《幼儿园教案流程》由会员分享，可在线阅读，更多相关《幼儿园教案流程（23页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、幼儿园教案流程【篇一：幼儿园亲子活动流程方案】 幼儿园中一班亲子活动流程方案 一、晨间接待 1.接待每一位幼儿，和幼儿问好！ 2.组织幼儿玩区域玩具。 3.向家长了解幼儿的一些情况。（个别） 二、教学活动 （一）师幼相互认识 小朋友们，早上好！你们知道我叫什么老师吗？（1.陈老师，这小朋友真能干，那你能告诉老师你叫什么名字吗？今年几岁了？2.不知道是吗？那老师来自我介绍下，你们可要听清楚咯！我叫陈老师，以后陈老师就和大家一起做游戏、学本领了。来，陈老师打声招呼。我们中一班还有一位老师，叫宁老师，小朋友们，我们和宁老师也打声招呼。谁愿意上来介绍下自己，让大家认识下你。我叫，真能干，来，让陈老师抱
2、抱。谁愿意再来介绍下。现在请小朋友和你旁边的小朋友相互介绍下，这样我们大家就认识了，马上就会真为好朋友了。 1.今天，老师给小朋友们带来了一本有趣的图画书，讲的也是找朋友的故事。是谁要找朋友呢？看，你看到了什么？（大猩猩、小朋友）大猩猩在做什么？（吃饼干），小朋友在干什么？有几个？（是三个吗？） 2.这个小姑娘叫咪咪，看看，咪咪在干什么？ 3这个故事的题目叫我有友情要出租，什么是友情呢？（是啊，你和另一个人成了朋友，你们之间就有了友情，做朋友的时间越长，友情就越深厚） 4出租是什么意思呢？你在什么地方看见过“出租”这个词？ 大猩猩有友情要出租，这是怎么回事呢？请小朋友们仔细看，认真听，故事开始
3、了。 （三）、共读故事 1从前，有一只大猩猩，他常常想：“我好寂寞，我都没有朋友。”你们看，大猩猩现在是什么样子？（真是一只寂寞无聊的大猩猩） 有一天，他在大树上贴了一片叶子，上面写着：我有友情要出租，一小时五块钱。他坐在大树下，等着、等着，等到眼睛都快闭上了。这时候，咪咪骑着脚踏车过来了。她看到叶子，立刻跳下车，问大猩猩：“什么叫友情出租？”大猩猩睁大了眼睛说：“就是你给我五块钱，他陪你玩一个小时。”“一个小时是多久呢？”大猩猩拿出一个沙漏说：“上面的沙子全部漏到下面的时候，刚好是一个小时。”咪咪想了一下说：“可不可以便宜一点，我只有一块钱。”大猩猩高兴地一直点头：“好哇！好哇！”大猩猩立刻
4、把咪咪的一块钱收进背包里。沙漏里的沙子开始计时了！咪咪对大猩猩说：“我们先玩踩脚游戏，来，猜拳！”但是，大猩猩不会剪刀、石头、布。咪咪看着杀漏，着急地说：“时间都给你耗掉了，快一点啦！我喊一二三，你把手身出来就对了。”“一、二、三。”大猩猩把右手伸出来，他的手指头撑得开开的，咪咪也伸出手，她出的是两根手指头，咪咪说：“我出的是剪刀，你出的是布，所以我赢了，你要让我踩一下！”大猩猩还搞不清楚状况，就被咪咪“叭哒”踩下去了。他叫了一声：“哎呀！”“很痛吗？”咪咪问。大猩猩揉一揉脚趾头说：“不痛，不痛，我已经会了，很好玩！”接下来，大猩猩每一次出的都是“布”，咪咪每一次出的都是“剪刀”，大猩猩只好被
5、踩了一下又一下，但是，好不容易有人和他完，他巴不得沙子不要漏得那么快呢！ 2这是为什么呀？原来这个游戏这么好玩呀，你们会玩这个游戏吗？我们和旁边的小朋友也玩一玩。 3这一天，咪咪和大猩猩在一起玩了一个小时，大猩猩一点也不寂寞。猜猜看，第二天，咪咪还会来吗？为什么呢？ 4谁猜得对呢，继续往下听： 第二天，咪咪又来租大猩猩的友情了。大猩猩把一块钱放进背包里，沙漏也开始计时了。他们先猜拳，“一、二、三。”咪咪以为大猩猩只会出“布”，所以，她立刻就出“剪刀”，没想到，大猩猩出的饿居然是“石头”！咪咪输了，换她要被踩一脚了。大猩猩举起脚来，却看到咪咪闭着眼睛、歪着嘴巴的表情，他只好重重地举起来，轻轻地踩
