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1、检修公司输电运检2013年务虚会发言材料各位领导、各位同事：2012年即将过去，回顾一年来的工作，输电运检在局党政工团及检修公司的正确领导和局机关各部门的大力支持下，以科学发展观为指导，紧紧围绕“对标升位强管理，感恩奋进促发展”主线，以局“02457”工作目标为切入点，完成了电业局下达的各项生产任务，主网线路跳闸率牵制的输电运检发展颈瓶取得了突破性实效，星级班组创建加快，安全生产保持平稳，职工队伍和谐稳定，获得了省公司 “电网先锋党支部”荣誉称号，截止2012年11月30日，实现安全生产4884天。一、2012年工作概况检修公司输电运检于2012年8月1日，在原输电线路运检中心的基础上组建成立
2、，按照“三集五大”机构改革职责，主要负责国家电网广元主网110千伏至220千伏线路70条，原利州供电局移交35千伏输电线路9条，总长度1534.2387余公里的输电线路的运行维护、大修技改、带电作业等主要工作，现有职工95人，其中全民职工48人（主业负责24人），劳务18人，临聘人员29人；党员16人，团员23人；大专及以上文化程度55人，中专（高中）文化程度34人；高级技师6人，技师14人，高级工15人；省公司优秀技能人才2人，省公司双千人才1人，电业局优秀技能人才3人。1、安全生产工作：在2012年的工作中，输电运检切实贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，认真落实局“三会”精神
3、，狠抓严管，有效开展“安全年”活动，领导班子和管理人员坚持生产现场到岗到位，查处并消除各类安全隐患，实现了3个安全长周期，截止11月30日，实现安全生产4884天。2、大修技改工作：2012年按照公司计划，完成10项大修及技改任务，经过合理安排精心组织，目前已完和12月底即将完成8项，剩余2项按计划将于2013年3月完成。3、同业对标完成情况：按照电业局“对标升位强管理，感恩奋进促发展”工作主线，输电运检把对标升位作为年度重要工作来抓，主网线路跳闸率牵制的输电运检发展颈瓶取得了突破性实效，截止11月30日，220千伏输电线路共计跳闸1次，跳闸率0.15次/百公里.年，同比降低1.01次/百公里
4、.年；110千伏输电线路共计跳闸14次，跳闸率1.85次/百公里.年，同比降低0.18次/百公里.年，完成了省公司下达的硬性考核指标；111月份，完成带电作业次数合计591次，带电作业时间895.61小时，多供电量10432.48万kWh，能够完成省公司下达的指标。4、运行维护工作：2012年111月，输电运检发现并消除线路各类缺陷211起，严重及危急缺陷消缺率达到100%；完成2条220千伏线路、5条110千伏线路改造运行验收；完成9条35千伏线路运行交接工作；在迎峰度夏和十八大保电期间，开展线路特巡和红外线测温工作，清理并建立防洪防汛、防雨雪冰冻灾害重点监测线路9条，重点监测点28个；按照
5、国网公司要求，完成所管辖所有输电线路杆塔GPS数据建档，及20条220千伏线路,50条110千伏线路的基础资料及缺陷，保证线路安全稳定运行。5、电力设施保护专项整治:输电运检开展了群众保护电力设施专项整治工作，发展群众护线员 150人；及时制止输电线路下修建房屋12起，发放由局安监质量监察部和运维检修部认可的线路隐患通知书45份；清理并整治线路线路内各种超高树木、竹林59831棵，清理杆塔基面、基础80处，整改排水沟15处，杆塔保坎8处；安装线路安装标示牌319块，警示牌2132块。 6、电网建设项目：为保障加固提高项目的顺利完成，在总公司的统一协调下，线路分公司已经完成广元白龙至陵江110k
