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1、二一一年上半年工作总结及下半年工作计划清浦区河道管理所 清浦区淮河入海水道河道管理所 二一一年上半年，我所在市、区水利局和省淮河入海水道工程管理处的正确领导关心支持下，以“十七大精神和科学发展观”为指导，积极开展“争先创优”活动，强化工程管理，拓展创新管理思路，与时俱进、开拓进取、勇于探索，进一步深化机制改革，在全所职工的共同努力下，各项工作稳步有序开展，顺利完成年初局下达的各项目标任务，主要表现在以下几个方面： 一、规范制度建设、积极开展达标创建 （一）、加强制度建设。用制度约束和鼓励全所职工，从而提高职工和养护人员的责任感、竞争意识、经济意识，激发职工的工作积极性和事业心，有效地推进日常工
2、作制度化和科学化，进一步提高水管单位工作质量和工作效率，提高单位经济效益和管理水平。（二）、加强政治理论与业务建设，积极开展理论学习。举办形式多样的政治学习、专业知识培训，强化了科室、下属管理站人员依法行政和依法办事的意识，队伍的法律素养不断提高。共组织职工培训20人次，养护人员培训27人次，通过培训提高了管理人员的管理水平，使他们平时不会管、不敢管、管不好逐步变为会管、敢管、能管好。（三）、组织学习江苏省水利工程管理考核办法和江苏省水利工程管理考核标准，推进工程管理规范化。通过达标创建，使我们对江苏省水利工程管理考核办法及考核标准有了更深入的了解，含盖了组织、安全、运行、经济等方面的具体要求
3、。今年市、区水利局对河道所下达了“省三级”管理单位创建任务，接通知后，我所召开全所工作人员会议，统一思想，安排计划，坚决完成上级交给的任务。目前前期的工作已经开展，着重做好以下几件事：2011年各项记录表按时填写；二河堤坡杂草清除已实施完成；创建所需的相关资料正在收集当中；组织网络已建立，工作任务分工明确。 二、积极推进依法行政，确保水利工程正常运行 （一）、加强水法规宣传。利用“世界水日”、“中国水周”、“行政执法活动日”等活动的有利时机，通过悬挂横幅、散发宣传材料，设立咨询台以及主动上门与农户、占用户交流等到形式，大力宣传水法规，使广大群众逐步认识到河道堤防安全和二河饮用水源地保护的重要性
4、。 （二）、加强工程巡查。管理站管理人员每日巡查，站长每三日巡查，水政中队每周巡查一次，结合防汛检查、执法检查等，及时发现违章现象和各类违法水事活动，将违章或违法现象遏制在萌芽状态。 （三）、加大执法力度。今年我区河道违章事件屡有发生，为此，我所加大巡查力度，发现违章及时赶赴现场，查处违章。清除围垦400米，制止违章倾倒垃圾4起，违章堆放5起，违章种植面积2余亩，并将违章情况汇报市、区水政大队，保障了河道工程的安全和二河饮用水源地保护。 三、防洪保安，确保度汛安全。根据市、区水利局的防汛防旱部署，所召开会议落实市、区水利局的具体要求，确立防大汛、抗大早、抢大险的思想，汛前对所管辖的工程进行全面
5、检查，落实各项措施，认真开展防汛等各项工作，落实防汛措施，险工险段登记汇总，编制了管理所防汛防旱预案，制定防汛责任制、汛期值班制度。储备防汛物料，存放地点合理。当班人员认真做好防汛值班记录，并按规定办理交接班手续，确保防汛期间不发生人为事故。 四、抓好安全生产，确保信访稳定 （一）安全生产：坚持“安全第一，预防为主”的基本方针，认真贯彻落实上级安全生产相关文件精神，把安全生产作为工作重点来抓，成立安全检查领导小组，建立网络计划，制定应急救援预案。完善安全生产检查制度，定期组织人员进行安全生产大检查，并对存在的安全隐患进行整改，落实安全岗位责任制，明确责任，落实具体责任人。每季度召开安全生产会议
6、，提高职工的安全生产防范意识，杜绝违章指挥和违章作业，加大重要会议期间和节假日安全值班，同时，积极组织参与区、局有关部门举办的安全生产知识培训学习，不断提高管理人员和特种工作人员的素质和业务水平。 （二）信访稳定：按照区、局信访稳定工作要求和我单位保证书内容，成立信访稳定工作领导小组，明确专人负责，建立信访工作制度，明确信访责任，建好信访台帐，对上级交办的信访工作不推不拖，并按要求及时办理上报。马玉井等九名同志对他们解除合同和一次性补偿等问题到单位上访，所研究解决方案，问题不拖不激化，主动与他们沟通、讲政策及多方面的努力，目前马玉井等九名同志对单位的处理意见比较满意。上半年，无群访或越级上访等
