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三级中医医院评审标准实施细则(版)

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1 三级中医医院评审标准实施细则(2017 年版) 总体说明: 一、本细则适用于三级公立中医医院,民营中医医院参照执行 二、本细则中将最基本、最重要,若未达到要求势必影响特色优势、中医临床疗效、医疗质量与患者安全的指标,列为“核心指标” (以 标示) ,具备否决作用 三、本细则各指标评分只在指标分数范围内扣分,扣完为止,不倒扣分 第一部分 中医药服务功能(600 分) 第一章 发挥中医药特色优势的措施(30 分) 评审指标 评审方法 评审细则 分值 1.1 医院坚持以中医为主的发 展方向.明确医院发展战略, 有 医院中长期发展规划并落实 (5 分) 1.1.1 医院坚持以中医为主的发展方向,依据 医院功能与任务,确定医院发展战略 查阅相关资料,实地考查 医院未确定发展战略, 不得分; 医院发 展战略不清晰或未体现以中医为主的 发展方向,扣 1 分 2 1.1.2 医院有重在提高中医临床疗效的中长 期发展规划,并落实到位 查阅相关资料,并抽查 2 项 具体措施的落实情况 医院未制定中长期发展规划, 或发展规 划未体现以中医为主方向, 不得分; 发 挥中医药特色优势的措施缺少可操作 性,扣 2 分;规划未落实,每项扣 1.5 分; 部分落实,酌情扣分(最少每项扣 0.5 分) ; 未提供相应有效证据的原始资料, 每项扣 1 分。

3 2 1.2 围绕医院中长期发展规划 制定医院年度工作计划,有发 挥中医药特色优势和提高中 医临床疗效的具体措施,并按 年度定期评价 (10 分) 1.2.1 医院落实政府扶持中医药发展的保障 政策; 执行医保、 物价对中医药的倾斜政策; 中医财政经费专款专用,落实到位 查阅评审周期相关资料,并 实地考查 未落实,每发现一处扣 0.5 分 1.2.2 医院建立新形势下符合中医学术规 律、有利于发挥中医特色优势、方便群众就 医的中医诊疗模式, 提高中医临床疗效和中 医医院服务水平,更好地满足人民群众对中 医药服务的需求 不符合,不得分 1.2.3 医院年度工作计划能够体现医院发展 战略和中长期发展规划的指导思想, 有发挥 中医药特色优势和提高中医临床疗效的具 体措施 医院未制定年度工作计划,或工作计划 中无具体措施, 不得分; 工作计划未落 实,扣 1 分;未提供工作记录、相关 会议记录等有效证据实施过程的原始 资料,扣 1 分 2 1.2.4 有发展中医重点专(学)科和加强中医 药人才培养的具体措施和明确的资金投入 查阅评审周期相关资料,抽 查 3 项措施落实情况。

无具体措施,每项扣 1 分;无资金投 入,每项扣 1 分;措施未落实,每项 扣 1 分;部分落实,酌情扣分(最少 每项扣 0.2 分) 2 1.2.5 医院对影响中医药特色优势发挥和提 高中医临床疗效的关键问题有系统的调研 分析(至少每年一次) ,并制订针对性措施 查阅评审周期相关资料,并 抽查2项具体措施的落实情 况 未定期开展调研分析,或无针对性措 施,不得分;措施未落实,每项扣 1.5 分,部分落实,酌情扣分(最少每项扣 0.5 分) 2 1.2.6 医院对中医药特色指标(包括中医类 别执业医师占执业医师总数比例、 中药人员 占药学人员比例、 中药处方占处方总数的比 例,中药饮片处方占处方总数的比例等)定 期(至少每年一次)进行考核、分析 查阅评审周期相关资料,访 谈相关人员 2 名 未定期进行考核、分析,不得分;分析 不具体,扣 1 分;结果未应用,或无 改进效果,扣 0.5 分;人员不知晓,每 人扣 0.2 分 2 3 1.3 医院管理体系中有引导发 挥中医药特色优势和提高中 医临床疗效的考核和奖惩激 励机制,科室综合考核目标中 将发挥中医药特色优势和提 高中医临床疗效作为重要指 标。

