织的作用，留意在正式组织效率规律与非正式组织的感情规律之间保持平衡，以便治理者与工人之间能够充分协作3) 提高工人满足度是提高劳动生产率的首要条件，高满足度来源于物质和精神两种需求梅奥认为，在打算劳动生产率的诸因素中，置于首位的因素是工人的满足度，而生产条件、工资薪酬只是其次位的工人的满足度越高，其士气就越高，从而是生产效率就越高。
42. 答：1、强调系统化2、重视人的因素3、重视“非正式组织的作用4、广泛地运用先进的治理理论和方法，这样有利于治理水平的提高5、加强信息工作6、把”效率“和”效果“结合起来7、重视理论联系实际8、强调”预见“力量9、强调不断创10、强调权利集中43. 答：1、第一阶段 制定目标：①预备；②制定战略目标；③制定摸干脆的策略目标；④由各级治理人员对策略目标提建议，相互争论并修改，集思广义，⑤对各工程标和评价标准达成协议，以形成一个完整的目标体系；2、其次阶段 实现目标：在一般监视下为实现目标而进展的过程治理3、第三阶段 对成果进展检查和评价，把实现的结果同原来制定的目标相比较，对成就予以各种形式的嘉奖六、论述题答：①有助于建立高度体谅 以人为中心的治理制度②为我们搞好企业治理，调动全体员工乐观性指出了工作方向③为我们分析人的行为提 供了一把科学的钥匙④它提出了“内在鼓励”与“外在鼓励”的方法，颇有借鉴意义⑤发挥非正式组织的乐观作用⑥在处理奖酬、安排等问题时应公正、公正， 给人以信任感，从而调动人的乐观性⑦重视信息反响构造 和意见沟通⑧作为领导者既要关心生产又要关。