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微商运营促成交的137个绝杀话术

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微商运营促成交的137个绝杀话术_第1页
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微商运营促成交的137个绝杀话术一、太贵了?1.        太贵了,你是拿我们的价格跟什么来比较呢?2.        太贵了,我们的这个产品跟你所说的那东西有什么差别呢?3.        太贵了,价格是很重要的因素,同时你认为价值,是不是也同样重要呢?让我向你讲一讲,我们的产品能为你带来的价值吧(价格是很重要的因素,但同时价值是不是也很重要呢,请让我来向你说明一下,我们产品的价值好吗?)4.        太贵了,你打算支付的价格是多少?正是因为价格太高,这才是你应该购买我们产品的理由,你对价值的尝试和关心是合理的,同时呢,你看看,我们产品为什么它高呢,因为我们的高价代表它什么…(然后开始讲品质问题)5.        我听说过您一定要保证您所购买的产品是划算的,使用我们的产品,已经为贵公司节省了相当多的钱了,其实请让我向你讲一讲原因……6.        我知道钱对你很重要,你们一定要保证你们买的产品的价格是最划算的,其实你买我们的产品已帮你省很多很多的钱了,已经很划算了7.        挣回法,你说你每月投资呢,其实是多少钱,也就是每天呢,其实投资多少钱,那每小时才投资多少钱,我估计你在几个月内就会挣回这笔投资,还不包括提升贵公司的士气,所带来的额外收益哦8.        太贵了,我想问你一个问题可以吗?请问贵公司的产品是市场上同行中最低价的吗?不是,那为什么呢,因为我们不能只看价格啊,我的东西好啊,所以我们的产品也不是最低价的,我们的产品,虽然价格是比较高一点,但你也要看他的品质还有价值,你难道觉得这不是跟你们公司一样的道理吗?9.        太高了,是很高,我们的价格并不便宜,可是同时你知道质量也是最好的,同时服务也是最好的,而我们高的价格产品,才比别人高了百分之几,我们没有要更高的价,想到这一点我们也很遗憾10.     质量很费钱啊,太贵了,对啊,最高品质的产品,真的是很费成本的,相信你也知道这个道理,难道不是吗?11.     太贵了,啊,我想听听你的理由呢,我想知道一下,如果你不用我们的产品,这可能会带来什么后果呢,你知道吗?(讲代价有多高) :joy60260112.     太贵了,我们的价格是高了一点,同时,如果考虑买套装的话,价格其实就不是很高啰13.     价格能不能再便宜点,价格如果便宜一点,你就会用我们的产品吗?如果是,好,那如果你想用我们的某某产品的话,我们见面聊一聊,你有兴趣,我们是可以价格好商量的14.     太贵了,我知道你的感受,有时候我自己也这么觉得,同时,我做这个产品做了一阵子之后,你知道我发现了什么吗?15.     太贵了,哦,只是钱的问题吗?16.     真的太贵了,哦,这是不是使你为难的唯一的一个因素呢?17.     测试成交,谢谢你说实话,如果我们要是能解决定价的问题,而让你满意的话,你是否今天就会报名我们的课程呢,如果说否,那表示他是钱的问题吗?不是,如果是的话,解决下价格的问题可能就Ok了18.     要是我能向你说明这个价格是公道合理的,而且呢,相对来说用我们的产品性价比是最高的,你是否同意今天就会下订单呢?19.     多付值得,你喜欢我们的产品吗?是,但是对钱他有意见,你是否同意对你真正喜欢的东西,多付一点点钱也是值得的,你是否同意对你真正所喜欢的东西,多付一点点钱,其实也是值得的20.     太贵了,价格只是一时的,但效果却关系到一辈子,你宁愿比你原来计划的,多付出一点点,我觉得你也不要比你应该要投资的钱少花一点点,而使效果得不到保证,你同意我的说法吗?