(8 分) 1.3.1 医院有发挥中医药特色优势和提高中 医临床疗效的鼓励和考核制度 查阅评审周期相关资料,并 访谈有关人员 3 名 未制定发挥中医药特色优势和提高中 医临床疗效的鼓励和考核制度,不得 分;制度不完善(如制度不系统,分散 在各种相关制度中),扣 1 分;已制 定,未实施,扣 1 分;部分实施,扣 0.5 分;人员不知晓,每人扣 0.3 分 2 1.3.2 科室综合考核目标中有发挥中医药 特色优势和提高中医临床疗效的相关指标 查阅评审周期相关资料,随 机抽查科室人员 3 名 科室综合考核目标中无中医药特色优 势和提高中医临床疗效指标,不得分; 指标不具体,或未实施,扣 3 分;部分 实施,扣 1 分; 人员不知晓, 每人扣 0.3 分 4 1.3.3 医院实行绩效工资管理,将发挥中医药 特色优势和提高中医临床疗效情况的考核 结果体现在科室分配方案中 查阅评审周期相关资料,随 机抽查2 个科室3 个月绩效 分配明细,并访谈相关人员 3 名 未实行绩效工资管理, 不得分; 考核结 果未体现在科室分配方案中, 每个科扣 1 分; 部分体现,每个科室扣 0.5 分; 人 员不知晓,每人扣 0.2 分。

2 1.4 积极开展中医对口支援工 作,并制定鼓励措施 (7 分) 1.4.1 将对口支援县中医医院、乡镇卫生院 或社区卫生服务机构的中医药工作纳入院 长目标责任制和医院年度工作计划, 并有相 关鼓励措施 查阅评审周期相关资料 未纳入院长目标责任制,扣 1 分;未 纳入医院年度工作计划,扣 1 分;无 确定的对口支援单位,扣 1 分;无鼓 励措施,扣 0.5 分;措施未落实,扣 0.5 分 2 1.4.2 承担政府培养县级中医医院和基层医 疗卫生机构卫生技术人员的指令性任务, 制 订相关的制度、培训方案,并有具体措施予 以保障 未承担政府指令性任务,或无相关制 度、 培训方案, 或无具体措施, 不得分; 方案不具体、 保障措施未落实, 每项扣 0.5 分;缺少有效证据的原始资料,扣 0.5 分 2 4 1.4.3 受援医院临床专科建设得到加强,至 少新建 2 个中医重点专科,并取得成效 未按标准要求建成重点专科, 每少一科 扣 0.5 分;缺少有效证据的原始资料, 扣 0.3 分 1 1.4.4 受援医院中医医疗技术及现代医疗技 术水平得到提升; 门急诊人次和年出院人数 较上一年度增加, 平均住院日较上一年度下 降。

中医优势病种门诊人次和住院人次逐年 增加 受援医院医疗技术水平未提升,扣 1 分;门急诊人次、年出院人次未增加, 每项扣 0.5 分;平均住院日未下降, 扣 0.5 分;中医优势病种门诊人次或出院 人次未逐年增加,每项扣 0.5 分; 缺少 有效证据的原始资料,扣 0.3 分 2 5 第二章 队伍建设(85 分) 评价指标 评价方法 评分细则 分值 2.1.中医医院人员配备合理, 符合国家有关规定 (45 分) 2.1.1 中医类别执业医师 (含执业助理医师) 占执业医师总数的比例60% 查阅评审周期人事档案及 相关证明材料 每低于标准 1 个百分点,扣 1 分 7 2.1.2 中医类别执业医师(含执业助理医师) 占执业医师总数的比例60%, 临床科室 (口 腔科、麻醉科除外)不得招聘非中医类别执 业医师 查阅评审周期人事档案及 相关证明材料 中医类别执业医师(含执业助理医师) 占执业医师比例60%,但招聘非中 医类别执业医师,不得分;不能提供 招聘人员明细,扣 1 分 3 2.1.3 中药专业技术人员占药学专业技术人 员总数的比例60% 查阅评审周期人事档案及 相关证明材料。