7、现象发生，确保信访稳定，保证单位正常工作。 （三）社会治安综合治理：按区、局综合工作会议要求和我单位社会治安综合治理工作保证书内容，认真学习机关有关文件，积极开展民主行风评议活动，政务公开，通过评议，促进了内部作风的转变。我所做到统一计划、统一安排、统一落实，提高职工素质，今年上半年无违法违纪行为发生。 五、加强涉河项目建设管理一是提前掌握信息，我们要求管理人员在进行工程巡查的同时，利用各种渠道收集有关涉河项目工程建设情况的信息，包括建设单位、工程位置、规模、计划开竣工时间、批准手续等，并加强巡查，掌握动向。二是主动介入，对违法违章行为，我们一经发现，不等不靠，有法必依，执法必严，以掌握主动权
8、。三是对有省厅批准手续的建设单位尽快办理开工手续，做好施工单位前期服务工作。在工程开工后落实专人跟踪监管，主要是对是否扩大占用范围，超大规模，是否建批文外的工程，是否修改建设工程的结构，是否工期延误对行洪产生影响等方面进行了监督检查，发现问题立即责令停工，要求其制定整改措施。淮安市实联化工取土区已顺利通过市局的验收，洪泽尾水、日照一仪征石油管线、刘庄天然气管道等项目按省厅行政许可要求，对施工范围的有关内容建立台帐，签定工程有关协议，应收的各项规费已全部收取到帐。 六、规范收费行为，增加单位效益 （一）、分解责任，工效挂钩，奖惩分明。首先层层分解、细化，落实责任目标责任，明确任务到站、到人，同时
9、建立健全奖惩制度。 （二）、讲究工作方法，力争效果最大化。力求用耐心的宣传说服人，用真诚的服务感动人，有公正的执法征服人。上半年全所征收各类规费、河道占用补偿费44万元，综合经营15万元，超额完成上半年的指标任务。 （三）、淮安市恒业水工程建设养护有限公司承建的实联化工取土坑退水闸项目施工，取得了8万元的经济效益。 七、加强林业管理，美化、绿化环境 今年堤防绿化重点是补植和二河高压线下的景观苗木栽植，严把品种、栽植质量、验收考核关。 （一）所负责绿化指导、督促、苗木的调配及栽植管护任务，绿化任务由各管理站负责，重点是抢抓季节、齐心协力，在计划时间内，高标准、高要求、高质量地完成绿化栽植任务。
10、（二）完成区政府下达的绿化任务，共补植杨树80亩2000余株，常绿景观树12亩10000余株。落实管理责任制度，加强病虫防治及人、畜、机等破坏损坏，既美化环境又为单位将来创造经济效益。 八、加强河道工程维修养护，确保维修项目顺利完成 （一）3月上旬，我所工管科组织工程技术人员对河道、堤防进行了全方位的检查，根据检查出的情况列出维修和养护计划，编制2011年维修项目上报区局。 （二）大运河滨河绿化风光带协办事项已基本完成，房屋拆迁、原有树木清理已结束。 （三）2010年防灾减灾项目由于中标单位管理不善，目前尚有50米未完成。 （四）2010年其它省级水利工程维修养护项目已全部结束。 九、禁止入海
11、道滩地内秸杆焚烧，做好创模工作。 为了创建国家环保模范城市，优化城区环境，同时，保证河道不因秸杆堆放而设障。今年六月，我所共组织管理人员全力以赴，不分昼夜，克服战线长，工作难度大的困难，实行人员定岗，明确任务，采取防治结合措施。首先是加大宣传，在沿线堤防设立醒目标牌，张贴标语，有的同志请来了亲戚帮忙，一个马道两个人，不放过一车秸秆，发现后，及时请农户拖走，无法查明的，管理人员自行叫车拉走。今年麦收期间未发生在堤身乱堆乱放秸杆现象。 十、财务管理 按照区有关文件规定和区局要求，完善财务管理制度，加强财务管理，按财务申报预算执行，杜绝不合理费用支出，规范单位财务行为，坚决履行大额非生产性支出报批手
12、续。 十一、招商引资 按区委、区政府及区水利局的要求，发动全所职工积极参与招商引资工作，上半年提供招商引资信息4条，积极做好招商引资服务和帮办工作 十二、下半年工作计划 1、做好防汛工作，严格按照有关水法规和上级防指及水利主管部门的要求，认真做好防汛有关方面的工作，确保汛期值班到位、检查到位、上报及时、大堤安全。2、按上级要求合理安排“省三级”管理单位达标创建工作。3、有计划的落实2 01 1年维修养护工程项目。4、加强水政执法和规费征收。5、按时完成上级交办的突击性工作。6、进一步提高安全生产意识，保持信访稳定。7、加强廉政建设，保证单位团结。8、加大多种经营力度和招商引资力度。9、加强职工的政治思想、业务、安全等培训学习。10、进一步加大安全生产工作的落实。二一一年六月三十日差距大，市场体系不完善，缺乏集聚效应等问题，同时充分考虑到该地周围已形成成熟建材商圈的商业价值，因地制宜的进行家居建材广场的建设。通过合理布局、优化环境、提升服务，该项目必将切实发挥商业区在引导消费、拉动经济增长方面的作用，促进该县经济和社会又好又快发展。7
