注塑部主要岗位工作职责注塑部经理（主管）工作职责1. 直接对副总经理或厂长负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理 2. 全面负责注塑部的生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务3. 根据公司的品质方针和年度工作目标，制定注塑部的工作目标，并组织 实施4. 根据公司发展的需要和实际生产状况，完善注塑部的组织结构和人员编 制，科学合理地配置人手.5. 根据实际需要提出注塑部新增人员的招聘申请 ,按工作岗位技能要求考 核、筛选、录用各级员工，并搞好注塑部的人力资源管理工作6. 根据ＰＭＣ下达的生产计划 ,合理地做好注塑部的生产计划安排和组织 生产工作，并检查／指导生产计划的执行情况，采取有效措施，按时按 质按量地完成生产任务，确保交期.7. 依照 ISO9001 品质管理体系要求，建立注塑生产过程中的品质保证和帝 制体系,按照产品质量标准和样板要求,严格控制注塑产品的质量，坚持 “三不”原则，确保胶件质量满足客户的需要.8. 组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定，结合注塑部的实 际运作特点 ,制订本部门安全生产管理制度，做好各岗位人员的安全防 护措施9. 对各岗位人员进行安全 /消防知识培训，提高属下员工的安全生产和防 火意识，并落实与监督执行，消除安全隐患，确保生产安全。
10. 制订机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用/维护/保养 及管理制度，并组织 / 落实/执行 .做好注塑设备、模具、工装夹具的报 修/维修工作，减少故障,防止损坏,延长其使用寿命11. 制订注塑部员工的培训计划，并按计划对各级员工进行岗前技能培训、 技术培训、品质培训、管理培训、制度培训、“5S”培训、消防/安全知 识培训等，不断提升注塑部员工的整体素质，提高其工作质量和工作效 率12. 制订生产原料、易耗品、办公用品、工用具的使用 /管理制度，严格控 制“料、工、费”及各种物料的损耗，提高节约意识,增强成本观念,不 断降低物耗和生产成本13. 积极推行“5S”目视管理活动，搞好注塑部的现场“5S”管理工作，确 保注塑部工作环境清洁、整齐有序，一切物品需分类标识清楚 /摆放整 齐，做到安全、文明生产，提升企业形象14. 贯彻落实公司有关管理体系和管理制度 ,并组织制订注塑部的各项管理 制度/运作流程等，加大其执行力度，督导属下员工严格遵守执行15. 制订注塑部各级员工的岗位工作职责，并监督其履行职责16. 做好本部门员工的考勤工作，科学合理地制订开机员工的计件工资标 准，严格执行公司的薪酬制度。
坚持“公平、公正、公开”和“对事不 对人"的原则，对各级员工进行公正考评，并建立绩效考核和激励机制, 充分调动各级员工的工作积极性17. 做好试模 /生产过程中的的注塑工艺条件记录工作，分析生产过程中的 产品结构模具结构 /注塑工艺参数的合理性，科学合理地设定注塑参九 条件，并对模具结构提出改良建议18. 组织召开注塑部“每周生产例会”及相关工作会议，坚持“三不放过” 的原则，及时分析 /处理工作中出现的问题，并提出纠正、预防和改善 措施.19. 做好与各相关部门的协调 /沟通，树立“内部客户”的思想，配合工程 部、品管部、装配部及仓库等部门搞好工作，让内部客户满意20. 随时掌控本部门的生产进度、产品质量状况、物料供应情况、生产效率 /料耗、模具/设备状态及人员动态等，对其存在的异常状况，及时分析 原因、协调/沟通处理，确保生产运作顺利正常21. 积极推动本部门在技术、产能、生产方法及管理手段等方面的进步，逐步推行量化管理、看板管理、目标管理,配合公司整体发展的需要 22. 坚持技术创新，管理创新，与时俱进，力求持续改善，不断提高生产效率和产品质量,减少料耗和不良率，以降低生产成本23. 做好各类生产报表和文件的审批工作，确保报表数据真实地反映实际情 况,并做好各级员工的工资统计 /核算 /上报工作，对自己及属下员工的 行为负责。