6、V线路新建工程；11月30日广元至苍溪220kV线路新建工程（标段）放紧线工作结束，目前正在进行监理初验和缺陷整改工作。7、经营目标完成情况:截止11月底线路分公司累计完成产值2492万元、利润53万元、上缴税金60万元。（*总公司下达目标为总产值4000万；净利润100万；税金203万）二、形势任务与困难问题1、运行30年以上线路有11条，共636公里，有6条线路甚至超过40年。该部分线路导线老化严重，通道内林木允许生长高度不能满足新规程要求。再由于近年来老百姓维权意识的提高，致使砍伐难度加大，超高树木、风偏树木已严重影响线路的安全运行，尤其是220千伏早广线和220千伏赤天二线按照新的电力
7、规程，杆塔多处地段都存在。因杆塔呼高不够致使导线对地距离不足的情况，造成对线路下树、竹、灌木砍伐次数增加；致使运行维护成本增加。对完成省公司220千伏跳闸率的硬性指标构成极大的威胁，虽然最近几年投入大量资金进行改造，但整体没有得到根本改观。2、前几年在主网输电线路避雷线上安装的434基防绕击雷避雷针，经运行监控结果来看，存在很大安全隐患，需要及时拆除，但拆除难度很大。3、随着广元工业项目不断增加，污秽度增高，给线路安全运行带来较大安全隐患。因空气污秽造成线路零值瓷瓶增加，杆塔架空线、导线、接地网腐蚀加重。4、线路运行环境复杂恶劣。线路通道内树木、竹砍伐困难，部分老百姓漫天要价，致使大量超高树无
8、法及时清理。还有极个别地方政府擅自批准老百姓在线路通道内或保护区范围内进行房屋修建。尤其是今年广元境内修建“南渝铁路”、“广南高速”及“广甘高速”等国家级省级重点建设项目，施工队野蛮施工，在线路保护区内组立施工工器具过高，严重威胁线路的安全运行。由于无行政执法权，对违章在线路通道或保护区内的施工、爆破等行为，无法及时进行制止，运行人员只能送达隐患通知书并提出我们的整改要求，然而有很多责任人或单位任然置之不理，甚至明言拒签，线路发生故障后省公司考核较重。5、根据目前项目贮备情况得知，2013年线路分公司的大修、技改及基建生产任务下降，目前下达和即将下达的生产计划中，仅有线路大修4项、技改4项、基
9、建为0项；为此我们倍感压力。三、明年工作思路、重点及措施2013主要工作思路是：坚持科学发展观为指导，结合贯彻党的十八精神，加强输电运检内部组织建设，牢牢把握人身安全，电网安全这两个重心。不发生违纪违法行为，不发生影响电业局形象事件发生，经营管理合规合法，完成三个百日安全长周期，减少线路故障跳闸率，完成省公司下达的考核目标，实现人身、电网、交通、消防等负主要责任的安全事故“0”目标。 安全生产方面： 1、继续加强安全培训，完成全员安规培训及“三种人”资格的考核，每月开展一次全员安全学习与总结活动。2、完善各类安全规章制度，制定春、秋安检查方案，完善防人身、防电网的安全保障措施，细化防洪、防汛手
10、册，确保各项安全工作有效开展。3、继续开展领导干部和管理人员现场到岗到位，现场安全督察等活动。4、在1-2月份，开展一次全员触电急救、野外防寒防冻、防动物咬伤的安全培训；3-5月份，在各班组开展防山火演习、电网防灾演习；在6-10月份，开展一次交通安全反事故演习。生产工作方面：1、计划对110kV白广线三联杆、铁柱，110kV轮竹线单杆、铁柱进行大修；对110kV袁郊一回17#-18#、220kV赤劲线105#-106#两处对地距离不足和110KV袁卫线9#50#、62#63#对地距离档不足及46、47、49#、50#共4基弯曲变形水泥杆进行改造。2、将原有的434基杆塔架空地线上的防绕击雷避
11、雷针列入拆除计划，并利用线路停电检修时间，全部拆除。3、根据劣化盘型绝缘子检测规程要求，从明年开始对输电线路所有杆塔瓷质绝缘子进行检测；并及时更换不合格绝缘子。4、根据电网负荷情况，特别是夏季和冬季负荷高峰时，对重载线路进行红外测温，确保输电线路安全稳定运行。5、在7月份之前，对所有输电线路抽取部分杆塔进行开挖检查接地线，并对所有杆塔进行接地电阻测量，对测量不合格的接地电阻进行整改。6、在雨季来临前，将对所有输电线路杆塔基础保坎进行特巡，并对需要保坎的基础进行保坎；同时将对所有输电线路防雷装置进行登杆检查，记录避雷器计数器读数，在雷雨天气后，安排人员对避雷器动作情况进行统计；并对雷电定位系统中
