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选煤厂生产经营管理岗位责任制

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选煤厂生产经营管理岗位责任制_第1页
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选煤厂生产经营管理岗位责任制第一章 选煤生产项目管理部领导岗位管理职责经 理一、在公司的领导下,对选煤生产项目管理部行政工作负全面责任二、主持选煤生产项目管理部日常生产经营、安全管理等工作,认真贯彻落实党和国家方针、政策、法律、法规、指令及公司的各项要求,不断加强自身建设三、负责组织制定本单位发展规划、生产经营计划、考核办法及管理制度,并认真组织实施四、及时了解和掌握本单位生产任务、安全状态、经济运行等情况,保证项目部的生产经营正常运行,完成项目生产经营各项指标五、根据公司的成本核算方式,做好本单位成本管控工作六、不断提高职工队伍素质,发展壮大营运规模七、在公司授权范围内,负责对外开展业务工作党 支 部 书 记一、在公司党委的领导下,主持选煤生产项目管理部党支部工作,协同行政领导做好生产经营工作贯彻执行党的方针、政策和上级党委的指示、决定,充分发挥企业党组织的政治核心作用,保证企业的发展方向二、主持党支部日常工作,落实“三会一课”制度,做好宣传教育工作,按照党组织议事规则,讨论决定本单位的重大问题,组织决议的贯彻执行,并检查其实施落实情况三、负责项目部廉政建设、作风建设、文化建设以及后勤保卫工作。

四、领导本支部工会、共青团工作,支持他们按照各自的章程独立负责地开展工作五、负责职工日常“三级”培训教育工作,不断提高职工队伍素质六、经常深入现场调查研究,密切党群关系,掌握职工思想动态,及时做好广大职工的政治思想工作,调动大家的工作积极性,实现项目的稳定、和谐和发展生 产 副 经 理一、在选煤生产管理部经理的领导下,负责选煤生产管理部日常生产、安全工作二、负责单位安全质量标准化工作的实施并负直接领导责任三、主持召开项目部生产调度会议,指挥和协调各厂生产、检修工作,及时解决生产运行中出现的问题四、组织好年、季、月生产计划的落实,完成和超额完成生产计划和各项经济技术指标五、组织有关部门搞好生产技术管理,实行规范作业,深入一线发现问题及时解决,确保生产文明、持续进行六、协助经理完成其他工作总 工 程 师一、在选煤生产管理部经理的领导下,主管本单位全面技术管理工作,严格执行国家、行业标准、质量标准和技术规范及企业的各项规章制度二、负责组织编制安全质量标准化实施办法,各种应急预案,技术方案以及有关规章制度的完善和修订负责本单位的贯标工作三、负责解决本单位的重大技术问题,制定维护、设备检修方案四、掌握各选煤厂煤质情况、产品要求、工艺情况、设备状态,合理确定选煤加工方案,不断改进选煤工艺,节能降耗,提高效益。

五、负责选煤项目管理部全体员工的技术培训工作计划编制和实施六、协助项目管理部搞好环境保护、减排节能工作七、提出加强企业技术管理、推动企业技术进步的措施,以实现提高资源回收率,提高经济效益八、完成领导交办的其他任务第二章 选煤生产项目管理部职能部门及岗位管理职责第一节、生产技术部及岗位管理职责生产技术部管理职责一、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规负责指导、监督、考核各选煤厂实行生产质量标准化指标实施情况,完善管理制度,定期检查、考核各项生产、技术、质量指标完成情况二、制定并组织实施本单位年度生产规划、月度生产计划,定期检查、总结各项工作完成情况、及时向有关领导汇报生产情况三、负责对各选煤厂的安全及文明生产情况进行监督检查,对生产中存在的问题提出意见、建议和要求、及时向上级领导汇报四、负责编制与修订有关生产工艺方面的技术规范负责设备工艺效果检查试验工作 五、负责协助做好生产安全事故、质量事故的调查处理工作六、收集汇总并上报各选煤厂的生产计划、配件计划以及各种报表七、负责编制各种应急预案,技术方案以及有关规章制度的完善和修订负责本单位的贯标工作八、负责煤质化验工作生产技术部部长一、 在选煤生产项目管理部的领导下,负责本部门的业务工作,组织本部门各岗位责任制的落实,全面完成本部门各项工作。