24. 安排指导有关人员做好注塑部文件资料 /生产报表的分类、标识、管理 和建档保存工作.25. 根据生产需要决定车间是否加班 ,根据生产任务松紧情况向人事行政部 提出增减员工人数.26. 积极参加培训，努力学习新的技术 /管理知识 , 不断完善和提升自己 , 适 应公司未来发展的需要注塑部生产工程师(PE）工作职责1. 直接对注塑部经理负责，向其汇报工作，服从其管理和工作安排2. 严格遵守注塑部及公司的各项管理制度3. 跟进注塑生产过程中每台机的周期时间及生产效率4. 跟进每台机水口料中的废品量，并分析产生大量不良品的原因，提出改 善方案5. 跟进生产中每套模具的啤作效率、模腔数及脱模状况.6. 跟进送修模部报修模具的维修进度和维修效果.7. 分析生产过程中模具结构及制做的合理性，对有问题的模具提出改善方 案8. 分析生产过程中出现的品质异常原因,提出防范措施9. 分析生产过程中生产效率低和模具发生故障的原因，提出改善对策 10. 分析生产过程中螺杆头或螺杆断裂的原因,提出防范措施11. 跟进生产过程中的原料损耗情况，并分析原料损耗大的原因，提出改善 方案.12. 跟进生产过程中工装夹具的使用效果，并提出新增 /改良工装夹具的方 案。
13. 跟进生产过程中的注塑工艺条件的合理性,逐步实现调机科学化 14. 对生产中难啤的产品，编写/制订加工规范和特别的作业指引15. 及时处理生产现场出现的疑难技术问题并跟进效果16. 整理/编写有关技术的培训资料,并对技术人员进行技术培训工作 17. 重点跟进急件生产过程中的模具、品质问题处理情况18. 协助检查/监督生产过程中各有关技术人员在上/落模、模具/机器保养、 开停机操作、安全生产、调机等方面的工作情况及相关规章制度的执行 力度19. 跟进机位产品的后加工情况，并对后加工量大、人手多的产品提出修模 或品质标准的检讨20. 不断学习注塑行业新的知识，引进新的注塑加工技术 ,推动注塑部技术 进步，满足公司未来发展的需要注塑部领班/组长工作职责1．直接对自己的直属上司负责,向其汇报工作，服从其工作安排和管理.2．带头遵守塑胶部门以及公司的各项管理制度和厂纪厂规，并监督下属严格执 行3．全面负责本班/组的生产运作安排、组织和管理工作4．做好交接班工作和文件资料/生产报表的审批以及管理工作，每日需提前期 20 分钟到车间了解生产状况5．上班前必须开会点名报到,做好本班/组员工的考勤记录工作，针对异常状况及 时上报文员。
6．上班后第一时间对各成型机台进行全面检查，确认接机人员是否已经到位 7．根据塑胶部门每日的生产任务合理的做好本班/组长的生产计划安排，并跟进生产计划的完成状况,采取有效措施确保按时、按质、按量的完成生产任务以 确保交期8．严格控制本班/组的产品质量,坚持“不制造不良品、不流出不良品”的原则， 确保产品质量满足客户需求9．负责本班/组长的安全生产管理工作，严格执行公司以及塑胶部门制定的安全 生产管理规定,并监督实施，消除安全隐患确保生产安全10． 严格控制“物料、工时、费时"以及各种物料的损耗，增强成本管理，不断采 取有效措施降低物耗以及生产成本.11． 搞好本班／组的现场“５Ｓ”管理工作，确保工作环境清洁、整齐有序、一 切物品分类标示／整齐摆放12． 随时掌控本班/组的生产进度、产品质量状况、物料供应状况、生产效率/物料 损耗、模具/设备状态以及人员状态，对其存在的异常状况，及时有效地进行 分析、协调沟通处理,确保生产运作顺利正常13． 随时掌控现场使用后勤物资是否满足当班需求 , 如未达当班预算时应及时上 报处理14． 针对生产过程每 1—2 小时必须巡回检查 1 次,并指导作业人员加工作业方法, 提示质量要求、包装方式以及相关注意事项（针对新进作业人员要特别培训 教育，时时关心其工作状态。
