打样组作业标准1.0 目的标准研发部打样作业流程，避开质量问题，提高工作效率2.0 适用范围适用于研发部设计和打样作业3.03.13.23.33.43.5定义工艺设计：构造工程师依据营业供给的《打样通知单》要求，承受相应的材料和工艺方法，对包装构造进展设计，以及绘制出产品实现的刀模文件品样品：形成合同订单前所制作的样品审书样品：也可称“产前样”，是指在合同订单形成后，在批量生产成品前，提前制作出用来给客户确认成品书效果的样品，数量一般在 5 套以内打样通知单：营业员为样品制作所开的单据，用来说明打样要求见附表 7.0生产工程单：形成合同订单后在开头批量生产前，工艺部制作生产工程单，用来描述各工序在生产此产品时的具体要求3.6 拼大版：将散页 PDF 文件依据生产工程单要求和大版刀模图位置，组合成适合批量印刷的大版文件3.7 异型书：书的外形尺寸不规章，或包含不规章外形配件或非纸质配件的书；3.8 优质率：依据《打样回执单》，统计被评定为“优质”的产品，并计算月度优质率计算公式为：优质率=〔月度优质单次/月度总单次*100〕%3.9 合格率：依据《打样回执单》，统计被评定为“合格”的产品，并计算月度合格率。
计算公式为：合格率=〔〔月度总单次-月度不合格单次〕/月度总单次*100〕%3.10 达成率：依据《打样回执单》，统计被评定为“达成”的产品，并计算月度达成率计算公式为：达成率=〔月度达成单次/月度总单次*100〕%4.0 职责4.1 职责4.1.1 经理职责⑴ 负责本部门的人员编制、调整、考核；⑵ 负责本部门的产出效率和本钱把握；⑶ 负责组织部门人员对异型书类产品的设计和开发；⑷ 负责跨部门之间的沟通协调工作；⑸ 组织岗位技术培训，制定和实施人员培育打算；⑹ 负责召开本车间的周会、月会，以及传达和落实公司的各种会议和文件内容；⑺ 做好企业文化的宣导和传播，参与企业文化系统的建设；⑻ 负责车间的生产安全和消防安全；⑼ 负责执行和维护公司的治理体系4.1.2 打样领班职责：⑴ 负责接收和审核《打样通知单》，并依据《打样通知单》的产品要求和完成时间要求制定样品制作打算，并安排组员完成作业；⑵ 负责与打样相关部门协调工作相关事项，以及处理日常特别状况；⑶ 负责打样材料申购的审核；⑷ 负责样品的审核，确保样品质量和工艺的可行性，并审核打样报告；⑸ 负责手工书产品的生产工单的审核；⑹ 负责每天召开早会，对当天主要订单要求及部门其它事项进展讲解；⑺ 负责对打样数据进展统计，对打样的达成率、合格率、优质率数据进展汇总分析；⑻ 负责监视检查相关设备的日常保养；⑼ 设备发生故障时，负责填写故障修理申报单，交经理审核后，交设备部修理；⑽ 负责打样组的现场治理。
4.1.3 构造工程师职责：⑴ 负责样品的工艺设计，绘制刀模图，指导样品的制作过程；⑵ 负责通过打样过程和样品的检查，来验证工艺的合理性；并填写打样报告，为批量生产形成工艺指令；⑶ 负责为客户的产品供给构造设计方案，参与客户产品的开发；⑷ 负责跟进异型书产品在实际生产过程中消灭的问题，并现场解决或提出技术改进方法4.1.4 制作工程师职责：⑴ 负责对异型书产品的电子文件检查、制作、改版，客户文件有问题的，准时向营业提出反响，并提出解决方法；电子文件的检查、制作、改版标准，见《印前组作业标准》；⑵ 负责对异型书产品的数码和大版版式样的打样输出工作；⑶ 负责对异型书产品依据生产工单要求和工艺工程师供给的大版刀模图拼大版，制作成适合批量印刷的印版输出文件4.1.5 工艺工程师职责负责制作异型书产品的生产工程单，并审核拼大版后的大版版式样，以及解决批量生产中消灭的技术问题，具体要求见《工艺技术部作业标准》4.1.6 打样员职责：⑴ 负责样品的手工制作，制作过程中有特别信息准时反响给领班；⑵ 负责在外部门协作打样时的跟进工作；⑶ 负责打样材料申购、领用工作；⑷ 负责研发打样组的现场清理和清洁工作。