二、负责项目部的技术业务管理,执行国家有关法规,完善管理制度,按规定定期进行检查、考核三、 主持组织制定本单位年度生产规划、月度生产计划,定期检查总结并向有关领导汇报各项工作完成情况、及时传达上级部门关于生产工作的指示,并组织实施四、 负责组织编制各种安全技术管理制度,监督实施情况并进行考核 五、负责协助做好生产安全事故、质量事故的调查处理工作六、负责各种生产报表的收集、整理、上报工作七、负责编制各种应急预案,技术方案以及有关规章制度的完善和修订负责本单位的贯标工作八、完成领导交办的其他工作 化 验 员一、负责煤质数据的化验工作,遵守有关规章制度二、熟悉本岗位设备的工作原理、构造、技术特征、零部件名称和作用,掌握排除故障的一般方法三、听从生产技术部统一指挥和调配,努力完成测试任务,保质保量按时提交分析报告,负责测试数据的准确性四、化验设备发生故障时,及时采取措施,并向上一级领导汇报,并做好记录,杜绝带病工作五、作业时,严格执行《选煤厂安全规程》、《化验室采制化设备安全技术操作规程》及各化验项目的《国家标准》六、认真按照原始记录和数据处理中的有关规定填写实验数据和原始记录七、严格遵守仪器和设备的使用规则、测试操作规程,对自己使用的设备有维护保管责任,降低原材料消耗。

八、按时按量完成化验工作有权制止和揭发弄虚作假行为爱护公物,不无故损坏设备及设施九、负责本岗位环境、设备的维护和清扫工作,搞好岗位卫生十、严格遵守劳动纪律,做好交接班工作,不得空岗交接安全生产监督检查员一、在生产技术部的领导下,认真履行本岗位职责,负责选煤项目管理部的安全生产监督检查、实现安全文明生产二、监督检查国家有关安全生产方针、政策、法律、法规在本单位的贯彻执行情况,对不符合情况及时提出整改意见和建议三、负责掌握安全生产动态,组织安全检查、隐患排查,并对隐患整改情况进行监督检查四、监督检查安全规划、安全措施、安全规章制度、安全生产责任制的实施情况对各选煤厂进行安全工作考核和评价五、协助搞好本单位生产安全事故的调查、处理工作六、监督检查各单位安全装备的投入、完善和使用,参与安全规划、灾害预防计划、安全技术改造、安全培训计划的编制,并监督检查其实施情况七、参与制定和完善选煤管理部事故应急预案,并定期组织演练负责检查入厂安全教育、安全培训工作和车间、班组安全培训的落实情况八、发现职工的“三违”行为,要及时纠正并按照有关规定进行处理九、做好各项检查记录,整理好各项安全管理资料,按要求及时报送报表。

十、按时完成领导交办的其他工作第二节、经营管理部及岗位管理职责经营管理部管理职责一、在项目管理部领导下,负责劳资、社保、采购、财务报帐、合同、经营管理工作二、严格执行公司资金集中管理和财务报帐制度三、负责组织制定、完善生产经营管理办法,并监督、检查、考核执行情况四、制定本单位预算方案,上报公司并组织实施五、审查各种合同的合法性和规范性,并定期检查合同的履行情况六、负责物资计划的管理、物资采购,掌握控制物资的库存和消耗情况七、参与制定本单位的年度工资分配方案、职工培训方案八、负责本单位人力资源的优化配置和规范管理九、制定本单位的职工劳动保障措施和劳动保护用品管理办法,并监督执行经营管理部部长一、在项目管理部经理的领导下,负责本单位财务报帐、人力资源、合同、预算、统计管理、采购和考核等项工作二、组织制定各种经营管理办法三、组织制定本单位预算方案,上报公司并组织实施四、审查各种合同的合法性和规范性,并定期检查合同的履行情况五、负责做好本单位的经济运行指标统计工作,并按规定向上级有关部门上报六、组织制定本单位的年度工资分配方案和职工培训方案七、组织制定本单位的职工劳动保障措施和劳动保护用品管理办法,并监督执行。