15． 当班生产出来的产品需返工处理，尽量在当班完成，如未完成需写申请经理 核准后可移交对班处理，并将该记录复印一份交经理助理处存档备查16． 坚持“公平、公正、公开”和“对事不对人”的原则，对下属员工进行公正 考评,充分调动各级员工的工作积极性17． 对生产过程中出现的问题,从模具、机器设备、成型工艺等方面进行分析,积极 提出改善建议,以提高效率、提升品质、降低物料损耗、减少机位人手18． 搞好机位水口料的监督控制和本班/组人员劳动纪律的管理动作.19． 认真监督填写各类生产报表，确保生产数据的真实性、准确性20． 对下属各岗位人员进行岗位技能培训、品质标准、安全生产、“5S" 管理等方 面的培训,不断提升其工作质量和工作效率21． 勇于创新、力求持续改善，积极推动塑胶部在生产技术和管理方面的进步 22． 努力学习新的技术/管理知识，不断完善和提升自己，与时俱进,适应公司未来发展的需要注塑部试模人员工作职责1. 直接向主管/领班负责，向其汇报工作，服从其工作安排与管理.2. 严格遵守注塑部及公司的各项管理制度、“注塑部员工守则”及“注塑 部员工安全守则”3. 做好试模前的物料准备工作，按“试模通知单”上的要求做好每套模具 的试制工作。
4. 根据每套模具的结构、所用塑料的性能,合理设定注塑工艺参数.5. 严格遵守“上落模人员安全守则 "的规定，增强安全意识，确保试模安 全6. 做好试模样板的加工、标识、包装和管理工作，并移交给工程部门. 7. 对试模过程中出现的模具及胶件质量问题 ,需及时通知工模部、工程部相关人员到现场分析、处理8. 认真填写试模报告，对试模过程中出现的各种问题需描述清楚，并提出 修模/改模建议9. 做好模具的清洁、防锈、保养工作,维修时需“板、单、模"一起送交模 房10. 做好试模机台的“5S”工作，及时清理机台及地面上的工具、胶件及物 料，试模时料斗内所剩的原料需及时卸下，包装封口后标识清楚送回料 房11. 积极参加培训 , 努力学习专业技术知识，不断提升分析问题、处理问题 的能力和技术水平注塑部文员工作职责1.2.3.4.5.6.7.8.直接对注塑部经理/主管负责，向其汇报工作，服从其管理和工作安排 严格遵守注塑部及公司的各项管理制度熟悉注塑部的运作体系及生产、品质、仓管等方面的相关工作流程 按要求打印部门文件资料、报表或复印相关资料 ,并按程序要求发放给 有关部门.搞好注塑部文件资料的分类、标识、建档及管理工作.收集、统计、整理相关生产资料、工程资料及报表数据等。
做好会议记录工作、并整理、打印会议记录,发放给有关部门或人员 协助做好原料、生产辅料、办公用品、工具的领用统计/管理工作.9. 接听并做好记录工作（对方的姓名、地址、号码及事由）， 将接收到的信息及时告诉相关人员(重要的事情需书面表达）10. 搞好员工招聘申请和办理新员工的入厂手续工作(如:宿舍、工衣、厂牌 等),并做好人事记录及档案管理工作；负责新员工入厂教育培训、部门 规章制度培训、职业道德培训工作，协助搞好本部门其它的培训工作， 并做好员工培训记录11. 搞好客户来注塑部的接待工作和介绍宣传工作.12. 协助主管跟进 /检查/监督注塑部各项规章制度及工作要求的执行情况 , 对注塑部所存在的问题或违规现象应及时向主管反映（必要时开“违规 罚款单”给违规人员)13. 工作需认真负责、一丝不苟、积极主动、精益求精，找按上司的。