6、下去。奇怪，怎么都不痛？咪咪愣了一下，大猩猩又继续猜拳了。因为他握紧拳头赢了一次，所以，他就一直出“石头”，咪咪也知道了，她只要出“布”，就会赢大猩猩，被踩的倒霉鬼一定是大猩猩。大猩猩根本不在乎，他又叫又笑的，玩得好开心，沙漏里的沙子都漏完了，他还不知道呢！后来，咪咪每天都到大树下来租友情，他总是先把一块钱交给大猩猩，等大猩猩把钱放进背包里。沙漏开始计时了，她就和大猩猩玩。有一天，她教大猩猩玩一二三木头人。有一天，她教大猩猩讲故事有一天，她在树下写功课，大猩猩就乖乖地趴在旁边看，即使不说一句话，大猩猩都觉得好幸福呢！（一二三木头人的游戏是怎么玩的？你们会吗？我们也来玩下） 5.是的，能有这样一
7、个朋友每天跟你一起快乐游戏，是一件多么另人高兴的事情啊！难怪大猩猩觉得幸福呢。这一天下午，大猩猩没有带小背包，只是带了几片饼干，就走到大树下等咪咪。小朋友，你说这是为什么呢？ 6.好东西应该和朋友一起分享。是呀，和朋友在一起快乐比钱更重要。想到马上能和咪咪一起吃东西，一起做游戏，大猩猩心里一定快乐极了。可是，大猩猩等了好久好久，咪咪一直没有来。咪咪为什么一直没有来呢？ 7.接着听：终于，一部大车子开过来了，咪咪从车里探出头，大声地对他说：“喂！我没有钱了，而且我们要搬家了！再见！”大猩猩立刻追着车子，大声地喊：“喂，我还没有学会出剪刀呢！”但是咪咪留下了布娃娃，远远地离开了！看，（指图）你看到
8、了什么？ 再看看他的表情，他在想什么？你听到他在说什么了吗？ 8大猩猩失望地回到大树下：“唉！我今天没有带小背包，也没有带沙漏，就是不要收咪咪的钱，而且还要请她吃饼干呢，可是，她怎么走了呢！？”大猩猩一面啃着饼干，一面想念咪咪。他好想念咪咪哦，你看出来了吗？（指导学生看图） 9.大猩猩这么想念咪咪，可咪咪一直没有回来。后来，大猩猩又在大树上贴了一片叶子，上面写着：我有友情免费出租。“免费”什么意思？这片叶子吸引了很多小动物，他们远远的看着大猩猩。一直到今天，那一片叶子都褪色了大猩猩还在等待下一个朋友。 （四）回顾故事，观察想象 师：故事讲完了，好听吗？ 1.你有和好朋友分开的经历吗？你想对他说
9、些什么吗？ 2你们喜欢跟大猩猩交朋友吗？（大猩猩和咪咪在玩踩脚游戏的时候，大猩猩一再地被咪咪踩脚，却还要跟他玩，这是为什么呢？） 3当大猩猩终于有机会踩咪咪的脚时，他是怎么做的？4仔细看看，他为什么只是轻轻地踩，你看出来了吗？（对呀，大猩猩也看到了。大猩猩还真爱护咪咪呢。你跟朋友玩的时候，会计较是输了还是赢了吗？为什么呢？对呀，和朋友在一起可不能斤斤计较，那样会不快乐的。你看，大猩猩和咪咪在一起多快乐呀，看出来了吗？（指导看图说话） 5.有朋友可真好呀。那么在大猩猩的周围是不是真的没有朋友呢？让我们一起到故事中再仔细地找找看。（出示图片） 6.发现谁了？发现谁在干什么？原来大猩猩的身边竟然有这
10、么多的小动物，他们都看到了大猩猩和咪咪在一起玩得很快乐，也看到了后来大猩猩在免费出租友情，那他们和大猩猩成为好朋友了吗？这是为什么呢？ 7.所以，有时候胆大一点，勇敢地伸出友谊的手，主动和对方打个招呼，说说话，玩玩游戏，就能交上朋友。如果只是默默地等着（指着大猩猩），静静地看着（指着小动物），那是交不到朋友，没有快乐的啊。小朋友，如果你是这其中的一个小动物，要想和大猩猩做朋友，该怎么做呢？ 8.如果你是大猩猩，怎么做就能和这些小动物交上朋友了呢？ 9.其实有一个小动物一直在大猩猩身边呢。是谁？ 10你弯下腰，和小老鼠打个招呼吧。 11看，朋友是要主动去寻找的，当你觉得寂寞的时候，就看看你的周围
11、，你会发现，其实，朋友就在你的身边。你想认识更多的新朋友吗？那现在就请你勇敢主动地找个新朋友吧。记得，要找你身边的新朋友，找到后你们就手拉手，然后相互拥抱一下，说一句友好的话。好吗？ 三、洗手、吃点心 1.拉着好朋友的手，我们一起去卫生间把小手洗干净。（还记得小手怎么洗吗？老师看看谁的洗手方式最正确了。） 2.好，现在我们开始吃点心了，说一说，今天的点心是什么呀？好吃吗？四、亲子活动 刚刚我们吃了香香的饼干和甜甜的牛奶，我们的爸爸妈妈看着我们吃，口水都要流下来了。老师也给爸爸妈妈准备了小点心，不过得请小朋友们喂给你的爸爸或者妈妈吃。怎么喂呢？听清楚咯！爸爸妈妈坐在椅子上，小朋友背对着爸爸妈妈站