你现在多付一点点钱以同样的产品寿命来说,每天其实只是几分钱的事情,这是你该花的钱,你想少花最终问题不但不会减少,反而会增多,到时候为次级品付出更昂贵的代价,那你麻烦可就大了,不愿意为效果花钱,最终付出的代价会更昂贵,难道你不同意我说的说法吗?21.     太贵了,你关心的是价格还是成本,你要知道价格只付一次,但是在你购买完回去之后,你就得一直关心成本问题了,你使用这个产品的成本,你可以使价格降到最低,但成本可能是更高的你知道吗?22.     你给我的印象是,非常地关心成本的一位决策者,你认为你没有任何理由,可以让贵公司不去使用一个真正能降低成本的好产品吗?23.     胜人一筹,很高兴你这么关注价格,这正是我们胜人一筹的地方,一种产品或服务它能为你做什么,才是它真正的价值,而不是你花了多少钱去拥有它,你说是吗?:joy60260124.     请让我们来研究一下,我们的产品能为你做些什么,今后一年,我们的产品,如果真的能达到你的要求,今后一年你就不必再为价格分神了,如果你现在不投资这个费用到时候你会经常面临服务不善,周转不灵,运作不正常的问题,难道你投资这一点点钱来解决你以后长期的问题,跟长期的损失,难道你认为不值得吗?25.     好货不便宜,便宜没好货,我们公司有两个选择,一个是用最低成本制造产品,第二个是额外投资研发的经费,将它达到最好的程度,从长远来看,你花的每一笔多余的钱,其实在长期来说回报反而是更大的,我们宁可让你放心,用今天这个价格提供给你真正有效的产品,我们也不想在今后几个月不断为你效益不好,服务不善,周转不灵的问题而道歉,道歉,道歉,你说这是不是很有道理呢?26.     花钱买最好,某某先生,女士,你难道不认为,现在花钱买最好的产品,总比花小钱买次级品还要更合算吗?27.     麻烦,某某先生,女士,如果你认为我们的产品要价太高,那么由于你不用我们的产品给你带来各种各式各样的问题、麻烦和开销,那才是更大的难道你愿意为这种事情,付出更昂贵的代价吗?28.     太贵了,挑选产品的时候哪一点对你最重要,是价格低还是质量好,难道没有质量价格再低又有什么用呢,你说不是吗?二、不需要你们的产品29.     我们已经确定不买你们产品了:你的主意怎么改变了呢,是什么让你做出这样的决定呢?显然你没有听清楚我讲的所有的意思,你可以告诉我我做错了什么吗?难道你对提高业绩不再关心了吗?30.     我们已经确定不买你们产品了:是今天还是永远,今天虽然我不是很开心,但是我愿意接受这个事实,但如果是永远,我就非常不能接受了,为什么,我的印象是帮助贵公司有效地迎接未来,达成未来的目标是我要帮你完成的使命,什么可以永远帮助不了你,让我希望落空呢,我一定要帮到你,帮到底,请告诉我,为什么,好吗?31.     某某先生,女士,你会这样讲看起来一定是有原因的,你能不能告诉我原因,我十分感谢你32.     坦白讲我现在条件不允许,这正是我们谈一谈的大好时机,你知道吗?我们的产品设计就是针对帮助贵公司渡过难关,渡过条件不好的时候,经济不好的时候而设计的课程和产品,你还不知道吗,我们的产品能够改善你们的处境的,我们的产品能帮助你们迎接逆境面临挑战,最要紧的是,你必须在逆境中挑战中证明,自己是一位强者,难道你说不是吗?:joy60260133.     我们已经确定不买你们产品了:不让课学习,可能会影响你们的市场占有率,无所作为,让你们市场上的地位,不但得不到加强反而会变弱的,让我们采取行动来确保贵公司,在市场上的行业领先地位好吗?34.     条件不允许,其实经济条件不好,更需要想办法怎么降低成本和增加利润,难道你说不是吗?这两方面我们都可以帮你办到,让我们谈一谈,我怎么帮你降低成本和增加利润35.     不需要你们产品:哎,是什么让你,无法采用一个更好的产品,跟更好的解决方案呢36.     不需要你们产品:啊,听你这样讲我感到很意外,请你跟我讲一讲原因好吗?37.     不需要你们产品:啊,目前的情况,是不是让你不是很愉快呀,你想一想,我们产品能解决你的问题,还是值得考虑一下的,难道不是吗?38.     