八、负责物资管理工作九、完成领导交办的其他工作财 务 报 账 员一、 在部长的领导下,负责工资发放、备用金管理、各种险金代扣、对外结算、报帐等工作二、确保会计资料的真实、准确、完整,并符合会计制度的规定 三、对违反财经制度的开支一律不予办理对不真实、不合理的原始凭证不予受理四、接受审计机关、税务机关依照法律和国家有关规定进行的监督、检查 五、做好报帐手续的妥善保管,确保备用金的安全六、按时完成领导交办的其他工作劳 资 社 保 员一、 在部长的领导下,具体负责选煤生产项目管理部员工档案管理、人员调配、上岗取证、工资发放、劳动关系、培训、社保、住房公积金等工作二、 根据公司批准的报酬分配方案,负责员工的薪资标准和奖金发放表的编制三、负责职工考勤、调休、请假、加班等的管理与统计,按有关考核规定编制各部门职工月工资、季度、年度奖金和津贴的发放表四、 按时完成领导交办的其他工作采 购 员一、在部长的领导下,做好选煤生产项目管理部的物资采购工作二、负责收集分析物资信息三、负责月(季、年)度物资消耗计划的实施四、负责协调各单位之间急用物资的调拨工作五、负责物资计划管理,掌握物资计划的执行情况六、具体负责物资的库存和消耗管理。

七、负责设备修理、配件采购等合同的执行八、负责职责范围内的备件、材料的使用效果,做好质量跟踪反馈九、按时完成领导交办的其他工作统 计 员一、在部长领导下,参与各种考核办法的制定并及时按要求进行考核二、负责各选煤厂生产经营指标及生产消耗的计量、统计工作三、收集整理各厂与业主间发生的煤、水、电、暖等计量工作四、按时完成领导交办的其他工作五、及时报送各类报表第三节、综合部及岗位管理职责综 合 部 管 理 职 责一、在选煤生产项目管理部领导下,负责文秘、档案、党群、保卫等工作二、负责项目管理部各项资料、文件的收集、保管和使用三、做好各项资料的存档和文件的发放工作四、负责接待处理人民群众的来信,来访工作五、协助项目部经理做好各项行政管理工作的安排,并负责项目管理部会议决议的督促和落实六、负责党群工作的计划编制并上报,搞好阶段性及年度工作总结按有关规定做好党费、会费的收缴工作七、负责“两堂、三室”的后勤管理工作八、负责项目管理部的宣传报道工作,搞好企业文化建设九、做好项目管理部的安全保卫工作,防止发生盗窃和治安案件十、负责项目管理部的车辆管理和调度综 合 部 部 长一、在选煤生产项目管理部领导下,负责组织选煤部各类会议,安排做好会务工作。

二、负责选煤项目管理部领导交办的各项工作,协调和催办各部门的工作三、传达公司有关指示、决定,督办有关要求的落实情况 ,协助书记和经理处理指定的日常工作四、负责组织搞好调查研究,搜集情况,综合分析、总结经验,及时向项目管理部领导及上级汇报,并提出改进工作的建议供领导参考五、负责做好有关接待及群众来信、来访等工作六、抓好综合部各岗位的工作计划,安排、布置并检查、督促工作任务的落实情况七、负责保密工作,开展保密教育和检查工作八、负责草拟项目管理部年度工作计划和总结九、负责项目管理部的后勤管理、车辆的管理和调度十、按时完成领导交办的其他工作综 合 部 干 事一、在综合部部长的领导下,做好分管的各项工作二、做好各类行政文件、信函、报告等材料的收发、传阅工作,做到手续完备,及时准确需要清退归档的资料,应。

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