5.0 治理内容5.1 打样作业流程打样作业流程流程图负责人流程说明 /涉及章节1、打样通知单1、营业员1. 下《打样通知单》，供给制作信息和资料见章节 5.22、工艺设计2、构造工程师2. 工艺设计，绘制刀模文件见章节 5.3(打彩样 )(打白样 )3、图文制作3、制作工程师3. 电子文件制作见章节 5.3NONO4、样品制作4、打样员4. 按要求进展样品打样见章节 5.45、样品审核5、领班YES5. 样品审核，检查是否符合客户要求，符合生产工艺要求见章节 5.56、样品复核6、营业员6. 对样品进展复核见章节 5.6YES7、样品送客户7、营业员5.2 打样通知单5.2.1 领班收到营业供给的《打样通知单》，对打样信息和要求进展审核，有问题准时和营业员沟通处理打样数量一般在 5 套以内5.2.2 领班审核《打样通知单》无误后，将产品信息录入到打样产品信息名目中，并依据打样要求和完成时间的要求，在 ERP 中填写安排作业的工程师和打样员，并安排工程师或打样员作业5.3 工艺设计5.3.1 构造工程师依据《打样通知单》及客户自带样品的信息，依据客户要求的产品结构、用材，确定符合批量生产的产品工艺要求；5.3.2 构造工程师依据产品批量生产的工艺要求，绘制刀模图；5.3.3 客户有供给电子文件的产品，构造工程师在绘制刀模图后，需由制作工程师依据 供给的预检单号内的电子文件套准刀模位置打印彩样后，再通过盒样切割机打样；5.3.4 客户未供给电子文件的产品，构造工程师在绘制刀模图后，用白纸通过盒样切割机打样；并将刀模图供给应客户制作电子文件。
5.4 样品制作5.4.1 打样员依据《打样通知单》要求，以及构造工程师对具体产品的打样要求，完成样品的制作；5.4.2 在盒样切割机精度无法到达质量要求时，可由构造工程师发外制作模切版，并使用批量生产的设备打样；5.4.3 了解样张的生产工期，避开延误打样的完成时间；5.4.4 打样过程中有产品质量问题或打样特别信息，须准时反响产品对应的构造工程师5.5 样品审核5.5.1 打样完成后，领班需审核样品和《打样报告》，确保样品质量和工艺的可行性；5.5.2 审核完成后，领班在 ERP 中依据打样单号找到对应的《打样通知单》记录，填写打样问题反响，以及点击“完成”；5.5.3 当《打样通知单》上注明需要《打样报告》时，需打印《打样报告》伴同样品一起供给应营业员6.0 现场治理打样组现场由打样员负责，切割室现场由构造工程师负责; 每班下班各自对所负责区域的现场进展整理：1) 将工具收集到工具盒中；2) 清理无用的物料，有用的或未完成的物料整齐摆放；3) 对地面和桌面卫生清洁7.0 安全治理见《公司安全治理制度》8.0 机器设备操作留意事项8.1 盒样切割机1) 盒样切割机只允许研发部的员工操作；且只允许单人操作设备；2) 开机挨次：总电源—操作电脑—盒样切割机—操作软件；3) 关机挨次：操作软件—盒样切割机—操作电脑—总电源；4) 每天下班需将盒样切割机依据关机挨次关机；5) 每次换刀片或换不同厚度的纸张后，需对刀片头和压线轮的高度进展重调整；调整时先刀片头和压线轮的高度调到上限位置，再从上限位置依据 0.1mm/ 次渐渐往下调，每调 1 次都用需切割的纸张进展试运行检查，直到切线位置刚好割穿，折线位置压痕饱满但未爆裂，此时为适宜的高度位置；6) 设备台面不允许放置正在打样产品以外的其它产品或其它物品；7) 设备运行过程中，不允许手臂和其它物体进入到台面上方的空间内。
8.2 裁切机1) 裁切机只允许研发部的员工操作；且只允许单人操作设备；2) 手不能伸到切纸刀和压纸架下面，假设有碎纸，使用推板将碎纸推出；3) 只能切纸质类物品，制止裁切金属、硬质或易碎物品，以免损坏刀片8.3 压槽机1) 压槽机只允许研发部的员工操作；且只允许单人操作设备；2) 压槽前，需调整两端螺丝高度，直到压槽空位为书芯厚度为止；使用废品样试机后再对打样样品进展压槽，避开铺张8.4 胶订机1) 设备刚开机，热熔胶需要升温，热熔胶工作温度设定为 140 摄氏度；2) 设备假设在 2 小时内还需使用，使用保温键保持胶水温度；3) 超过 2 小时不使用时，需要将设备关电；4) 胶槽中不行掉入杂物，避开弄脏胶水或卡住胶辊9.0 物料房治理要求1) 纸张上需注明纸张类型、克重，分类存放；由打样员负责；2) 每周一对物料房进展整理，并对无用的纸张、布料进展清理；检查胶料保质期， 对过期的胶料进展清理；由打样员负责执行，打样领班负责监视检查；3) 每天下班对物料房进展整理，摆放整齐，胶桶封盖，并用完的物料进展补齐； 由打样员负责执行，领班负责监视检查10.0 参考文件《样品制作治理规定》《工艺技术部作业标准》《印前组作业标准》11.0 附表：11.1 附 1：《打样通知单》11.2 附 2：《打样产品信息名目》11.3 附 3：《打样报告》。