不需要你们产品:啊,你现在不打算用我们的产品啊,我们现在有很多最好的客户啊,当初有些人也是坚决不用我们产品的,你知道吗?让我跟你讲一讲原因,他们后来为什么改变了39.     不需要你们产品:啊,不需要啊,也许你不需要,可是你能介绍一下,你同行里有谁需要我们的产品吗?40.     不需要你们产品:我告诉你,这是我第一次听说,我拜访的客户,第一次跟我讲这样的话,你知道我从没有听过这种话哦41.     不需要你们产品:啊,不需要啊,我跟你讲,我第一次拜访的客户,他们都跟我讲过这样的话,但是他们后来都变成我最好的客户了,你知道为什么吗?42.     我不会买你的东西的,是这样的从你的话中我听出你的意思了,你是说我们从来没有打过交道,所以你还不够信任我们,是吗?为什么不给我们一次机会,让我们来证明我们的价值呢43.     不用我们的产品其实无所谓的,可是你要知道啊,高明的公司总会想方设法,来改善经营现况,以求兴旺发达的,难道不是呢,让我来向你讲一讲我们的产品,是怎么样让贵公司能够更上一层楼的,好吗?44.     业绩不好,条件不允许等,高明的公司绝对不会坐以待毙,一流的公司绝对会寻找突破的,你说不是吗?相信呢,你也同意我的说话,让我们来想办法如何让贵公司更上一层楼,好吗?:joy602601:joy60260145.     我明白了,为了让你改变主意,我还需要做哪些事,我可能做得还不够好,你可以告诉我吗?三、以前买过没效果46.     以前买过没效,哦,听起来好像你们曾经买过同类的产品,有很多不愉快的经验,是不是,你能向我说说情况吗?47.     哎呀,我非常遗憾,你会这么说,你要知道买了一样东西然后又后悔呀,认为不该买呀,那是多么令人失望的事情,但是我们总不能因为,有过不愉快的经验就放弃不再买同样的东西了,就好像在餐厅吃到一个不好吃的食物,从今以后就拒绝进任何餐厅吃饭一样,这叫做因噎废食嘛,你说是不是呢?48.     我以前买过不好,哦,那造成这个问题的根源在哪里呢,是产品还是服务的问题,是公司不好还是领导人不好,还是下属员工不好的问题呢49.     以前买过,就是不买,我想我们可不能把它混为一谈哦,这个毕竟我们做的事,跟他们做的事是完全不同的,我跟你讲一讲,我们跟同行啊,到底有哪里不同,好吗?四、考虑考虑50.     考虑下,很好,所以我们需要考虑的第一件事是什么呢?51.     好,那既然你要考虑一下,等你们各位商量好之后,我再打,到时候呢,你们任何的问题,我都会回答你的,好不好呢?52.     你要考虑考虑啊,你说这个话一定有道理,我想弄清楚到底是什么原因,会让你这么说,这对你来说是小事一桩啊,对不对,为什么你不能马上做出决定呢,你马上做出决定可以去做别的事情呀,我也能马上着手处理这个项目啊,你说难道不是吗,这么小的事还要考虑什么呢?53.     考虑考虑,您为什么要用这么多的时间来做这个决定呢?54.     您能不能对我说出到底是什么原因阻碍了你做出决定好吗?55.     我明白,我也能想象得出你们目前面临的种种问题,比方讲像利润下降啦,士气下降啦,对不对那我们的产品能帮助你们解决这些问题,现在让我们想象一下几个月过去了,你们公司老总正在看年初所设定的目标现在都达成了,他打祝贺你,恭喜你快速达成了所有利润指标,那种感觉有多好,那正是你最希望的场景不是吗?能不能出现这样的情景就取决于你现在是否准备好了马上行动,让我们一起朝最好的方向努力,将可能变为真实,好吗?我了解你的苦衷,我也了解呢,首先呢,我们要先解决这些最老大难的问题,利润下降,成本上升,服务态度不好,对不对,这些问题应该记在心里,你可不想为同一种场面日复一日的重新展现在你面前,难道不是吗?今天如果你就采取行动来解决这些问题,明天全公司都会感谢你的,难道你不希望看到你同事,你老板,因为你。

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