12、好，然后把你手里的饼干喂给你的爸爸妈妈吃。（爸妈妈可以提醒孩子，饼干可以高点，底点等。） 五、活动结束：分发礼物 中一班 陈 玲 陈哲宁【篇二：幼儿园管理教案】 第一章绪 论 本章需要重点掌握的内容是： 1、管理的内涵和主要职能 2、管理理论的发展历史 3、幼儿园管理的含义。 管理概念的表述：管理者或者管理机构，在一定范围内，通过计划、组织、 控制、领导等工作，对组织所拥有的资源（包括人、财、物、时间、信息）进行 合理配臵和有效使用，以实现组织预定目标的过程。 理解管理概念时应认识到： 1管理是一个过程。 2管理的核心是达到目标。 3管理达到目标的手段是运用组织拥有的各种资源。 4.管理的本质
13、是协调。 管理的职能可有多个方面，其中最基本的是四种：计划职能、组织职能、领导职能、控制职能。对这四种主要职能的含义要理解。 管理理论的发展历史大致可分为： 形成时期、发展时期和未来趋势。管理理论形成于时间为19世纪末20世纪初，代表人物是泰罗、法约尔和韦伯。飞速发展的西方工业革命为管理理论形成奠定了社会基础。对于三位代表人物的管理思想，我们应着重把握其共同点和不同点。 发展时期的管理理论分为两个阶段，：第一阶段是20世纪30年代到80年代，即现代管理理论阶段；第二个阶段是20世纪80年代至今，即当代管理理论阶段。早期的行为科学即人际关系理论，代表人物是梅奥。他强调重视人的行为，提出人际关系基
14、本原则，为日后行为科学奠定了基础。人际关系行为科学理论的最大贡献是以人为中心来研究管理问题，这是管理学发展的一个重大演变。当代管理理论的代表人物有迈克尔哈默、彼得圣吉，其主要观点是1.企业管理与发展必须要考虑消费者的需要；2.企业的管理应以工作的流程为中心。儒家思想对管理理论有重要贡献，如人性论思想、人才选拔上德才兼备思想、“和为贵”的社会生态平衡法则以及富民安人思想等都具有重要管理价值。 未来管理理论具有如下趋势： 1.重视企业文化的建设； 2.继续重视人本管理和科学管理相结合； 3.重视管理的信息化和战略化研究 1幼儿园管理的概念 幼儿园管理是指幼儿园管理人员和有关教育行政人员遵循一定的教
15、育方针和保教工作的客观规律，采用科学的工作方式和管理手段，将人、财、物等各因素合理组织起来，调动各方面的积极性，优质高效地实现国家所规定的培养目标和幼儿园工作任务所进行的实践活动。 幼儿园的人、财、物是幼儿园的物质资源，这是管理的基本要素，是有形的管理对象。其中，人力资源是最重要的。时间与信息是无形的管理要素与资源。 第二章 幼儿园管理的任务、内容与原则 本章要重点掌握的内容有： 1、幼儿园管理的任务 2、幼儿园管理的特征与内容 3、幼儿园管理的原则、幼儿园管理的方法。 幼儿园管理的任务 是通过计划、组织、领导、控制等管理职能，合理地组织和利用幼儿园内的各种管理资源，优质高效地达到组织的目标促进儿童全面发展，为家长服务。要完成幼儿园的管理任务， 必须主要做好以下三个方面工作： 1.建立幼儿园管理系统； 2.加强幼儿园人力资源管理； 3.完善幼儿园教育环境的管理。 幼儿园管理有三个特征： 1.以幼儿发展为本； 2.保教并重，教养结合； 3.幼儿的安全至上。幼儿园管理内容包括：幼儿园保教工作的管理；幼儿园卫生保健工作的管理；幼儿园总务工作的管理；幼儿园安全工作的管理；幼儿园环境的管理；幼儿园公共关系的管理；幼儿园保教队伍的建设；幼儿管理队伍的建设； 幼儿园组织文化的建设等。 幼儿园管理有五个原则： 坚持正确办园方向的原则：保教为主、整体安排的原则