12、不准确GPS点进行复测。7、在10月份前，对输电线路所有防鸟装置进行登杆检查，对防鸟装置安装不到位和缺失的进行补装。8、加强对外力破坏隐患的监测，计划在2013年上半年对重点外力破坏监测点安装在线检测系统。9、根据污区分布图对污秽区杆塔绝缘子进行登杆检查，并对污秽严重的绝缘子进行清扫。10、加大对线路通道的清理，对2012年未处理的超高、风偏树木进行集中清理。对线路导线对地距离不足且未整改的地方，每个季度安排专人进行清理。11、结合周期巡视对老旧线路的基础塔角锈蚀情况进行统计，并根据锈蚀程度安排防腐。12、全面开展生产管理信息系统建设，有效解决基础管理薄弱的问题，年内进一步清理、完善SG186
13、系统基础数据，完成GPS数据重新测试工作，将不准确及改造新建线路的GPS数据进行测量。13、继续开展群众保护电力设施工作，落实每一基杆塔、每一档线路护线人员，建立积极护线人员档案，争取年内完成110千伏及以上线路护线人员全面覆盖，不留空白点。同时积极与地方政府沟通，加大宣传力度，多方面、多渠道、多层次的对电力设施保护进行宣传。线路分公司工作方面：1、安全生产方面：（1）严格落实安全生产责任制，保证安全压力传递到位，安全责任落实到位，规程制度有效执行；（2）继续深化标准化作业，加强施工现场作业管理，确保安全风险可控、能控、在控；（3）继续深化“平安工程”，把隐患排查治理作为一项长期工作坚持开展；
14、（4）按照标准化作业要求，认真抓好青工队伍的现场技能培训，并通过建立“师带徒”，开展“劳动技能竞赛”等措施，让一线员工尽快适应岗位安全生产要求；（5）加强在各项生产工作“安全、质量、工期”全过程的闭环控制，在每个施工环节中管理人员必须到岗到位，提高安全可靠性。2、经营方面：确保合法合规，重点把握好工程管理，物资采购，差旅费使用管理，坚持标准制度，严格审核、把关，实现分公司降本增效，追求经济效益最大化。3、反腐倡廉方面：继续加强党风廉政建设的“三项教育”和廉洁文化建设，进一步抓好廉政风险辨识和风险防控工作，加大反违章和现场督察，在构筑思想道德基础提升制度执行力上下足功夫，确保实现0目标。4、企业
15、管理工作方面（1）以落实国网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法为平台，加强分公司的综合性管理工作；（2）加强相互沟通，实现统一人性化自主管理与科学绩效管理相结合。（3）充分利用科技手段，降低管理资源消耗，让管理资源向现场倾斜。5、技术技能培训方面（1）按照培训大纲，分公司今年安排进行110kV耐张绝缘子串更换和防震锤更换项目培训，并进行技术比武。（2）加大推行师徒合同的力度，利用物资材料准备等时间，积极开展工作前的技术培训和工作中的现场培训，努力提高青工技术技能水平。其他主要工作：1、按照电业局人力资源部的工作安排，完成全年职工的技能技术培训工作。2、开展劳动保护监察活动，有效地维护职工
16、在劳动过程中的安全卫生与健康，推行劳动竞赛、计划在3-4月份的春检期间，组织检修质量劳动竞赛；5-7月份，组织一次全员技术技能大比武；9-11月份，组织线路故障查找竞赛。3、继续推进班组信息化建设及星级班组创建工作，巩固和发展星级班组建设创建成果，将运检二班列入五星级班组创建计划。4、改善和加强班组建设管理，切实减轻班组负担，让班组集中精力做好本职业务工作。四、对电业局工作建议1、老旧线路虽然最近几年投入大量资金进行改造，但线路运行工况不容乐观。尤其是220千伏早广线和220千伏赤天二线按照新的电力规程，杆塔多处地段都存在，因杆塔呼高不够致使导线对地距离不足的情况，造成对线路下树、竹、灌木砍伐次数增加；致使运行维护成本增加。对完成省公司220千伏跳闸率的硬性指标构成极大的威胁，虽然最近几年投入大量资金进行改造，