每低于标准 1 个百分点,扣 1 分 5 2.1.4 护理人员系统接受中医药知识和技能 岗位培训(培训时间100 学时)的比例 70% 每低于标准 1 个百分点,扣 1 分 5 2.1.5 每个临床科室中(口腔科、麻醉科除 外) , 中医类别执业医师占执业医师总数比例 60%,同时应符合临床科室建设与管理 指南的相关要求 不符合要求,每个科室扣 1 分 7 2.1.6 院级领导中中医药专业技术人员的比 例60% 每低于标准 10 个百分点,扣 1 分 2 2.1.7 医院院领导和医务、 护理、 药剂、 教学、 科研部门的主要负责人经过省级以上中医药 政策、中医药知识和管理知识的系统培训 院长应经过国家中医药管理局中医药政策和 管理知识的系统培训科主任经过中医药政 策和管理知识的系统培训 查阅评审周期人事档案及 相关证明材料 院长不符合要求,扣 2 分;其他人员 不符合要求,每人扣 1 分 4 6 2.1.8 医院医务、护理、科研、教育等主要职 能部门负责人(包括正、副职负责人)中, 中医药专业技术人员的比例60% 查阅上年度人事档案及相 关证明材料。

每低于标准 5 个百分点,扣 1 分 4 2.1.9 临床科室负责人具有中医类别执业医 师资格或系统接受中医药专业培训两年以上 的比例60% 每低于标准 1 个百分点,扣 1 分 4 2.1.10 临床科室负责人(口腔科、麻醉科除 外)中应有具备高级中医专业技术职务任职 资格、 从事相关专业工作 10 年以上的中医类 别执业医师或经过西学中培训的临床类别执 业医师临床科室科主任应符合临床科室 建设与管理指南的相关要求 临床科室负责人不符合要求,每个科 室扣 1 分;科主任不符合临床科室 建设与管理指南要求,每个科室扣 1 分 4 2.2 有中医药人员队伍建设规 划、计划和措施,并认真组织 实施 (15 分) 2.2.1 制定中医药人员队伍建设规划或在医 院中长期规划中有相关内容 查阅相关资料,并抽查 1 项 措施的落实情况 无人员队伍建设规划或医院中长期规 划中无相关内容,不得分;措施未落 实,或效果不显著(如无国家级、省 级名中医,专科带头人影响力不够, 专(学)科带头人、中青年专(学) 科骨干等各级人才队伍梯队结构不合 理现象未得到改善等),扣 2 分;部 分落实, 酌情扣分 (最少每项扣 1 分) 。

3 2.2.2 医院年度工作计划中有优化中医药人 员结构、加强中医药人才队伍建设的具体措 施,并落实 查阅评审周期工作计划,并 抽查 2 项措施的落实情况 年度工作计划中无相关措施,不得分; 措施未落实,每项扣 3 分;部分落实, 酌情扣分(最少每项扣 1 分);未提 供相关会议记录、工作记录、总结等 有效的原始资料,扣 2 分 5 7 2.2.3 医院有重点专(学)科带头人及继承人 选拔与激励机制,并组织实施 查阅相关资料,并访谈相关 人员 2 名 无选拔与激励机制,不得分;无项目管 理、经费管理、日常管理等管理措施, 扣 2 分;未提供相关会议记录、工作 记录、总结等有效的原始资料,扣 2 分;专(学)科带头人在行业内影响 力不够,每人扣 0.5 分 3 2.2.4 开展师承教育,有师承教育计划和具体 措施 查阅评审周期相关资料,并 抽查2项具体措施的落实情 况 无具体措施,不得分;未开展师承管 理,扣 3 分;计划或措施未落实,每 项扣 2 分;缺少相关督导检查记录、 总结等有效原始资料等,扣 2 分;部 分落实, 酌情扣分 (最少每项扣 1 分) 。

4 2.3 认真开展医师定期考核工 作, 积极开展中医药继续教育 和师承教育与培训 (25 分) 2.3.1 根据中医医院(含中西医结合医院、 民族医医院)中医类别医师定期考核内容 要求,开展以中医药知识与技能为主的医师 定期考核工作 查阅评审周期相关资料,随 机抽查 3 名医师考核资料 未开展定期考核,不得分;无负责部 门,扣 2 分;定期考核工作方案未落 实,扣 2 分;职业道德考核、。

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