2021年长江三峡集团公司组织架构和部门职能一. 公司舸架构........................................ 2二. 部门主要职能...................................... 21、集团办公室〔党组办公室、董事会办公室〕........................... 22、综合管理部....................................................... 33、战略开展部....................................................... 34、资产财务部....................................................... 45、人力资源部....................................................... 56、科技与信息部〔新能源办公室〕..................................... 57、环境保护部....................................................... 68、质量平安部....................................................... 79、企业管理部....................................................... 710、法律事务部 ..................................................... 811、审计部 ......................................................... 912、党群工作部〔党组宣传部、工会工作部〕 ........................... 913、办公室 ........................................................ 1014、工程建设管理部 ................................................ 1015、电力生产与营销部 .............................................. 1116、国际业务部 .................................................... 1217、采购及物资管理部 .............................................. 1218、纪检监察组 .................................................... 13 _■公司组织架构〔爻久逖、么总〕AB&产"券护協中国氏江三峡集团M< it**H ":X丨工会工 Rfti〕r4L迟»hAt rntnai产国怎/勢駕二.部门主要职能1.集回办公室〔党组办公室、董事会办公室〕承当集团公司党组、董事会和经理层的日常效劳工作，对集团公司各部门、各单位之间的工作进行协调；负责组织安排集团公司重要会议和重大活动；负责组织起草或审核集团公司重要文件和重要文稿;负责向中央和国家上级单位报送政务信息；组织开展调查研究，效劳集团公司决策; 负责督查督办集团公司重点工作、重要事项;负责集团公司公共关系管理工作负责集团公司公文、机要、印信管理工作;负责集团公司保密、密码管理工作。
综合管理部2、统筹负责集团行政后勤保障工作，承当集团公司总部的行政后勤效劳工作；归口管理集团履职待遇、业务支出和公务用车；负责集团公司国家平安、人民防空、总值班、信访维稳、应急管理、平安保卫工作；统筹管理集团履行社会责任工作；归口管理集团档案工作；负责集团公司住房公积金管理工作；负责集团公司公文制发工作3.战略开展部负责组织集团开展战略和总体开展规划的拟订、修编和实施评估,指导协调集团专项规划编制，组织开展集团战略开展重大专题研究;负责编制、审核、下达集团年度综合方案，组织实施综合方案执行况的监测分析和考核评价，牵头组织集团公司生产调度与经营分析例会；负责组织集团公司集中决策投资工程的评审和报批，以及授权投资工程的备案，组织开展集团公司投资工程后评价；负责管理集团内部统计信息和统计调查活动,统筹集团对外统计报送,组织统计信息。